Инвестиции и благоприятная деловая среда: Минэкономики назвало ключевые факторы развития регионов

Президент Беларуси Александр Лукашенко 14 апреля совершил рабочую поездку в Краснопольский район Могилевской области.

Во время посещения рыбхоза «Палуж» в Краснопольском районе Главе государства было доложено о результатах работы рыбоводческой отрасли по итогам прошлого года и перспективах ее развития в текущей пятилетке, включая меры по наращиванию производства рыб ценных пород.

В настоящее время производством рыбы в Беларуси занимаются 16 рыбоводных организаций и более 500 субъектов хозяйствования различных форм собственности. При этом более 80 % рыбных ресурсов в стране производятся рыбоводными организациями.

Производство рыбных ресурсов в 2025 году составило 14,4 тыс. т, в том числе прудовой рыбы – 12,9 т, ценных видов рыб – 0,6 т, озерно-речной рыбы – 0,9 тыс. т. Как отметил Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов, с учетом строительства комплексов, аналогичных рыбхозу «Палуж», к 2030 году производство ценных пород рыб рассчитывают нарастить до 3 тыс. т.

Глава государства поручил уточнить статистику, чтобы понимать реальные перспективы отрасли. «Статистику дали, и мы будем радоваться, что у нас 20 тысяч к 2030 году, а реально будет 15 тысяч. Надо перепроверить», – сказал Александр Лукашенко.

Что касается ценных видов рыбы, их производят на шести основных рыбоводно-индустриальных комплексах, на долю которых приходится 97 % общего объема производства такой рыбы. Основное производство осуществляется в Могилевской области на ОАО «Форелевое хозяйство «Лохва». На базе хозяйства в 2025 году были реализованы инвестиционные проекты по строительству комплексов по производству рыб ценных пород в Краснопольском районе и городском поселке Хотимск производственной мощностью 1000 т каждый, а также комплекс по производству оплодотворенной икры радужной форели в Черикове.

Президенту в рыбхозе «Палуж» рассказали и о развитии такой технологии, как выращивание карпа в специальных садках. Метод основан на содержании рыбы в специальных сетных камерах, так называемых садках, установленных в водоемах с постоянным течением или высокой проточностью. Это позволяет обеспечить высокую плотность рыбы и использование интенсивного кормления комбикормами.

«Я видел эти садки, мне Путин показывал на озерах (в Карелии. – Прим.). Мы специально поехали туда. Очень прилично все это выглядит. И очень впечатляет», – заметил Александр Лукашенко.

По словам Юрия Горлова, применение этой технологии планируется расширять, если она себя зарекомендует.

«Конечно, зарекомендует. А почему нет? Озеро в озере – только сетка стоит, чтобы рыба не разбежалась», – сказал Глава государства.

Александр Лукашенко во время посещения рыбхоза «Палуж» поручил тиражировать опыт подобных комплексов.

«Надо наполнить рынок рыбой. Тем более есть возможность, – заявил Александр Лукашенко. – Надо записать, чтобы Шулейко и Исаченко (вице-премьер Юрий Шулейко и председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко. – Прим.) сделали десять таких комплексов. Надо дальше тиражировать».

На предприятии Глава государства ознакомился с полным технологическим циклом выращивания радужной форели: от стадии икринок, мальков и вплоть до взрослых особей для последующей продажи и переработки.

Президенту доложили, что Белорусской национальной биотехнологической корпорацией разработан отечественный корм для промышленного выращивания рыбы необходимых характеристик, он долго остается на поверхности воды и полностью поглощается рыбой.

На месте Главе государства продемонстрировали полный производственный цикл рыбоводческого предприятия, включая работу специального оборудования по подготовке и очистке воды, процесс кормления, сортировки рыбы по весу и размеру, ее очистке и предпродажной подготовке.

Демонстрировались также образцы готовой продукции, в том числе филе радужной форели подкопченное и посоленное и красная икра лососевых рыб. Некоторые из них Президент продегустировал.

Александр Лукашенко во время рабочей поездки собрал совещание по вопросам комплексного социально-экономического развития юго-восточного региона Могилевской области.

Указы Президента по комплексному социально-экономическому развитию юго-восточного региона Могилевской области (территория Кричевского, Климовичского, Краснопольского, Костюковичского, Славгородского, Чериковского и Хотимского районов) принимались ранее в 2015 и 2020 годах. Документы предусматривали льготы и преференции для повышения инвестиционной активности, реализации инвестиционных проектов, закрепления трудовых ресурсов, укрепления материально-технической базы сельскохозяйственных и строительных организаций.

По данным Могилевского облисполкома, за время их действия в экономику и социальную сферу региона направлено около 3,2 млрд рублей инвестиций в основной капитал. В числе значимых инвестиционных проектов, реализованных за это время, – завод по производству цементно-стружечных плит в Кричевском районе, свиноводческие комплекс и репродуктор в Славгородском и Климовичском районах, комплексы по производству радужной форели в Краснопольском и Хотимском районах, рыбоводный комплекс по производству оплодотворенной икры радужной форели в Чериковском районе. В настоящее время предлагается продлить программу социально-экономического развития юго-восточного региона на 2026–2030 годы.

Президент спросил, почему должным образом не сработал комплекс мер в прошлой пятилетке, какие недостатки в нем были. И в то же время какой положительный опыт прошлых лет стоит сохранить на очередной срок. Важно, по его словам, определить основные факторы, которые сейчас сдерживают развитие региона, и меры, которые позволят исправить ситуацию в 2026–2030 годах. В этом контексте Александр Лукашенко ожидает новых подходов и прорывных идей. Хотя, как отметил Глава государства, порой не надо выдумывать ничего особенного, прорывного, а стоит обратиться к уже имеющемуся опыту: «Ходить по земле, смотреть и видеть, что нужно сделать».

«Семь районов мы, к сожалению, чуть не загубили. Многое загубили, но надо поднимать эти районы. Пять лет вам было дано. Но это не тот результат, на который лично я рассчитывал. Мы, наверное, программу пятилетки юго-востока определим, но она должна быть исключительно конкретной», – заявил Александр Лукашенко.

Глава государства отметил, что во время посещения рыбхоза «Палуж» в Краснопольском районе было предложено тиражировать опыт подобных предприятий, которые положительным образом сказываются на развитии района.

«Хороший проект. Просто сесть и подумать – таких же проектов немало можно сделать. С финансированием… Не дадим – поможем», – подчеркнул белорусский лидер.

«Может, одна из идей – ничего не выдумывать, а построить на юго-востоке не одно такое рыбоводческое хозяйство? – предложил Александр Лукашенко. – С учетом небольшого количества ресурсов (которые необходимы для реализации такого проекта. – Прим.), с учетом того, что мы знаем, шишки набили на этой стройке, мы знаем, как строить». К тому же необходимость в такой продукции нужна на внутреннем рынке, где за счет отечественных предприятий обеспечивается менее половины потребляемой рыбы. «Бульбаши, бульбу едим. Но к бульбе надо рыба. Не только мясо и молоко», – заметил Глава государства.

Обращаясь к представителям Правительства, Президент подчеркнул, что всю работу по развитию юго-востока Могилевской области не должен тянуть только облисполком. Должны быть помощники и ответственные на уровне республики. «Областной комитет должен поручить это председателям райисполкомов, и они должны шевелиться на месте и отвечать за конкретные планы», – сказал белорусский лидер.

«Нам надо мобилизовываться сейчас, чтобы пережить это сложное время. Притом непонятное время. Я как Президент не знаю, к чему вас готовить. Вот работаем, чтобы жить. Один лозунг: «Работаем, чтобы жить». Не просто выжить, а чтобы жить. А что дальше? А дальше никто не знает, что произойдет, что там выкинут сильные мира сего», – сказал Президент.

Еще один важный аспект – ожидаемые результаты от развития региона в конце пятилетки. «Насколько они реальны?» – уточнил Александр Лукашенко. Он также спросил, достаточно ли высоко установлена планка задач и достижимы ли они.

Немаловажный вопрос, обозначенный Президентом, касался объемов и источников финансирования. Александр Лукашенко подчеркнул, что со стороны государства поддержка для рентабельных проектов будет обеспечена, но она не будет безвозмездной.

«Под это мы найдем соответствующие кредитные ресурсы, – сказал Глава государства. – Бесплатных денег, ребята, не бывает. Вы же руководители, вы понимаете. Но это должны быть подъемные кредитные ресурсы. Мы имеем такую возможность – не только вам на юго-востоке, но по всей стране, где будем реализовывать эту программу и другие быстроокупаемые программы, – выделить недорогие ресурсы, но возвратные». Например, по оценочным данным специалистов, рентабельность проекта рыбоводческого хозяйства, типа «Палуж», минимум 15 %. При такой эффективности работы предприятие вполне способно рассчитываться по кредитным обязательствам и развиваться.

«С финансированием мы вам поможем. Это будут кредиты, подъемные, возвратные. Может, из инвесторов кто-то рискнет вложиться. Я, например, в такие предприятия, будучи инвестором, имея деньги, с удовольствием бы вложился. Рентабельность очень приличная. Компактное, нормальное хозяйство», – считает Президент.

Александр Лукашенко в ходе совещания высказался о приоритетах в создании условий для граждан.

«Всегда идеологически было так: создание условий для граждан, а потом – экономика. Ребята, так не будет. Это мы уже так избаловали своих людей, – заявил Александр Лукашенко. – Будет экономика – будут и граждане жить нормально. Поэтому впереди экономика, производства. А у нас иждивенчество очень сильно развито».

«Надо, чтобы люди понимали, как будем действовать дальше, пока нынешний Президент. Придет новый Президент, как он себя зарекомендует? Будет ли такой авторитет власти, как сейчас? Поэтому сейчас надо сделать то, что мы должны сделать. Надо ускоряться, надо делать, надо действовать. Надо создать страну, которую мы передадим новым поколениям», – подчеркнул Глава государства.

По итогам совещания Президент поручил доработать проект соответствующего Указа на 2026–2030 годы с учетом состоявшейся дискуссии и оперативно внести документ ему на рассмотрение. При этом обязательно привлечь к подготовке проекта Указа председателей семи районов, о развитии которых идет речь.

«Указ (проект Указа. – Прим.) обсудим. Но прежде чем вносить его мне… Позови их вместе (председателей семи районов юго-восточного региона Могилевской области. – Прим.), – обратился Президент к руководителю области Анатолию Исаченко. – Вы должны каждый предложить хотя бы по одному проекту в районе – такому денежному, нормальному проекту».

Александр Лукашенко в общем нацеливал руководителей местной вертикали на более активную, вовлеченную работу, особенно в наведении порядка в сельском хозяйстве, поддержании трудовой дисциплины, развитии экономического потенциала района. «Пусть председатели райисполкомов в струнку вытягиваются и тех людей, которые есть, пусть заставляют работать, – потребовал Глава государства. – Не надо никого уговаривать».

«Все начинается с экономики. Давайте как-нибудь упираться. Председатели райисполкомов, возьмитесь за дело! Сделайте так, чтобы бегали бегом! А как делать – вы знаете», – заявил Президент.

Глава государства подчеркнул, что вопросы развития юго-восточного региона Могилевской области наряду с программой Припятского Полесья и ситуацией в Витебской области постоянно находятся в его поле зрения. «Я это помню, тут часто бываю и смотрю. Поэтому не думайте, что мы поговорили и это все так рассосется. Действуйте! Если кто-то не может, придите, скажите. Найдем другую работу», – предупредил Александр Лукашенко.

Шаг за шагом человечество пришло к роботизированным и автоматизированным системам, которыми уже активно заменяют человека на монотонных, повторяющихся операциях. В программе социально-экономического развития до 2030 года прописана цель: увеличить проникновение роботов до 100 единиц на 10 тысяч работников обрабатывающей промышленности. О механизмах и треках реализации этой задачи рассказал первый заместитель Министра экономики Иван Вежновец.

Динамично, планомерно и постепенно

– Происходит каскадирование цели по роботизации и автоматизации по отраслям и отдельным предприятиям. Профильные министерства и ведомства отрабатывают стратегии по роботизации, определяют, на каких производствах и переделах автоматизированные системы принесут наибольший экономический эффект с минимальными сроками окупаемости. Очевидно, что сразу автоматизировать все производства и конвейеры не получится. Это слишком дорого, кроме того, подобную сверхускоренную модернизацию невозможно здесь и сейчас обеспечить кадрами для обслуживания нового производственного оборудования. Активность по внедрению роботов усилится, но процесс будет происходить динамично, планомерно и постепенно.

Примеры внедрения новых систем на белорусском опыте показывают: целесообразно автоматизировать отдельные цеха, производственные циклы. Но делать это надо очень продуманно и расчетливо, чтобы снизить издержки на необходимость обслуживать параллельно две технологии. Плюсом такого подхода является системная модернизация без остановки всего производства.

Старое оборудование при всем своем несовершенстве обеспечивает объемы производства, финансовый поток, который в том числе позволяет проводить техническое перевооружение один за другим промышленных участков.

При обсуждении ПСЭР-2030 в части роботизации рассматривалось много развилок. С одной стороны, очевидно, что индустриальному комплексу Беларуси необходима динамичная модернизация, чтобы не потерять конкурентоспособность и на внутреннем, и на внешнем рынке, а также снизить давление дефицита рабочей силы. С этой точки зрения логично приобретать уже готовые импортные системы. С другой – нужно проводить модернизацию на принципах технологической безопасности. Исходя из этой позиции следует развивать собственные роботизированные системы. Но для этого надо время, дополнительные серьезные инвестиции, создание новых производственных мощностей. В итоге был найден компромиссный вариант: ориентироваться на развитие отечественной робототехнической отрасли, но с применением импортных узлов и компонентов, которые экономически нецелесообразно производить в нашей стране или для освоения выпуска которых требуется слишком длительный и капиталоемкий инвестиционный цикл. При этом максимально использовать белорусские компетенции. Прежде всего в сфере конструирования автоматизированных систем, создания программного обеспечения и систем управления. У Беларуси есть конструкторская школа создания робототехнических систем. Но для производства полного цикла такого оборудования недостаточно промышленной базы. А нужно ли ее создавать в полном объеме или задействовать возможности кооперации с дружественными странами? С точки зрения технологической безопасности важно, чтобы на территории страны находились центры разработки и создавалась система управления. Механические части, электрооборудование и другие составляющие можно приобрести на открытом рынке, на котором присутствуют десятки и сотни производителей из разных стран.

Владение конструкторской документацией позволяет гибко подходить к партнерству, в случае необходимости менять поставщиков. Собственная система управления делает наших роботов независимыми от влияния внешнего контура: наладка, обслуживание, сервис и другие операции производятся компаниями – резидентами Беларуси. Соответственно, сведен к минимуму риск негативных последствий из-за изменений на внешнем контуре.

Формируя такую концепцию, мы учитывали не самый позитивный опыт сотрудничества с западными компаниями, которые были вынуждены уйти с белорусского и российского рынков, прекратили обслуживание своего оборудования, что создало преодолимые, но достаточно серьезные сложности для наших эксплуатантов. Учитывая накопленный опыт, в последующем возможно проводить мероприятия по локализации производства исходя из целесообразности.

На своей интеллектуальной составляющей

– Такой подход оправдан с экономической точки зрения. Структура себестоимости промышленного робота приблизительно выглядит следующим образом: около 30 процентов стоимости составляют механические агрегаты, до 40 процентов приходится на программное обеспечение и системы управления, около 20 процентов – на пусконаладочные работы и 10 процентов – обучение персонала. Таким образом, сконцентрировавшись на интеллектуальной составляющей роботизированных систем, значительную долю добавленной стоимости есть возможность оставить в Беларуси. Соответствующие компетенции в стране есть. С точки зрения инжиниринга достаточно сильный центр компетенций сформировался в Парке высоких технологий. В ПВТ есть пул компаний, которые могут создавать качественное программное обеспечение и системы управления, в том числе в кооперации с другими научными и исследовательскими организациями. В ближайшее время будут внесены поправки в законодательство, которые позволят резидентам более комфортно и плотно работать по этому направлению.

Банк развития запустил кредитный продукт на привлекательных условиях на приобретение роботов субъектами хозяйствования и, что самое главное, для производителей роботизированных систем. Ключевое условие: робот должен разрабатываться в Беларуси. Манипулятор или какие-то другие комплектующие могут быть и импортными, но инжиниринг – отечественный. Уже поступают первые заявки. Они сейчас рассматриваются и изучаются.

Крайне важный момент: целевой показатель по проникновению роботов увязан с другими индикаторами – производительностью труда, снижением издержек, повышением рентабельности и прибыльности. Поэтому формально подойти к внедрению современных производственных технологий, схитрить – просто закупить манипуляторы, чтобы только выполнить количественный показатель, не получится. По сути, сама по себе роботизация является не целью, а инструментом для повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятий. И она должна проводиться в рамках стратегии развития компании. Тогда будет и финансово-экономический результат.

Владимир Волчков, « Рэспубліка», 14 апреля 2026 г.

Беларусь выдвинула ряд инициатив по защите внутреннего рынка Союзного государства. Об этом рассказала заместитель Министра экономики Алеся Абраменко, выступая на заседании Президиума Республиканской ассоциации предприятий промышленности «БелАПП», сообщили БЕЛТА в пресс-службе Минэкономики.

Алеся Абраменко обозначила ряд инициатив по защите внутреннего рынка Союзного государства, выдвинутых Беларусью. Среди них – ужесточение требований технического регулирования на продукцию, аналогичную производимой внутри Союзного государства; предварительная нотификация процедур оценки соответствия, чтобы бизнес заблаговременно был уведомлен о планируемых нововведениях; цифровизация взаимодействия белорусских и российских ведомств в области технического регулирования с целью оперативной верификации сопроводительных документов на грузы без дополнительных запросов. Белорусская сторона рассчитывает, что предложения будут поддержаны российскими коллегами.

Замглавы экономического ведомства рассказала и об уже существующих мерах защиты рынков Евразийского экономического союза и Союзного государства, а также действующих и разрабатываемых инструментах поддержки кооперационных проектов. «В ЕАЭС активно развивается механизм оказания финансовой поддержки совместных проектов в промышленности за счет средств бюджета союза. Если в 2024-м было всего лишь два таких проекта, то в 2025-м рассматривались уже 14, из которых пять одобрено. Сейчас создается правовая база для расширения финансирования совместных проектов в ЕАЭС на сферу агропромышленного комплекса. Есть вероятность, что с этого года этот механизм заработает и в сфере АПК. Рассчитываем, что белорусские компании будут активнее использовать новые стимулы для сотрудничества в рамках этого механизма», – подчеркнула Алеся Абраменко.

«Степень кооперации при производстве промышленной продукции такова, что, защищая белорусские товары, Россия одновременно защищает и свои предприятия, поставляющие комплектующие, сырье и материалы к нам на переработку. Поэтому необходима выработка совместных мер реагирования на возрастающий импорт из третьих стран – подход, отвечающий интересам обеих стран», – резюмировала замминистра.

По информации БЕЛТА

9 апреля 2026 г. постоянная межведомственная комиссия под председательством Министра экономики Юрия Чеботаря рассматривала отчеты о реализации госпрограмм «Дороги Беларуси», «Культура Беларуси», «Образование и молодежная политика» и «Энергосбережение» на 2021–2025 годы.

В заседании участвовали заместитель Министра экономики Мария Мажинская, представители Минздрава, Минкульта, Минобразования, Минсельхозпрода, Минтранса, Госстандарта, облисполкомов и Мингорисполкома.

По словам Юрия Чеботаря, на протяжении последних лет государство инвестировало значительные средства в укрепление социальной, транспортной и энергетической инфраструктуры.

«За 2021–2025 годы отремонтировано более 6,3 тыс. км республиканских и 11,8 тыс. км местных дорог, протяженность автодорог с повышенным скоростным режимом превысила 1 600 км, восстановлено и построено 25 мостов и путепроводов.

Многое сделано для повышения качества и доступности образования на местах. Построено 60 новых детских садов и 28 школ, проведена реконструкция ряда корпусов ВУЗов и студенческих общежитий. Введен в эксплуатацию 51 объект культуры, в том числе 5 новых.

В текущих условиях не менее актуальный вопрос – современная и эффективная энергетическая инфраструктура. Важную роль в его решении играет ввод в эксплуатацию более 70 новых энергоисточников, в том числе на местных видах топлива. Как результат, снижение энергоемкости ВВП на 1,8 % и повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции», – отметил Министр экономики.

По сообщению официального сайта Министерства экономики Республики Беларусь
(фото – официальный сайт Министерства экономики)

Президент Беларуси Александр Лукашенко 8 апреля заслушал доклад председателя Гомельского областного исполнительного комитета Ивана Крупко.

С учетом предстоящей большой командировки Главы государства в юго-восточные районы Беларуси доложено о конкретных темах, которые находятся на контроле у Президента в контексте задач регионального развития. Это расширение производственной базы, освоение новых перспективных направлений в АПК, работа райагросервисов. Традиционно в центре внимания Александра Лукашенко и ход весенних полевых работ.

В частности, обсуждалась тема присоединения к крупным хозяйствам дополнительных территорий. Положительный опыт в этом отношении имеется в Мозырском районе, к успешным сельхозпредприятиям которого несколько лет назад присоединили часть земель Наровлянского района. Как пример – совхоз-комбинат «Заря». В результате удалось придать дополнительный импульс развитию растениеводства и животноводства на присоединенных территориях. Это в том числе планируется продемонстрировать Президенту во время предстоящего посещения региона.

Александру Лукашенко также доложено о работе одного из старейших белорусских кондитерских предприятий – ОАО «Красный мозырянин». Недавно там был реализован проект по модернизации производства.

Важная отдельная тема доклада – обеспечение эффективной работы в регионе сети райагросервисов. Передовые подходы в этом вопросе отрабатываются на опыте соответствующего предприятия «Мозырьтехсервис». Здесь не только ремонтируют и восстанавливают технику, но также освоили собственное производство необходимых в сельском хозяйстве агрегатов и прицепного оборудования.

Обсуждались и вопросы развития животноводства. Александр Лукашенко ранее поручал изучить успешный опыт российского предприятия «Мираторг». Главе государства доложено, что в Гомельской области уже сформировано племенное ядро, ведется работа по развитию как исключительно мясного, так и молочно-мясного направлений.

Доложено также о ходе весенних полевых работ. Сев ведут все сельхозпредприятия региона, на сегодняшний день яровыми культурами засеяно около 80 % площадей от запланированного. Работы проводятся в необходимые технологические сроки, обеспечена высокая готовность техники, закуплены удобрения, проводятся подкормки озимых посевов. Особый акцент в регионе делается на кукурузу. Этой культуры планируется посеять около 300 тыс. га.