Обновление земельного законодательства поможет развивать организации, предприятия, бизнес

В Беларуси упростили правила перепланировки квартир. Подробнее об изменениях рассказали БЕЛТА в пресс-службе Государственного комитета по имуществу.

С 3 июля 2026 года перепланировка жилья перестанет быть головной болью. Постановление Совета Министров №164 отменяет лишние бюрократические барьеры и делает многие ремонтные работы проще и доступнее.

В комитете также рассказали о ключевых нововведениях. «Теперь для устройства гидро-, паро- и звукоизоляции в квартире не потребуется разрабатывать проект. Также больше не обязательно заключать договор строительного подряда - работы можно выполнить самостоятельно или с привлечением специалистов. Кроме того, остекление балконов и лоджий больше не считается перепланировкой. Однако важно помнить: его необходимо выполнять в соответствии с единым для дома вариантом остекления (по цвету, материалу и конфигурации), утвержденным местными властями. Для домов - историко-культурных ценностей потребуется дополнительное согласование с Министерством культуры», - пояснили специалисты.

Также письменное согласие других собственников на перепланировку больше не нужно заверять у нотариуса. Стала проще процедура получения разрешения на установку индивидуальных антенн и наружных блоков кондиционеров на фасадах и крышах. Из перечня требуемых документов исключена план-схема с указанием места размещения оборудования. Однако само согласование по-прежнему остается обязательным. 

Изменения не затрагивают работы, влияющие на конструктивную безопасность зданий. По-прежнему требуется полный пакет разрешительной документации для вмешательства в несущие конструкции, системы газоснабжения, отопления или мусороудаления.

По информации БЕЛТА

8 июля 2026 года под руководством Председателя Палаты представителей Сергеенко И.П. состоялось заседание Совета Палаты представителей.

Открывая заседание, Председатель Палаты представителей обозначил три блока вопросов для обсуждения, один из которых – законодательная деятельность. Он отметил, что в период третьей сессии проведена достаточно активная, плодотворная работа. Принято 78 законопроектов, значительная часть из которых касается вопросов международной деятельности. Речь идет о ратификации подписанных соглашений по различным направлениям с более чем десятком стран.

И.П.Сергеенко сообщил, что четвертая сессия Палаты представителей Национального собрания Беларуси восьмого созыва откроется 15 сентября в соответствии с Конституцией.

Касательно подготовки законопроектов на четвертую сессию глава Палаты представителей указал, что в работе несколько проектов законов, которые в первую очередь касаются экономики. В работе блок законопроектов, связанных с сельским хозяйством. Будут рассматриваться вопросы кредитно-финансовой сферы, промышленной безопасности.

«Мы ожидаем в ближайшее время внесения и других проектов законов, которые касаются лицензирования, охраны труда, трудовых отношений, геральдики, государственных наград. Также готовится ряд законодательных инициатив в Палате представителей», – сказал И.П.Сергеенко.

В соответствии с планом, утвержденным Главой государства на 2026 год, должна быть внесена концепция проекта закона о волонтерской деятельности.

Спикер отметил, что подписан план работы на второе полугодие, в который включено более 50 практико-ориентированных мероприятий: семинаров, выездных заседаний Совета Палаты представителей, выездных заседаний комиссий, круглых столов и др.

«Большинство этих мероприятий связано с теми законопроектами, которые сейчас находятся в стадии подготовки ко второму чтению. Часть из них ожидается в ближайшее время», – добавил спикер.

Важный акцент Председатель Палаты представителей сделал в части контроля за тем, как готовятся ведомственные акты к принятым новеллам. Благодаря недавним изменениям в Законе «О нормативных правовых актах» у Палаты представителей появилась важная функция – депутаты будут контролировать подготовку подзаконных актов, которые принимаются для исполнения новых законопроектов. И эта работа парламентариев должна носить системный характер.

«Нам нужно определить четко, в соответствии с законом, алгоритм взаимодействия с Аппаратом Правительства, не просто по контролю, но и доведения до логического завершения путем принятия решений на уровне Правительства», – подчеркнул И.П.Сергеенко.

По его мнению, хорошим подспорьем для формирования идей для потенциальных законодательных инициатив является анализ международно-правовых актов. Одним из ключевых ориентиров остается опыт российских коллег.

Вторым важным блоком вопросов для обсуждения на заседании Совета Палаты представителей стала международная повестка.

И.П. Сергеенко подчеркнул, что важным направлением остается участие депутатов, в первую очередь руководителей рабочих групп дружбы, в межправительственных комиссиях по торгово-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами. И эта деятельность не может быть номинальной: от нее требуются осязаемые практические результаты.

Одним из показателей успешной парламентской дипломатии сегодня является расширение присутствия Беларуси на ключевых международных площадках.

«С 19 по 22 июля ожидаем визит в нашу страну делегации Арабского парламента, в ходе которого планируется подписание Меморандума о взаимопонимании между Национальным собранием Республики Беларусь и Арабским парламентом. Контакты с ними были установлены в мае прошлого года», – сказал Председатель Палаты представителей.

Данный шаг серьезно укрепит связи с Арабским парламентом, который входит в структуру Лиги арабских государств как ее главный законодательный и контролирующий орган.  Дальнейшая кооперация позволит расширить политический диалог и обеспечит поддержку  инициатив на международной арене.

Парк высоких технологий работает над внедрением новых видов деятельности в законодательство о криптовалютах. Об этом на пресс–конференции рассказал советник секретариата Наблюдательного совета ПВТ Филипп Петкевич, сообщает корреспондент БЕЛТА.

Филипп Петкевич отметил, что в Республике Беларусь создана комплексная инфраструктура для того, чтобы любой пользователь мог приобретать, продавать криптовалюты, извлекать из этого прибыль, доход законным путем – с учетом действующих ограничений: отдельно для юридических лиц, отдельно для физических лиц.

«Сегодня ведется активная работа над расширением действующих операций. Вот–вот вступает в силу законодательство, вводящее новый вид деятельности – криптобанк, то есть новая сущность, совмещающая крипторезидента ПВТ и банк под контролем Национального банка, который позволит определенным физическим и ряду юридических лиц осуществлять внешнеэкономические операции, используя криптовалюту, уже полностью легально», – рассказал он.

По его словам, дальнейшая разработка и обсуждение законодательства включают внедрение новых видов деятельности, ранее недоступных. «На сегодня обсуждаются копитрейдинг так называемый, когда пользователь может копировать сделки другого пользователя, доверительное управление, аирдропы и многие другие вещи, которые мы обсуждаем», – заметил Филипп Петкевич.

По мнению советника, эта индустрия примечательна тем, что интересы государства и законопослушного пользователя едины. «И государство, и пользователи заинтересованы в том, чтобы иметь больше способов легально и безопасно инвестировать свои средства, вкладывать, использовать новшества технологии, при этом свести к абсолютному минимуму риск попасться на мошенников», – сказал он.

Тем не менее, всегда есть риски при инвестировании своих средств, о чем все резиденты ПВТ обязаны уведомлять своих пользователей. «Но при этом можно не волноваться о безопасности. Со стороны пользователей всегда есть возможность при сомнениях позвонить в Парк высоких технологий и уточнить, является ли та или иная организация, та или иная биржа резидентом ПВТ. Для того чтобы понять, распространяется ли то законодательство, которое разрабатывается годами, распространяются ли льготы, распространяется ли та защита, которую наше государство дает гражданам и негражданам (в ряде случаев) в сфере оборота криптоактивов, именно на эту компанию», – рассказал Филипп Петкевич.

По информации БЕЛТА

Президент Беларуси Александр Лукашенко 7 июля собрал совещание по отдельным вопросам развития Могилевской области.

Одной из тем совещания стала перспектива двух холдингов Управления делами Президента – «Купаловское» и «Агропромышленный холдинг», в состав которых входит 3 промышленных и 11 сельскохозяйственных предприятий.

«Общая картина по этим комплексам позитивная. В предприятия вливают немало инвестиций – за полтора года вложили более 200 млн рублей. Это и машинный парк, и удобрения, и семена, и лизинг. То, что мы создаем в Шкловском и других районах, будет работать на всю страну, если это нужно. На районы точно, – подчеркнул Глава государства. – Если говорить о холдингах, то в прошлом году выручка выросла на 17%, прибыль – на треть, экспорт – на 20%, удой на корову приближается к 7,5 тыс. кг молока. Это хорошие показатели, но не показатели эффективности: это не прибыль, не рентабельность, не огромные деньги на счетах».

Вместе с тем есть вопросы по работе конкретных предприятий, где производство отдельных видов продукции держится на уровне 93–98 %. «Я хочу сказать, что средняя температура по госпиталю нормальная, но на отдельных предприятиях – увы», – отметил Президент.

Глава государства обозначил ряд других вопросов, которые его настораживают. В частности, в агрохолдинге «Купаловское» падеж крупного рогатого скота увеличился на 25 %. В этой связи Александр Лукашенко напомнил, что Управляющий делами Президента Юрий Назаров обещал реализовать антикризисный бизнес–план и навести идеальный порядок в «Купаловском». «Фактически же в показательном холдинге дисциплины нет: оборудование не отремонтировано, кормозаготовка без технологии, техника к уборке не готова, иногда и скот без воды», – констатировал он.

Белорусский лидер обратил внимание и на райагросервис в Шклове, который также входит в структуру холдинга «Купаловское» и к работе которого есть определенные вопросы. Жалобы связаны с тем, что организация ремонтирует простую технику, например, прицепы и сеялки, но не мощные тракторы. «Мне эта показуха не нужна. Там должен происходить ремонт того, что не могут сделать на местах», – подчеркнул он.

Президент отметил, что местные органы власти не против принять эти предприятия обратно в свое ведение. Дело в том, что руководители на месте лучше понимают потребности района, могут более оперативно принимать управленческие решения и корректировать стратегию работы организаций. «Я не вижу большой проблемы, чтобы эти хозяйства были переданы в коммунальную собственность», – сказал Александр Лукашенко.

Он предложил озвучить конкретные шаги, необходимые для дальнейшего развития холдингов, а также вопросы, которые требуется решить на уровне Главы государства.

Еще одной темой совещания стали внесенные предложения по укрупнению Дрибинского района за счет включения в его состав земель сельхозорганизаций Могилевского, Горецкого и Чаусского районов. «В свое время ставился подобный вопрос, и я на него ответил лет 25 назад: Дрибинскому району быть. Но нужно подумать, каким он должен быть. Он должен соответствовать средним размерам районов нашей страны – из этого исходили, – подчеркнул Александр Лукашенко. – Правительству, губернатору, уполномоченному по Могилевской области с заинтересованными лицами было поручено серьезно подумать и внести предложения на сей счет. То, что этот район надо укрупнять и по–настоящему загружать председателя райисполкома и его коллег, – это факт».

Глава государства отметил, что в свое время ставил задачу создать в Дрибинском районе необходимую инфраструктуру и сделать ее не хуже, чем в других райцентрах. «Она создана. Инфраструктура в районном центре не хуже, чем в других. Конечно, это не Горецкий район, где академия (речь о Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. – Прим.) создает определенную красоту, но очень нормальный и средний район. А по размерам – никакой», – добавил он.

Александр Лукашенко обозначил вопросы, на которые следует ответить, прежде чем принять решение по Дрибинскому району. «Что на этот счет думают во всех перечисленных районах? Мнение людей очень важно, но после того, как мы им расскажем, чего мы хотим. Проработаны ли возможные последствия и дальнейшие действия? Сколько это будет стоить для бюджета и граждан? Я полагал, что это ничего не будет стоить. Но если надо поддержать какие–то хозяйства – поддержим. И самое главное: будет ли положительный социальный и экономический эффект?» – поинтересовался он.

Участниками совещания у Главы государства стали Премьер–министр, Глава Администрации Президента, Председатель Комитета госконтроля, Управляющий делами Президента, Министр сельского хозяйства и продовольствия, руководство области и районов.

Как отметил на совещании Управляющий делами Президента, ключевую роль в достижении положительных результатов работы «Купаловского» и «Агропромышленного комплекса» сыграла финансовая помощь со стороны Управления делами: 200 млн рублей инвестиций за полтора года. Однако, по его словам, управляющие компании холдингов так и не смогли обеспечить в полной мере формирование единой производственной, финансовой, инвестиционной политики, в том числе участие в централизованной закупке сырья, материалов и комплектующих, продаже готовой продукции, организации маркетинговой, логистической и иной деятельности. Кроме того, функции управляющих компаний зачастую дублируют соответствующие функции управлений по сельскому хозяйству райисполкомов (в части контроля технологии, сбора оперативной, отчетной информации).

«Потому абсолютно логично, что в целях выстраивания наиболее оптимальной и эффективной системы управления предприятиями предлагается передать безвозмездно из республиканской собственности акции организаций – участников холдингов в коммунальную собственность», – озвучил вынесенное на совещание предложение Юрий Назаров.

Александр Лукашенко по этому поводу обратил внимание, что неоднократно указывал Управляющему делами Президента на целесообразность именно такого решения в сложившейся с данными агрохолдингами ситуации.

«Я убеждал месяца два Юрия Викторовича. Он: «Мы деньги туда вложили, это мое». Настоящий кулак, я его кулаком называю. Какая разница, говорю, ты высшее должностное лицо, представитель Президента. Для меня вся страна, все предприятия одинаковы. Ну, твое – не твое, на месте виднее. Вот видите, наконец-то убедил – признает, что хозяйства будут управляться председателем райисполкома, как это положено», – сказал Глава государства.

Президент пояснил, что в свое время решение об объединении в агрохолдинги принималось с тем, чтобы обеспечить сырьевую базу для нового современного молокоперерабатывающего завода в Шклове, строительство которого, по поручению Главы государства, должно быть завершено к 7 ноября этого года.

Мощности нового предприятия рассчитаны на переработку 300 т молока в сутки. И поставку таких объемов должны обеспечить прежде всего местные крупные сельхозпроизводители – «Купаловское» и «Александрийское», расположенные на лучших землях района и занимающие значительную его часть.

«Александрийское» и молокозавод пока остаются в структуре Управделами, которое теперь должно будет сосредоточиться не столько на выращивании сельхозпродукции и молочном скотоводстве, сколько на переработке.

Что касается «Купаловского», первоначальная задумка была в том, чтобы организовать его по аналогии с агрокомбинатом «Дзержинский». «Вроде бы, можно было сделать. Но так – ни шатко, ни валко делали», – охарактеризовал проделанную работу Президент. Были, по его словам, и кадровые ошибки. Вместо того чтобы взять несколько толковых управленцев из «Дзержинского» и перевести на руководящие позиции в «Купаловском», где они повторили бы успешный опыт, на эти позиции поставили других людей.

«В контакте с губернатором и председателем райисполкома надо было выстроить эту работу. Но она не выстроена. Что делать? – задал резонный вопрос Глава государства. – Нельзя потерять эти сельхозорганизации, потому что они расположены на лучших землях в стране. Горецкий, Шкловский, Белыничский, Круглянский, Могилевский районы, вся та восточная коса, – это лучшие земли на востоке. Они вряд ли уступают и Гродненской области. Но вот этот бардачок, который у нас всегда с советских времен был в Могилевской области, Исаченко (председателем Могилевского облисполкома Анатолием Исаченко. – Прим.) не повержен, как Берлин в 1945–м. Так и остается. Со своим царем в голове там каждый, и Бартош (Сергей Бартош, председатель Шкловского райисполкома. – Прим.) пришел в Шкловский район – этот царь к нему в голову залез».

Президент также подчеркнул, что хозяйства, входящие в агрохолдинги Управделами, высказывают желание перейти к автономной работе. «Могут они работать самостоятельно? Пусть работают. Ничего страшного, что они не в холдинге будут. Коль не получилось, пусть работают самостоятельно. От них что надо? Молоко – в Шклов на новый молокозавод, мясо – в Могилев на мясокомбинат, лен (это льноводческие хозяйства) – на модернизированный льнозавод в Шклове», – подчеркнул Глава государства.

По итогам совещания Александр Лукашенко концептуально поддержал предложение об укрупнении Дрибинского района за счет Чаусского, Горецкого и Могилевского районов. Президентом поручено отработать нормативный правовой акт и в дальнейшем внести его на рассмотрение.

Судоходство в Беларуси прошло долгий путь от простых челнов до сложных инженерных систем, став важным фактором развития региона. Хотя сегодня сфера и не играет ключевой роли, как в прошлом, она вносит свой вклад в экономику. Какие проекты реализуются? Какие меры принимаются для повышения эффективности деятельности? Как проходит сезон навигации? Об этом в интервью БЕЛТА ко Дню работников водного транспорта, который отмечается в первое воскресенье июля, рассказал начальник управления морского и речного транспорта Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь Руслан Мороз.

– Руслан Анатольевич, День работников водного транспорта – признание заслуг речного флота. Поделитесь актуальными данными о развитии отрасли.

– В сфере трудится более 2 тыс. человек, силами которых обеспечивается содержание внутренних водных путей, готовность транспортного и технического флота. Благодаря им эксплуатируются гидротехнические сооружения, ведется транспортная работа на воде, в том числе выполняются перевозки грузов и пассажиров, добыча нерудных строительных материалов для нужд регионов.

Советом Министров утверждена государственная программа «Транспорт Беларуси» на 2026–2030 годы. Подпрограмма «Водный транспорт» содержит планы, направленные на повышение эффективности работы. Положения документа затрагивают аспекты деятельности всех элементов речного транспорта, включая развитие водных путей, увеличение эксплуатируемого речного флота, развитие инфраструктуры.

На 2026 год организациям водного транспорта министерством доведены серьезные показатели по грузообороту и пассажирообороту. Повышение общей производительности и эффективности является залогом выполнения доведенных показателей.

Основным видом деятельности, обеспечивающим прибыльность, является добыча нерудных строительных материалов в русловых карьерах с использованием судов речного флота. Планы по добыче организациями речного транспорта природного строительного материала на 2026 год превышают 2 млн т.

– Участки каких рек и каналов включены в перечень внутренних водных путей Республики Беларусь, открытых для судоходства? Какие из них больше всего используются?

– Перечень установлен постановлением Министерства транспорта и коммуникаций №12 от 23 апреля 2020 года. В соответствии с ним общая протяженность внутренних водных путей страны составляет порядка 2,143 тыс. км, из них 1,26 тыс. км с гарантированными габаритами пути.

Внутренние водные пути расположены в трех обособленных речных бассейнах рек Днепр (включает реки Днепр, Березину, Сож, Припять, Горынь), Западная Двина, Неман (включает также Августовский канал). В состав внутренних водных путей входит и Днепро–Бугский канал протяженностью 244 км, который соединяет Муховец (Брест) с Припятью (Пинск), Свислочью (Минск).

Опыт эксплуатации внутренних водных путей на отдельных участках рек Припять, Мухавец, Пина и Днепро–Бугского канала подтверждает высокую эффективность проведенной ранее каскадизации. Гидротехнические сооружения – плотины и шлюзы – позволили существенно увеличить габариты внутренних водных путей Брестской области, стабилизировать уровенный режим их водотоков от гидроузла «Тришин» в Бресте до гидроузла «Стахово» Столинского района Брестской области.

На данных участках внутренний водный транспорт стабильно осуществляет транспортную деятельность по перевозке грузов с высокой рентабельностью за счет обеспечения максимальной загрузки и достижения наивысших показателей по тонно–километру перевезенного груза.

– Как проходит сезон навигации?

– Речной флот приступил к работе в 2026 году планово, все задачи межнавигационного периода выполнены. Задачи по содержанию внутренних водных путей выполнялись без нарушения графиков. Необходимо отметить, что в предыдущие периоды наблюдался спад уровня поверхностных водных объектов в стране в целом. В нынешнем году, несмотря на предварительные благоприятные прогнозы, уровень воды на основных водных транспортных артериях падает быстрее ожидаемого.

– Как это влияет на судоходство? Есть ли технические возможности изменить ситуацию? Ведется ли в данном направлении взаимодействие с учеными, изучается ли международный опыт?

– Общемировая тенденция по снижению водности всех поверхностных водных объектов не обошла стороной и нашу страну. Это продолжится и далее, если не обеспечить вмешательство в природные процессы. Поэтому речники Беларуси тесно взаимодействуют с научными организациями и бассейновыми советами, призванными своевременно реагировать на природные вызовы.

Правительством утверждена Программа развития районов Припятского Полесья на 2025–2030 годы. Есть в ней и мероприятия по капитальному улучшению судоходных условий с увеличением глубин не менее 2,5 м в течение 60% навигационного периода. Они включают возведение гидротехнических сооружений для обеспечения оптимального водного режима реки Припять. Спланирована реконструкция сооружений восточного склона Днепро–Бугского канала. Реализация данных мероприятий позволит исправить ситуацию с недостаточной водностью и обеспечить условия работы крупных судов внутреннего водного транспорта, осадка которых конструктивно предусматривает большие глубины.

– Сегодня набирает обороты водный туризм. Единственный в республике круизный теплоход «Белая Русь» пользуется особой популярностью у россиян. Какие инициативы еще можете выделить? Есть ли новшества в этом году?

– Реализация комплекса мероприятий позволяет создавать благоприятные условия для развития туризма в том числе. Учитывая успешный опыт деятельности теплохода «Белая Русь» Министерством транспорта и коммуникаций прорабатываются и иные форматы работы. Судно «Посейдон» на 50 пассажиров успешно введено в эксплуатацию в Гомеле. На данный момент реализован проект нового пассажирского судна «Святая Надежда». Традиционно содержание внутренних водных путей предоставляет дополнительные возможности и для развития других отраслей, в частности успешно развивается водный туризм с использованием маломерных судов различной формы собственности.

В профессиональный праздник хотел бы пожелать работникам и ветеранам водного транспорта Республики Беларусь крепкого здоровья, благополучия, успешной реализации намеченных планов на благо процветания нашей страны. Помнить и гордиться славной историей белорусского речного транспорта, смело идти вперед к поставленным целям.

Надежда Матвеева,  БЕЛТА