Съезд ученых Беларуси планируется провести во второй половине 2026 года или в начале 2027-го
Съезд ученых Беларуси планируется провести во второй половине 2026 года или в начале 2027-го. Об этом заявил журналистам Председатель Президиума Национальной академии наук Владимир Караник, передает корреспондент БЕЛТА.
(фото – БЕЛТА)
«Обсуждался 2026 год. Либо начало 2027-го. Пока речь идет (мы готовим съезд), что это вторая половина 2026 года. Но это зависит от графика Президента и в какой-то мере от нашей расторопности – сумеем ли мы сформировать четкую стратегию развития отечественной науки, что можно обсуждать на съезде. Здесь же вопрос не в том, что собраться и поговорить. Съезд должен принимать стратегические решения, которые должны быть выверены и подготовлены», – сказал руководитель НАН.
Как сообщалось, у Президента Беларуси состоялось совещание, на котором был рассмотрен проект Указа о совершенствовании научной деятельности. Александр Лукашенко высказал ряд замечаний по документу. В целом проект указа поддержан, но отдельные положения еще предстоит доработать.
«Все эти вопросы, которые еще есть у Академии наук, у ученых в целом, должны быть решены до съезда ученых», – отметил на совещании Президент.
По информации БЕЛТА
Академии наук Беларуси и Узбекистана подписали меморандум о научно-техническом сотрудничестве. Об этом БЕЛТА сообщили в пресс-службе НАН Беларуси.

Подписи под документом поставили руководители двух организаций Владимир Караник и Шавкат Аюпов. Церемония подписания состоялась 9 июля в присутствии лидеров двух государств в Минске.
Документ охватывает широкий спектр приоритетных направлений, представляющих взаимный интерес. В числе ключевых областей - физика, биология и биотехнологии, химия и химические технологии, нанотехнологии, новые материалы, медицина, фармация, а также искусственный интеллект.
В рамках подписанного соглашения предполагается также обмен опытом и научно-технической информацией в исследовательских целях. Кроме того, стороны намерены рассмотреть возможности для совместной реализации научных и инновационных проектов, а также организовать конкурсы для поддержки фундаментальных и прикладных исследований.
По информации БЕЛТА
Президент Беларуси Александр Лукашенко 7 июля собрал совещание по отдельным вопросам развития Могилевской области.
Одной из тем совещания стала перспектива двух холдингов Управления делами Президента – «Купаловское» и «Агропромышленный холдинг», в состав которых входит 3 промышленных и 11 сельскохозяйственных предприятий.
«Общая картина по этим комплексам позитивная. В предприятия вливают немало инвестиций – за полтора года вложили более 200 млн рублей. Это и машинный парк, и удобрения, и семена, и лизинг. То, что мы создаем в Шкловском и других районах, будет работать на всю страну, если это нужно. На районы точно, – подчеркнул Глава государства. – Если говорить о холдингах, то в прошлом году выручка выросла на 17%, прибыль – на треть, экспорт – на 20%, удой на корову приближается к 7,5 тыс. кг молока. Это хорошие показатели, но не показатели эффективности: это не прибыль, не рентабельность, не огромные деньги на счетах».
Вместе с тем есть вопросы по работе конкретных предприятий, где производство отдельных видов продукции держится на уровне 93–98 %. «Я хочу сказать, что средняя температура по госпиталю нормальная, но на отдельных предприятиях – увы», – отметил Президент.
Глава государства обозначил ряд других вопросов, которые его настораживают. В частности, в агрохолдинге «Купаловское» падеж крупного рогатого скота увеличился на 25 %. В этой связи Александр Лукашенко напомнил, что Управляющий делами Президента Юрий Назаров обещал реализовать антикризисный бизнес–план и навести идеальный порядок в «Купаловском». «Фактически же в показательном холдинге дисциплины нет: оборудование не отремонтировано, кормозаготовка без технологии, техника к уборке не готова, иногда и скот без воды», – констатировал он.
Белорусский лидер обратил внимание и на райагросервис в Шклове, который также входит в структуру холдинга «Купаловское» и к работе которого есть определенные вопросы. Жалобы связаны с тем, что организация ремонтирует простую технику, например, прицепы и сеялки, но не мощные тракторы. «Мне эта показуха не нужна. Там должен происходить ремонт того, что не могут сделать на местах», – подчеркнул он.
Президент отметил, что местные органы власти не против принять эти предприятия обратно в свое ведение. Дело в том, что руководители на месте лучше понимают потребности района, могут более оперативно принимать управленческие решения и корректировать стратегию работы организаций. «Я не вижу большой проблемы, чтобы эти хозяйства были переданы в коммунальную собственность», – сказал Александр Лукашенко.
Он предложил озвучить конкретные шаги, необходимые для дальнейшего развития холдингов, а также вопросы, которые требуется решить на уровне Главы государства.
Еще одной темой совещания стали внесенные предложения по укрупнению Дрибинского района за счет включения в его состав земель сельхозорганизаций Могилевского, Горецкого и Чаусского районов. «В свое время ставился подобный вопрос, и я на него ответил лет 25 назад: Дрибинскому району быть. Но нужно подумать, каким он должен быть. Он должен соответствовать средним размерам районов нашей страны – из этого исходили, – подчеркнул Александр Лукашенко. – Правительству, губернатору, уполномоченному по Могилевской области с заинтересованными лицами было поручено серьезно подумать и внести предложения на сей счет. То, что этот район надо укрупнять и по–настоящему загружать председателя райисполкома и его коллег, – это факт».
Глава государства отметил, что в свое время ставил задачу создать в Дрибинском районе необходимую инфраструктуру и сделать ее не хуже, чем в других райцентрах. «Она создана. Инфраструктура в районном центре не хуже, чем в других. Конечно, это не Горецкий район, где академия (речь о Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. – Прим.) создает определенную красоту, но очень нормальный и средний район. А по размерам – никакой», – добавил он.
Александр Лукашенко обозначил вопросы, на которые следует ответить, прежде чем принять решение по Дрибинскому району. «Что на этот счет думают во всех перечисленных районах? Мнение людей очень важно, но после того, как мы им расскажем, чего мы хотим. Проработаны ли возможные последствия и дальнейшие действия? Сколько это будет стоить для бюджета и граждан? Я полагал, что это ничего не будет стоить. Но если надо поддержать какие–то хозяйства – поддержим. И самое главное: будет ли положительный социальный и экономический эффект?» – поинтересовался он.
Участниками совещания у Главы государства стали Премьер–министр, Глава Администрации Президента, Председатель Комитета госконтроля, Управляющий делами Президента, Министр сельского хозяйства и продовольствия, руководство области и районов.
Как отметил на совещании Управляющий делами Президента, ключевую роль в достижении положительных результатов работы «Купаловского» и «Агропромышленного комплекса» сыграла финансовая помощь со стороны Управления делами: 200 млн рублей инвестиций за полтора года. Однако, по его словам, управляющие компании холдингов так и не смогли обеспечить в полной мере формирование единой производственной, финансовой, инвестиционной политики, в том числе участие в централизованной закупке сырья, материалов и комплектующих, продаже готовой продукции, организации маркетинговой, логистической и иной деятельности. Кроме того, функции управляющих компаний зачастую дублируют соответствующие функции управлений по сельскому хозяйству райисполкомов (в части контроля технологии, сбора оперативной, отчетной информации).
«Потому абсолютно логично, что в целях выстраивания наиболее оптимальной и эффективной системы управления предприятиями предлагается передать безвозмездно из республиканской собственности акции организаций – участников холдингов в коммунальную собственность», – озвучил вынесенное на совещание предложение Юрий Назаров.
Александр Лукашенко по этому поводу обратил внимание, что неоднократно указывал Управляющему делами Президента на целесообразность именно такого решения в сложившейся с данными агрохолдингами ситуации.
«Я убеждал месяца два Юрия Викторовича. Он: «Мы деньги туда вложили, это мое». Настоящий кулак, я его кулаком называю. Какая разница, говорю, ты высшее должностное лицо, представитель Президента. Для меня вся страна, все предприятия одинаковы. Ну, твое – не твое, на месте виднее. Вот видите, наконец-то убедил – признает, что хозяйства будут управляться председателем райисполкома, как это положено», – сказал Глава государства.
Президент пояснил, что в свое время решение об объединении в агрохолдинги принималось с тем, чтобы обеспечить сырьевую базу для нового современного молокоперерабатывающего завода в Шклове, строительство которого, по поручению Главы государства, должно быть завершено к 7 ноября этого года.
Мощности нового предприятия рассчитаны на переработку 300 т молока в сутки. И поставку таких объемов должны обеспечить прежде всего местные крупные сельхозпроизводители – «Купаловское» и «Александрийское», расположенные на лучших землях района и занимающие значительную его часть.
«Александрийское» и молокозавод пока остаются в структуре Управделами, которое теперь должно будет сосредоточиться не столько на выращивании сельхозпродукции и молочном скотоводстве, сколько на переработке.
Что касается «Купаловского», первоначальная задумка была в том, чтобы организовать его по аналогии с агрокомбинатом «Дзержинский». «Вроде бы, можно было сделать. Но так – ни шатко, ни валко делали», – охарактеризовал проделанную работу Президент. Были, по его словам, и кадровые ошибки. Вместо того чтобы взять несколько толковых управленцев из «Дзержинского» и перевести на руководящие позиции в «Купаловском», где они повторили бы успешный опыт, на эти позиции поставили других людей.
«В контакте с губернатором и председателем райисполкома надо было выстроить эту работу. Но она не выстроена. Что делать? – задал резонный вопрос Глава государства. – Нельзя потерять эти сельхозорганизации, потому что они расположены на лучших землях в стране. Горецкий, Шкловский, Белыничский, Круглянский, Могилевский районы, вся та восточная коса, – это лучшие земли на востоке. Они вряд ли уступают и Гродненской области. Но вот этот бардачок, который у нас всегда с советских времен был в Могилевской области, Исаченко (председателем Могилевского облисполкома Анатолием Исаченко. – Прим.) не повержен, как Берлин в 1945–м. Так и остается. Со своим царем в голове там каждый, и Бартош (Сергей Бартош, председатель Шкловского райисполкома. – Прим.) пришел в Шкловский район – этот царь к нему в голову залез».
Президент также подчеркнул, что хозяйства, входящие в агрохолдинги Управделами, высказывают желание перейти к автономной работе. «Могут они работать самостоятельно? Пусть работают. Ничего страшного, что они не в холдинге будут. Коль не получилось, пусть работают самостоятельно. От них что надо? Молоко – в Шклов на новый молокозавод, мясо – в Могилев на мясокомбинат, лен (это льноводческие хозяйства) – на модернизированный льнозавод в Шклове», – подчеркнул Глава государства.
По итогам совещания Александр Лукашенко концептуально поддержал предложение об укрупнении Дрибинского района за счет Чаусского, Горецкого и Могилевского районов. Президентом поручено отработать нормативный правовой акт и в дальнейшем внести его на рассмотрение.
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Как интеграция научных потенциалов СГ защищает экономическую безопасность двух стран, рассказал Председатель Государственного комитета по науке и технологиям Денис Коржицкий на секции «Сотрудничество в реализации совместных инновационных проектов в целях укрепления технологического суверенитета Союзного государства» XIII Форума регионов Беларуси и России в индустриальном парке «Великий камень», передает корреспондент БЕЛТА.

В условиях геополитической ситуации обеспечение технологической независимости Беларуси и России стало ключевым вопросом обеспечения экономической безопасности, считает Денис Коржицкий. «Технологический суверенитет Союзного государства – это не просто отказ от импорта. Это способность двух стран самостоятельно проектировать, производить и обслуживать критически важную продукцию во всех стратегических отраслях – от микрочипов до гражданских самолетов. Ключевой задачей в настоящее время является поиск механизмов достижения технологического суверенитета в рамках национальной инновационной системы», – пояснил он.
Председатель ГКНТ подчеркнул, что Беларусь заметно продвинулась в нанотехнологиях, атомной и возобновляемой энергетике, аэрокосмической отрасли, искусственном интеллекте и многих других областях, в том числе в результате реализации государственной программы инновационного развития. Кроме того, в Беларуси утверждена и уже реализуется госпрограмма инновационного развития на 2026–2030 годы. Целью госпрограммы на очередную пятилетку определено устойчивое развитие национальной инновационной системы. «Стратегический приоритет программы полностью созвучен повестке нашего заседания – замещение критического импорта и укрепление технологического суверенитета через внедрение прорывных отечественных технологий», – обратил внимание глава ГКНТ.
Он также привел в пример нескольких таких проектов. «Говоря об авиастроении, нельзя обойти вниманием трансформацию, которую переживает Минский завод гражданской авиации №407. Предприятие от технического обслуживания и покраски воздушных судов переходит к серийному производству деталей и сборочных единиц для флагманов российского пассажирского авиапрома. Освоение новых видов инновационной продукции в ОАО «БАТЭ» – управляющая компания холдинга «Автокомпоненты» позволяет закрыть уязвимые позиции в электрооборудовании и автомобильных компонентах. Это разрывает зависимость союзных конвейеров (от БЕЛАЗа до КАМАЗа) от европейских аналогов. Реализуются проекты по производству энергонасыщенных тракторов, инновационных лесозаготовительных машин и автобусов нового поколения», – обратил внимание Денис Коржицкий.
По его мнению, развитие кооперационной деятельности, совместная разработка и внедрение в производство инноваций должны стать проводниками ускоренной технологической эволюции, которая обеспечит научно–технологическую и экономическую безопасность Союзного государства. Он добавил, что объединить научный потенциал Беларуси и России помогают совместные программы и проекты. Этот формат сотрудничества давно доказал свою эффективность, успешно связывая работу десятков ученых и предприятий двух стран. Реализовано более 60 программ в таких направлениях, как космические технологии, микроэлектроника, информационные технологии, машиностроение, медицина и многие другие, напомнил Денис Коржицкий.
В настоящее время осуществляется реализация трех научно–технических программ Союзного государства. «В условиях современных вызовов, с которыми сталкиваются Беларусь и Россия, по нашему мнению, необходимо продолжить взаимодействие в реализации научно–технических программ и проектов. Акцент должен быть сделан на информационно–коммуникационных технологиях, микроэлектронике, получении новых материалов, робототехнике, электротранспорте, аддитивных технологиях, новой энергетике», – резюмировал Председатель ГКНТ.
По информации БЕЛТА
Президент Беларуси Александр Лукашенко 16 июня провел совещание о развитии хоккея.
Глава государства отметил, что к совещанию для него изначально были подготовлены материалы с довольно жесткими предлагаемыми оценками и решениями, однако Александр Лукашенко был не столь категоричен и призвал к объективным оценкам: «Факт в том, что в прошлом году минское «Динамо» у нас выступило лучше, чем когда-либо. Ну так почему провальный, если динамика нормальная? Я понимаю вас как чиновников – вы не совсем вникли в ситуацию, и вы начали вразнобой давать какие-то оценки и что-то предлагать. Поэтому, если объективно смотреть на вещи, команда выступила лучше, чем когда-нибудь».
«Давайте откровенно говорить: это такой важный идеологический проект в нашей стране. Народная команда, как ее определили. Это – главный идеологический проект. Не болтовня наших чиновников. Команда играла в чемпионате, играла неплохо – со всех уголков страны приезжали люди, чтобы посмотреть на команду. Ну что еще надо? Вот вам идеология на конкретном факте – команда стала главным идеологическим проектом, особенно в Минске, – заявил белорусский лидер. – Но если это важный проект, на который мы можем опираться, то его надо развивать. Что прогресс у команды налицо – это факт. Никто это не оспаривает. То, что команда не достигла того, что должна была достичь и что обещали, – это факт».
«Артем Каркоцкий (гендиректор хоккейного клуба «Динамо-Минск». – Прим.) ехал за кубком. Цитирую. Я думал: ну, сейчас хлопцы оторвутся и покажут настоящую игру. Если не кубок, то в плей-офф покажут себя прилично», – заметил Глава государства.
Как известно, минское «Динамо» завершило сезон КХЛ – 2025/2026 на стадии полуфинала конференции (1/4 финала плей-офф), уступив казанскому «Ак Барсу» в серии с сухим счетом 0:4.
Александр Лукашенко отметил, что команда обещала выиграть хотя бы в четвертом матче (серии игр в КХЛ ведутся до четырех побед), чтобы следующую игру провести в Минске, а не на выезде в Казани. «Мы вас ждали в Минске. Но вы почему-то до сих пор в Минск едете», – заметил белорусский лидер.
Упомянул Президент и о церемонии чествования капитана минского «Динамо» Андрея Стася в честь его тысячного матча в КХЛ. Это было сделано перед одной из игр с казанским «Ак Барсом», что могло сбить игровой ритм на решающей стадии турнира. «И песни вы там пели, и людей поздравляли зачастую невпопад. И фактически сорвали игру. Хорошо, человеку приятно, а команду сбили с толку», – отметил Александр Лукашенко.
Глава государства продолжил: «Ладно, спишем на то, что мы тут что-то где-то недоработали. Сбои бывают везде. Но надо двигаться вперед».
«Двигаться надо дальше и подбирать надо людей под то, как мы будем двигаться. И систему надо выстраивать под это», – подчеркнул Александр Лукашенко.
«Вопрос в том, как двигаться дальше, как не потерять то, что есть», – сказал Глава государства.
«Нацеленность одна: в четвертьфинал (Континентальной хоккейной лиги. – Прим.) попали, завтра (в следующем сезоне. – Прим.) надо кубок брать», – отметил Президент.
Александр Лукашенко на совещании о развитии хоккея обратил внимание на большое количество легионеров, и в том числе в хоккейном клубе «Динамо-Минск».
«Где наши 23–25-летние? Женя (государственный тренер национальной команды по хоккею с шайбой Евгений Ворсин. – Прим.), где люди наши? Почему не видят то, что у нас аж половина команды – импортные? У вас что, лишние деньги – платить американцам, россиянам и другим. Это же вы не учитываете, что в российском хоккее 5 человек ограничение на легионеров, а у нас этого нет. У нас аж 14 человек россиян и иностранцев (из других стран, кроме России. – Прим.). Так как мы будем развивать свой хоккей, как будет сборная играть потом?» – поставил вопрос Глава государства.
«Я вам сказал, что там должны быть свои – доморощенные», – подчеркнул белорусский лидер.
Александр Лукашенко рассказал, что спросил у одного из тренеров про подходы к подготовке в межсезонный период по аналогии с методикой выдающегося советского тренера Анатолия Тарасова. Глава государства поинтересовался, почему так не делают сейчас.
«Он откровенно говорит: «А наши не выдержат этого», – передал подробности разговора Президент. – Так зачем нам такие спортсмены и хоккеисты? Сегодня половина межсезонки прошло, а у вас нет ни команды, ни тренера. Как вы будете готовиться к сезону? Они на «земле» должны быть подготовлены к сезону. А вы не готовы. Кто в Турции, кто в Эмиратах, кто где – отдыхаете».
Совещание у Главы государства было посвящено развитию хоккея, но в итоге вышло за рамки обозначенной тематики.
«Сегодняшний разговор, если в широком смысле рассматривать, – это разговор о ситуации в спорте вообще. И если бы у нас был спорт по всем направлениям, хотя бы мы развивали, как в советские времена (у нас школы были неплохие), гандбол, футбол, хоккей, еще какие-то виды… Легкая атлетика. Начинаем мы западать в зимних видах спорта, лыжников вообще не видно. Боюсь, что завтра гребцы «забегут под волну», – сказал Глава государства.
«Нужен результат! Нет результата – нет движения – нет работы!» – подчеркнул Президент.
«Почему я обратился к спорту – не только к хоккею: уже и Президента начинают критиковать за то, что я больше внимания уделяю хоккею. Если футболисты будут играть так, как у нас хоккеисты играют, я с большим удовольствием буду уделять внимание и футболу. Но там пока не на что смотреть», – сказал Глава государства.
Он упомянул о недавнем товарищеском матче между сборными командами Беларуси и Буркина-Фасо по футболу. Игра завершилась ничьей со счетом 2:2, хотя по ходу матча белорусская команда вела 2:0.
«Ну да, Буркина-Фасо – неплохая команда. Мы вроде бы 2:0 вели. А потом на финише – как обычно. О чем это говорит? О том, что мы не готовимся, мы физически не умеем играть. Или тренерский состав (хотя не могу сказать, что они плохо начали), во главе с Ганчаренко, – не подготовили команду как следует, чтобы до последней минуты потерпеть и одержать победу», – обратил внимание Александр Лукашенко.
Глава государства при этом подчеркнул, что никто, включая профильного министра, его не может упрекнуть в том, что он не уделяет внимания футболу: «У нас же «уделял внимание» – это деньги давай. Ну дали динамовцам Минска министра (речь о главе МВД Иване Кубракове, который также занимает пост председателя наблюдательного совета БФСО «Динамо». – Прим.) и денег. И что, лучше играть стали? В кубках отличились, еще где-то? Поэтому не надо обижаться на то, что я меньше внимания уделяю футболу. Ничего не меньше, хватает».
Президент отметил, что так сложилось в его жизни, что сейчас его чаще видят на хоккейной площадке. Возможно, поэтому могло сложиться мнение, что в Беларуси это – игра № 1.
«Футбол и хоккей – это основные виды спорта везде, потому что они массовые, это народные виды спорта. По своей личной жизни я всегда признавал, что играл в футбол, а не в хоккей. Летом – в футбол, зимой – в хоккей. Со школьного возраста», – отметил Александр Лукашенко.
В свою очередь Министр спорта Сергей Ковальчук в ходе совещания обозначил те виды спорта, где белорусы в последнее время были наиболее успешны, завоевывали медали чемпионатов мира и Европы. Причем зачастую делали это во время первых после долгого перерыва стартов.
Например, на чемпионате Европы по прыжкам на батуте национальная команда выступила успешно, завоевав 14 медалей: 9 золотых, 3 серебряные и 2 бронзовые.
Золотые медали завоеваны на чемпионатах Европы по академической гребле и гребле на байдарках и каноэ. Министр обратил внимание, что после успехов знаменитой белоруски Екатерины Карстен в гребле подрастает достойная смена. Например, Евгений Золотой, завоевавший серебряную медаль в этом сезоне на этапе Кубка мира, дуэт Татьяны Климович и Елены Фурман, выигравших в апреле 2026 года престижную международную регату в Италии.
Обозначил министр также успехи белорусских спортсменов в художественной гимнастике. На чемпионате Европы в этом виде спорта сборная Беларуси завоевала 3 медали (1 золото, 2 серебра).
Однако Президент на это заметил, что в многоборье по художественной гимнастике белоруски не демонстрируют впечатляющих результатов. «То есть там, где мы всегда чем-то отличались, мы пошли на спад», – сказал Глава государства.
Сергей Ковальчук заверил, что в художественной гимнастике есть молодые перспективные спортсменки, которые еще могут проявить себя на международных соревнованиях. Аналогичная ситуация, по его словам, и в греко-римской, вольной борьбе.
Отдельно министр коснулся ситуации в футболе, подчеркнув роль тренера национальной сборной страны по футболу Виктора Ганчаренко. Под его руководством уже сыграны несколько матчей. Тренер, по словам министра, выводит на поле разные составы игроков, чтобы отобрать наиболее перспективных в состав национальной сборной.
Александр Лукашенко обратил внимание, что ни в футболе, ни в других видах спорта нельзя делать ставку только на одного тренера. Таких специалистов нужно несколько в каждом из видов спорта. «Нет его – и беда потом. Потом вы опять будете тех, которые спотыкаются, заикаются, тренерами приглашать. Готовьте этих тренеров», – подчеркнул Президент.
«Готовим, Александр Григорьевич. И в клубах молодые тренеры есть неплохие», – ответил министр. В качестве примера он привел хоккей, где белорусской стороной разработаны очень хорошие программы и методики.
«Программы есть, тренеров нет», – критически заметил Глава государства.
«Это процесс. За два года не подготовишь, к сожалению», – ответил министр.
Александр Лукашенко попросил назвать несколько кандидатур, которые могли бы тренировать минское «Динамо». Министр обратил внимание на некоторые фамилии, пояснив, что есть перспективные специалисты, но пока они недостаточно подготовлены, чтобы заниматься таким престижным клубом. Однако, набравшись опыта, возможно, подойдут к этому в будущем. «Тренеры, которые смогут работать в перспективе, есть. Но сегодня недостаточный уровень в работе тренеров, мы этого не скрываем, – сказал Сергей Ковальчук. – Сейчас делаем акцент на иностранного специалиста (в качестве главного тренера минского «Динамо». – Прим.)».
«Тренер (кандидатура на эту должность. – Прим.) есть, он найден, с ним ведутся переговоры», – добавил Министр спорта.
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Какие ключевые разработки планируют получить в Беларуси в 2026–2030 годах, рассказала на пресс-конференции заместитель Председателя Государственного комитета по науке и технологиям Татьяна Столярова, передает корреспондент БЕЛТА.
«По итогам прошлой пятилетки в рамках научно-технических программ выполнялось свыше 1,1 тыс. заданий, из них завершено более 800. Остальные задания являются переходящими в действующую пятилетку. В среднем в рамках выполнения научно-технических программ ежегодно реализуется более 500 заданий в части НИОК(Т)Р и около 500 заданий по выпуску продукции», – рассказала Татьяна Столярова.
Кроме того, разработаны и доведены до стадии практического применения более 2 тыс. новшеств: 207 из них относятся к группе «машины, оборудование, комплексы, приборы, инструменты, детали, изделия»; 71 – «материалы, вещества, продукты питания, корма»; 186 – «технологические процессы»; 63 – «сорта и гибриды растений»; 24 – «лекарственные средства, препараты» и другое.
«По завершенным разработкам получено более 100 охранных документов на результаты научно-технической деятельности, подано более 200 заявок на патентование изобретений. Произведено продукции на сумму около 9,5 млрд рублей и почти вся реализована (около 94 %), в том числе удельный вес поставленной на экспорт продукции составил около 28 %», – добавила она.
Перечень государственных и региональных научно-технических программ на 2026–2030 годы включает 26 научно-технических программ, в том числе 20 государственных и 6 региональных. «В рамках научно-технических программ новой пятилетки планируется создать свыше 2000 новшеств, сохранить объемы выпущенной и реализованной продукции, в том числе на экспорт. Среди наиболее значимых результатов, которые планируется получить в новой пятилетке можно отметить сочлененный электробус третьего поколения, энергоэффективную технологию и автоматизированный комплекс индукционного нагрева для изготовления деталей машиностроения, токарный горизонтальный станок с ЧПУ для твердого точения и др.», – поделилась планами Татьяна Столярова.
По информации БЕЛТА
