Александр Лукашенко подписал Указ № 363 «О текущем (расчетном) банковском счете физического лица с базовыми условиями обслуживания»
Президент Беларуси Александр Лукашенко 23 сентября подписал Указ № 363 «О текущем (расчетном) банковском счете физического лица с базовыми условиями обслуживания».
Документ принят в целях повышения качества и доступности банковских услуг и социальной защищенности граждан.
Указом устанавливается право физического лица на открытие одного базового счета в банковской системе, а также определяется минимальный бесплатный перечень платежных операций с его использованием.
Для физических лиц, желающих получать социальные и приравненные к ним выплаты в безналичной форме, предусмотрена обязательность открытия базового счета. Переход к новой практике будет постепенным, до 1 июля 2025 года. При этом имеющиеся возможности по получению социальных выплат в наличной форме не ограничиваются.
Также предусмотрена обязанность нанимателя перечислять причитающиеся физическому лицу денежные средства в виде заработной платы и приравненных к ней выплат на базовый счет, указанный физическим лицом.
Принятые решения позволят гражданам минимизировать расходы по наиболее востребованным операциям банков.
Основные положения Указа вступают в силу с 1 марта 2022 года.
Беларусь, как известно, страна с открытой экономикой. И внешние факторы, безусловно, отражаются и на нас. Несмотря на это, банковская система в целом демонстрирует устойчивость и успешно справляется с поставленными задачами. Ключевые – обеспечение ценовой стабильности, формирование банковским сектором надлежащей ресурсной базы, кредитование экономики и обеспечение финансовой стабильности. За счет чего удается достигать поставленных целей – об этом в большом интервью «Эксперту» рассказал Председатель Правления Национального банка Роман Головченко.
Цели остаются неизменными
– Роман Александрович, какую бы вы дали оценку нынешнему состоянию банковской системы Беларуси?
– Банковский сектор Беларуси демонстрирует устойчивую работу и выступает надежным финансовым фундаментом как для реального сектора экономики, так и для сбережений граждан.
Банками сформирован уровень капитала, достаточный для хеджирования рисков, возникающих в рамках их деятельности. Значение показателя достаточности нормативного капитала на 1 мая 2026 года составило 19 процентов, что существенно выше минимально допустимого значения. Доля проблемных активов находится на минимальной за последние годы отметке – всего 2,2 процента от активов, подверженных кредитному риску. Величина покрытия ликвидности по всем банкам сложилась на уровне 160,1 процента. В целом по банковскому сектору выполняются нормативы безопасного функционирования.
Важный маркер стабильности банковской системы – это и ее способность зарабатывать прибыль и формировать резервы. За первые пять месяцев текущего года чистая прибыль коммерческих банков достигла 1,75 миллиарда рублей, рентабельность активов – 3,03 процента. Эффективная и прибыльная работа позволяет банкам формировать прочную подушку безопасности.
При этом банковская система уверенно выполняет поставленные перед ней задачи. Идет устойчивое наращивание долгосрочной ресурсной базы банков. Спрос на кредитные ресурсы со стороны населения и экономики удовлетворяется в полном объеме.
В целом это результат многолетней планомерной работы Национального банка по формированию банковской системы, способной противодействовать новым вызовам и угрозам. В частности, это внедрение и адаптация под белорусские реалии лучших мировых практик регулирования, в том числе стандартов капитала, левериджа и ликвидности Базель III, направленных на улучшение способности банков выдерживать шоки в периоды финансовых и экономических стрессов. Это также и развитие макропруденциального регулирования, усиление институциональных основ обеспечения финансовой стабильности.
Национальный банк держит на особом контроле важные направления, связанные с обеспечением экономики необходимыми кредитными ресурсами, стимулированием долгосрочного, инвестиционного кредитования. Сегодня экономике требуются не просто «быстрые» оборотные деньги для торговли, а масштабные инвестиции в модернизацию производств. Мы нацеливаем коммерческие банки на более активное финансирование долгосрочных проектов с высокой добавленной стоимостью. Это стратегическая задача для развития экономики.
Таким образом, банковская система Беларуси функционирует устойчиво, без существенных рисков. Регулятор обладает необходимыми инструментами для своевременного реагирования на любые макроэкономические изменения. Наши главные цели остаются неизменными: обеспечение финансовой и ценовой стабильности и создание на этой основе финансовых условий для социально-экономического развития страны.
– Насколько подвержена белорусская экономика и банковский сектор, в частности, внешнему влиянию?
– В мировой экономике в последнее время набирают силу такие негативные явления, как рост протекционизма во внешней торговле, нарастание геополитических противостояний и, как следствие, усиление санкционного давления. Усиливается волатильность на товарных и финансовых рынках.
При этом белорусская экономика является открытой. Экспорт и импорт товаров и услуг составляют более 55 процентов к ВВП. Внешний товарооборот превышает ВВП на 11 процентов. Соответственно, многие процессы, которые происходят в мировой экономике, в той или иной мере отражаются и на белорусской экономике.
В то же время не секрет, что главными нашими внешнеторговыми партнерами являются Россия и Китай. Экономики этих двух стран занимают по своим размерам лидирующие позиции в мире, характеризуются достаточно высокой стрессоустойчивостью к негативным шокам в мировой экономике. Республика Беларусь десятилетиями целенаправленно выстраивала внешнеэкономические связи с этими странами, основываясь на взаимном уважении и интересе.
Все это приносит сейчас хорошие результаты. Наличие таких надежных партнеров позитивно сказывается на возможностях белорусской экономики противостоять различным внешним шокам.
Но ситуация в мире очень динамичная и изменчивая. Поэтому у нас в стране ведется активная работа по освоению новых экспортных рынков сбыта.
И здесь хотелось бы отметить рост экспорта в страны дальней дуги. За четыре месяца 2026 года несырьевой экспорт вырос в Азию на 23 процента, в Южную и Северную Америку – в 2,7 раза, в Африку – на 3 процента.
В совокупности все эти факторы позволяют значительно снизить риски для устойчивого развития нашей экономики, которые сейчас возникают в связи мировой турбулентностью.
Надежный заслон
– В Беларуси с 2024 года функционирует механизм противодействия несанкционированным платежным операциям. Насколько эффективна эта система и какие дополнительные меры принимаются в данной сфере?
– Вопросу противодействия несанкционированным платежным операциям в Национальном банке уделяется большое внимание.
Главной идеей при создании механизма противодействия несанкционированным платежным операциям являлась защита граждан от хищений денежных средств со счетов, открытых ими в банках Республики Беларусь. При проектировании механизма Национальный банк руководствовался тем, что белорусские банки с помощью внедренных антифрод-систем и информации из автоматизированной системы обработки инцидентов Национального банка (АСОИ) выявляют и приостанавливают переводы денежных средств, которые связаны с несанкционированными платежными операциями. В случае же осуществления несанкционированной платежной операции банки посредством АСОИ заполняют цепочку переводов похищенных денежных средств, информация о которой предоставляется Министерству внутренних дел для дачи правовой оценки. Информация о получателях переводов попадает в BlackList АСОИ для дальнейшего использования банками в антифрод-системах.
И определенные результаты уже есть. Органами внутренних дел за 2025 год впервые за последние годы зафиксировано снижение киберпреступлений, что достигнуто благодаря созданному механизму противодействия несанкционированным платежным операциям в банковской сфере.
За пять месяцев 2026 года банками приостановлено списание похищенных денежных средств граждан на общую сумму 3,5 миллиона рублей, что составляет 17,5 процента от общей суммы похищенных денежных средств. Еще одна говорящая цифра: за январь – апрель 2026 года банками предотвращено попыток хищения денежных средств на сумму более 72 миллионов белорусских рублей.
Из ближайших нововведений – с 1 июля вступают в силу стандарты финансовых услуг и технологий «Антифрод-система при оценке совершаемых операций», регламентирующие действия сессионных и транзакционных антифрод-систем банков, и «Цифровой отпечаток устройства» для обеспечения единой идентификации устройств клиентов в банках.
Также сотрудниками Национального банка осуществляется непрерывный мониторинг АСОИ на предмет выявления наиболее актуальных схем мошенничества и способов вывода похищенных денежных средств. В случае обнаружения уязвимой точки совместно с банками проводятся различные мероприятия по конкретному направлению для предотвращения несанкционированных платежных операций.
Взвешенное решение
– Нацбанк Беларуси снизил ставку рефинансирования до 9,25 процента годовых. Чем было продиктовано данное решение?
– Не так давно, 20 мая, правление Национального банка приняло решение о снижении ставки рефинансирования и ставки по кредиту овернайт на 50 базисных пунктов. С 1 июня 2026 года они составляют 9,25 и 10,75 процента годовых соответственно.
При принятии решения учитывалось множество факторов.
Первое. Со второй половины прошлого года начал формироваться тренд на замедление инфляционных процессов. По итогам 2025-го годовой прирост потребительских цен сложился на уровне 6,8 процента после пика 7,4 процента в июле.
В текущем году инфляция продолжает устойчиво снижаться. В мае годовая инфляция снизилась до 4,8 процента, что близко к нашему среднесрочному ориентиру. Основной компонент инфляции – базовая инфляция – также замедлился.
По нашим оценкам, замедление инфляции – это результат действия внешних и внутренних факторов.
На внешних рынках условия складываются более благоприятные, чем в прошлом году. По этой причине цены на ввозимые в страну товары растут менее интенсивно (например, инфляция в России замедлилась в годовом выражении до 5,3 процента против 9,9 процента годом ранее).
Ситуация внутри страны по-прежнему остается контролируемой. Со стороны государственных органов осуществляется постоянный мониторинг экономической ситуации по разным направлениям, в том числе в сфере ценообразования. Отсутствие каких-либо значимых дисбалансов в экономике свидетельствует о сбалансированной макроэкономической политике государства.
Второе. Сохраняется стабильная ситуация на депозитном рынке. Наблюдается устойчивый приток сбережений населения в банки, прежде всего в белорусских рублях. При этом приоритет продолжает смещаться в сторону безотзывных вкладов с более длинными сроками хранения (более 1 года). Остатки по таким депозитам выросли за январь – май 2026 года на 2,6 миллиарда рублей, или на 23,8 процента.
Действия населения на депозитном рынке способствуют качественному улучшению структуры денежного предложения. Так, на 1 июня 2026 года в рублевой денежной массе 32 процента приходилось на срочные безотзывные вклады (на 1 января 2026 года – 29,3 процента).
Третье. Темпы роста кредита оцениваются как умеренные и не формирующие условия для избыточного давления на цены.
Имеющихся у банков ресурсов достаточно для удовлетворения платежеспособного спроса на кредиты со стороны организаций и населения. При этом по-прежнему в фокусе внимания банков остается поддержка инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.
Четвертое. По нашим прогнозам, до конца текущего года среднемесячные темпы роста базовой инфляции останутся низкими (около 0,3–0,4 процента). Ее годовой уровень будет оставаться в пределах 5 процентов.
При этом инфляционное воздействие со стороны экономики сохранится вблизи нейтрального уровня. А дополнительным положительным фактором станет прогнозируемое замедление инфляции в России.
В совокупности указанные факторы, а также прогнозируемый баланс рисков предопределили величину текущего шага по изменению процентных ставок Национального банка – 50 базисных пунктов.
– Какие есть предпосылки для дальнейшего снижения ставки рефинансирования?
– Если говорить о наших планах на будущее, то мы сначала посмотрим, как экономика «количественно отреагирует» на недавнее наше решение о снижении ставок, а также на развитие ситуации на внешнем контуре.
Решение о динамике ставки рефинансирования всегда принимается исходя из комплексной оценки множества факторов: внешнего фона, геополитической ситуации, состояния международных рынков, уровня деловой активности в стране, фактического и ожидаемого уровня инфляции в ближайшей перспективе, ситуации в платежном балансе и на валютном рынке, поведения населения и других.
При благоприятном развитии событий не исключено, что до конца года мы еще вернемся к вопросу об изменении ставки рефинансирования.
Рубль внушил доверие
– Растет ли доверие к белорусскому рублю и как идет процесс дедолларизации белорусской экономики?
– Статистические данные свидетельствуют о росте доверия к белорусскому рублю и возросшей на этом фоне сберегательной активности населения в национальной валюте.
На 1 июня 2026 года доля рублевых депозитов в общем объеме срочных вкладов физических лиц достигла 72,4 процента против 28,2 на начало 2020 года (показатель вырос в 2,6 раза).
Фундаментальным фактором укрепления доверия к белорусскому рублю стала реализация последовательной политики государства по обеспечению в стране ценовой стабильности и макроэкономической сбалансированности.
Эта политика закреплена в Стратегии повышения доверия к национальной валюте до 2035 года, принятой Правительством Республики Беларусь и Национальным банком в 2020 году.
Соответствующие целевые показатели ежегодно закладываются в основные программные документы, определяющие государственную экономическую политику.
Кроме того, в рамках упомянутой стратегии реализованы мероприятия, направленные на повышение доходности и сохранности накоплений в белорусских рублях, системную отвязку ставок, цен и тарифов от иностранной валюты, а также сокращение случаев использования иностранной валюты на территории Республики Беларусь.
Таким образом, укрепление доверия к национальной валюте лежит в основе процессов девалютизации.
Не менее важным фактором расширения востребованности белорусского рубля также является переориентация государства на внутренние источники экономического развития в условиях санкционных ограничений. При этом ресурсы в приоритетном порядке направляются на финансирование эффективных инвестиционных проектов, экспортного производства и импортозамещения.
Об устойчивости девалютизации экономики свидетельствует динамика таких индикаторов, как доля национальной валюты в общем объеме денежного предложения, а также в совокупном объеме кредитования экономики.
Так, если на 1 января 2020 года доля белорусских рублей в денежной массе составляла 44,4 процента, то на 1 июня 2026 года – 68 процентов. При этом за первые три года она увеличилась на 6,5 процентного пункта, за последующие три с небольшим года – на 17,1 процентного пункта.
Еще более выразительная картина складывается в сфере кредитования. На 1 января 2020 года доля белорусского рубля в общем объеме кредитования составила 53,6 процента, на 1 июня 2026 года – 83,2 процента.
При этом с 2020 по 2022 год прирост составил 9,1 процентного пункта, с 2023 года по май 2026 года – 20,5 процентного пункта.
– В Беларуси тенденция к долгосрочным сбережениям носит устойчивый характер. О чем это говорит и в какой валюте вы бы посоветовали гражданам хранить свои сбережения?
– Действительно, рост вкладов на сроки свыше года постепенно ускоряется. Так, безотзывные вклады населения в национальной валюте на срок хранения свыше года за 2024 и 2025 годы увеличились на 55,3 и 72,3 процента соответственно, за январь – май 2026 года – на 23,8 процента (против 23,2 процента годом ранее).
Это говорит о том, что сложившийся в настоящее время уровень благосостояния наших граждан позволяет не только обеспечивать текущие потребности, но и формировать накопления на будущее.
Данное утверждение подтверждается и социологическими опросами населения. Уже достаточно длительное время они показывают устойчивый рост числа ответов о том, что складывающаяся в экономике ситуация благоприятна для осуществления сбережений. Согласно последним опросам, это отмечают уже более 60 процентов респондентов.
Иными словами, белорусские граждане видят, что белорусская экономика продолжает развиваться, предприятия работают, заработная плата выплачивается вовремя. В стране обеспечивается макроэкономическая стабильность. Поэтому растет уверенность населения в завтрашнем дне.
Особенно хотел бы обратить внимание на выбор белорусских граждан в пользу сбережений в национальной валюте. При этом, как вы знаете, с начала текущего года Национальный банк ориентирует банки на привлечение вкладов на длительные сроки – свыше трех лет. По ним предлагается наиболее высокий уровень ставок. Средняя процентная ставка по безотзывным депозитам физических лиц в белорусских рублях на срок свыше 3 лет в мае 2026 года сложилась на уровне 14,6 процента годовых (на срок от 1 года до 3 – 13,1 процента годовых).
Практически все банки уже имеют соответствующие предложения в линейке предлагаемых депозитов.
Владислав Сычевич, «
Эксперт», 12 июня 2026 г.
(фото – Елизавета Кобецкая, Александр Кулевский)
Из фонда Президента Беларуси по поддержке культуры и искусства будет направлено 3,66 млн рублей на реставрацию иконостаса Успенского собора Свято-Успенского монастыря в Жировичах и ремонтно-реставрационные работы в костеле Успения Пресвятой Девы Марии в Будславе. Соответствующее распоряжение подписал 11 июня Глава государства Александр Лукашенко.
Реставрация иконостаса Успенского собора в Жировичах при поддержке средств фонда Президента Беларуси начата в 2025 году. К настоящему времени полностью отреставрирована верхняя секция иконостаса 1670 года. В 2026 году порядка 3,4 млн рублей будет перечислено на продолжение реставрационных мероприятий на оставшихся элементах иконостаса.
Минско-Могилевской архиепархии Римско-католической церкви в Беларуси из фонда Президента будет выделено более 260 тыс. рублей на проведение первостепенных работ в костеле Успения Пресвятой Девы Марии в Будславе, включая разработку документации по усилению фундаментов, стен, сводов и подпружных арок.
Реализация проектов внесет значимый вклад в приумножение и сохранение историко-культурного наследия Беларуси.
Президент Беларуси Александр Лукашенко 11 июня рассмотрел кадровые вопросы.
Глава государства назначил:
- Лысенко Максима Владимировича – Министром природных ресурсов и охраны окружающей среды;
- Ануфриеву Ольгу Александровну – директором – главным редактором учреждения Администрации Президента Республики Беларусь «Издательский дом «Беларусь сегодня»;
- Соболевского Евгения Юлиановича – Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в Государстве Ливия по совместительству;
- Огородникова Александра Сергеевича – Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в Афганистане по совместительству;
- Иваницкого Александра Григорьевича – начальником Департамента по ядерной и радиационной безопасности МЧС.
Президент также дал согласие на назначение:
- Шкробота Евгения Сергеевича – председателем Петриковского райисполкома;
- Клышевского Андрея Ивановича – председателем Ошмянского райисполкома;
- Сымановича Михаила Сергеевича – генеральным директором ОАО «Управляющая компания холдинга «Белкоммунмаш»;
- Шалль Эдуарда Рышардовича – генеральным директором ОАО «Управляющая компания холдинга «Лидсельмаш»;
- Щетько Виктора Викторовича – первым заместителем Министра промышленности;
- Постникова Александра Сергеевича – заместителем Министра транспорта и коммуникаций;
- Акстиловича Геннадия Романовича – начальником главного управления по работе с обращениями граждан и юридических лиц Администрации Президента Республики Беларусь;
- Хомутовского Юрия Анатольевича – начальником управления региональной политики Администрации Президента Республики Беларусь;
- Садовского Олега Викторовича – председателем Комитета государственного контроля Гомельской области;
- Игликова Алексея Алексеевича – членом Гродненского облисполкома;
- Юрашевич Надежды Михайловны – заместителем начальника Организационно-аналитического департамента Постоянного комитета Союзного государства;
- Василевской Ольги Евгеньевны – заместителем начальника Департамента социальной политики и информационного обеспечения Постоянного комитета Союзного государства.
При назначении Максима Лысенко на пост Министра природы и охраны окружающей среды Александр Лукашенко упомянул о существующем предложении по передаче в ведение ведомства Государственной инспекции охраны животного и растительного мира, которая в настоящее время подчинена напрямую Президенту.
«В свое время мною создавалась эта инспекция для того, чтобы навести порядок в стране. И меня очень беспокоила ситуация с браконьерством. Браконьерство у нас цвело и пахло, как в народе говорят. За это время уже другая проблема появляется. Это я вижу из информации, которую в средствах массовой информации получаю прежде всего, что у нас столько животных развелось, что проблемы возникли на дорогах», – отметил Глава государства.
Александр Лукашенко подчеркнул, что вопрос стоит совсем не так, как некоторые говорят, что «инспекция не нужна и ее сливают в министерство». «Ничего подобного. Постепенно, как мы и договаривались, как были поставлены мною условия. Мы не делаем резких телодвижений каких-то. Даже если видим, что где-то что-то надо объединить. Никакого слива здесь происходить не должно, – сказал белорусский лидер. – Это во-первых. Во-вторых, мы еще обсудим этот вопрос. Как за, так и против много людей. Возражают некоторые».
Президент уверен, что при любом решении инспекция как выполняла, так и будет выполнять свою роль вне зависимости от подчиненности.
«Напрямую подчинять Президенту эту структуру нет необходимости, потому что там у нас порядок. Да, есть разные факты. И браконьерство есть. Тут не о чем даже говорить. Но по сравнению с другими государствами, в том числе «цветущего» Запада, у нас здесь порядок, и приличный. Но, еще раз подчеркиваю, где бы ни была эта инспекция, она будет заниматься своими вопросами. Я от этого не отступлю», – сказал Александр Лукашенко.
«Вы знаете мое отношение к природе, к животному миру, к животным вообще. И культурным животным (домашним, которых разводят в сельском хозяйстве. – Прим.), и диким животным – неважно. Они должны иметь право на жизнь. И все должно быть по закону, – подчеркнул белорусский лидер. – Если у нас много животных – это хорошо. Я знаю, что такое охотники. Им поесть не дай или выпить только (но не закусить), и они будут охотиться день и ночь. Очень хорошо знаю это. Сам охотник по документам, но ни разу никого не убивал и не добывал. Как охотники говорят: «Мы не убиваем, мы добываем дичь». Для меня это все равно».
Президент заявил, что больше склонен к тому, чтобы госинспекцию подключить непосредственно к министерству, дабы не пересекались функции. «Ничего страшного не произойдет, если инспекция будет в составе министерства. И никто там не пострадает – функции, полномочия и прочее. Большие полномочия у них останутся», – уверен он.
Обращаясь к новому министру, Александр Лукашенко отметил, что соответствующими вопросами все равно придется заниматься: «Не важно, где будет эта инспекция. Вы – министр, и вы должны видеть все. И не просто ходить, голову опустивши, а требовать с соответствующих людей. Это министерство министерств. Для вас, кроме Президента и Господа Бога, никого существовать не должно. В противном случае загадим Беларусь».
Что касается самого министерства, Александр Лукашенко пока недоволен его работой. «Меня, конечно, настораживает работа министерства. И вы как человек, непосредственно занимающийся этими вопросами, несете за это ответственность. Я обычно не назначаю заместителей министрами (до настоящего времени Максим Лысенко в Минприроды занимал пост первого замминистра. – Прим.). Потому что если я или вообще наше общество не удовлетворены работой того или иного ведомства, это значит, что не только руководитель виноват, но и заместители, – сказал Президент. – Но в данном случае я несколько отступаю от этой практики, назначая вас министром. Но я не могу сказать, что меня удовлетворяет работа вашего министерства. Абсолютно нет. Должен быть на земле порядок. Это прежде всего. В природе должен быть порядок. Ну и результаты по другим направлениям должны быть».
«Я ваше министерство не очень замечаю. Только от случая к случаю, честно признаюсь. Но рискнул первого заместителя назначить министром, потому что все-таки вы в теме. Придет новый руководитель – надо вникать в ситуацию», – отметил Александр Лукашенко.
Президент пояснил, что такое решение в том числе связано с возможностью передачи Государственной инспекции охраны животного и растительного мира в подчинение Минприроды: «Если инспекция будет в составе вашего министерства, то вам не надо отвлекаться на министерство, чтобы войти (в курс дел. – Прим.). И больше внимания придется уделить инспекции».
В целом Глава государства предупредил нового министра, что спрос за его направление работы будет очень серьезный. «Важнейшее министерство. Как я часто говорю, Беларусь – это такой островок стабильности и главное – природы, любви к природе. Люди наши повернулись лицом к природе. Не все. Всегда что-то бывает не так. Но люди любят Беларусь, любят природу», – сказал Президент.
Александр Лукашенко констатировал, что в социальных сетях граждане реагируют, если где-то спилили какое-то дерево. В связи с этим он отметил, что порой это продиктовано объективной необходимостью. «Деревья, как и люди, рождаются, растут, потом стареют», – отметил он.
Глава государства рассказал, что как раз утром председатель Мингорисполкома Владимир Кухарев докладывал ему о ситуации в лесопарке «Медвежино» в столице, где, как обратили внимание люди, спилили несколько старых деревьев.
«Санитарная вырубка», – заметил присутствовавший при рассмотрении кадровых вопросов Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой.
«От этого никуда не денешься. Но тысячи-тысячи саженцев высадили в этом парке. Хороший парк для людей. Это другая тема. Вы должны ее понимать, владеть этим и очень аккуратно к этому подходить», – сказал Глава государства новому министру.
«Но тот, кто гадит в природе, а у нас таких много, особенно в сельском хозяйстве (то жижа потекла весной в речку или озеро, то еще там что-то произошло, то браконьеры сети поставили или же с оружием ходят по лесу, стреляя налево-направо), – это недопустимо», – подчеркнул Александр Лукашенко.
Назначая Ольгу Ануфриеву директором – главным редактором издательского дома «Беларусь сегодня», Александр Лукашенко отметил, что эта газета – издание президентского уровня: «Первая из первых. Я не хочу принизить роль «Звязды» – наше «беларускамоўнае» издание (до настоящего времени Ольга Ануфриева возглавляла издательский дом «Звязда». – Прим.). Очень всегда аккуратно относился к этому. Всегда утром на столе у меня ваше творчество. И я очень надеюсь, что вы с этим справитесь. Тем более что руководители СМИ, наши творческие министры рекомендуют и не против (назначения. – Прим.) Ольги. Не только «Звязда», но прежде всего «Беларусь сегодня» у меня на столе. Не скажу, что я каждую газету прочитываю, потому что есть много чего читать. Но я просматриваю тематику. Тем более я же человек информированный, в основном знаком с теми вопросами, которые вы поднимаете».
Александр Лукашенко рассчитывает, что Ольга Ануфриева справится с работой на новом посту. Но посоветовал не забывать, что на представителях СМИ также лежит ответственность за общество в целом: «Кроме своей основной работы вам придется работать с людьми. Информировать их, агитировать, пропагандировать. Не надо этого бояться, все этим занимаются. Мы пропагандируем лучшее. Я уже об этом говорил. Мы агитируем за нормальный образ жизни, который существует, слава богу, в Беларуси. Мы ничего тут не предали и не изменили к худшему. Как министрам, так и вам придется этим заниматься – пропагандой хорошего и агитацией за лучшее».
«Все мы идеологические работники – от журналистов до Президента. Мы это не скрываем, так должно быть, нечего тут скрывать. Наверное, это вас (представителей государственных СМИ. – Прим.) критикуют, называют пропагандистами, потому что завидуют и боятся. Ну и хорошо: боятся – значит, все к лучшему», – добавил Президент.
Принимая кадровые решения, Президент поставил задачи местным органам власти. Одним из вопросов, которые затронул Глава государства, стало объединение сельхозпредприятий. Он призвал руководителей районов не торопиться с присоединением низкоэффективных предприятий к успешным. Такой подход может не только не помочь низкоэффективному предприятию, но и загубить успешное хозяйство. «Торопиться объединять хозяйства ради того, что это хорошее, а это плохое... Мы хорошему хозяйству гири на ноги подвесим и оно может утонуть. Надо очень аккуратно, осторожно (объединять сельхозпредприятия. – Прим.), разобравшись с людьми, поговорив с руководителями», – подчеркнул Александр Лукашенко.
В качестве примера разумного подхода Глава государства привел пример агрокомбината «Дзержинский». Филиалы агрокомбината расположены на территориях нескольких районов Минской области. «Молодцы, они неплохо работают. Я их контролирую вплоть до этих земельных наделов, которые они взяли. Им не хватало земельных площадей, и они не могли для себя произвести нужное количество зерна. Нужны были земельные ресурсы, поэтому они и Крупский район практически забрали, еще отдельные хозяйства присоединили и работают, – подчеркнул белорусский лидер. – Но они полностью себя обеспечивают зерном. Они понимали, что им надо зерно: свое дешевле, если произведешь. Это было разумно, поэтому мы двигались в этом направлении. Но ни в коем случае ничего искусственно не надо делать».
Президент также обратил внимание на фермерские хозяйства. Они могут располагать совсем небольшими площадями (50 или 100 га), но многие работают эффективно. В то же время сельхозпредприятия могут располагать 3–4 тыс. га земли. В этой связи Александр Лукашенко задался логичным вопросом, зачем объединять такие хозяйства. «Они и так имеют большие площади. Надо просто создавать базу – молочно-товарные комплексы, телятники (профилактории, как говорят) – и заботиться, чтобы от этой земли получать соответствующий результат», – констатировал он.
Глава государства обратился к собственному опыту работы в сельском хозяйстве, выразив уверенность, что люди хотят видеть своего руководителя каждый день. В то же время на сельхозпредприятиях, располагающих огромными площадями, у руководителя просто может не быть физической возможности видеть людей, которые трудятся под его руководством. «Люди хотят видеть руководителя каждый день. А если там целый район (речь об объединении большинства хозяйств района в одно предприятие. – Прим.), тогда зачем председатель райисполкома? Много вопросов, но главное, что руководитель часто не видит людей», – сказал Александр Лукашенко.
«Поэтому если объединяете крупное хозяйство (с другим сельхозпредприятием. – Прим.), там должен быть свой руководитель. Может быть даже свои балансы, расчетные счета у него в банке должны быть. Это уже ваше дело. А что централизовывать, там разбирайтесь, – добавил белорусский лидер. – Но будьте очень аккуратны. Нам надо это видеть и контролировать. Правительство должно это понимать».
Обращаясь к Евгению Шкроботу, который возглавит Петриковский райисполком, Александр Лукашенко отметил, что не единожды бывал в этом районе, а развитию Полесья в целом традиционно уделяется большое внимание. Поэтому новый руководитель фактически «будет на глазах» у Главы государства. «Что касается Петриковского райисполкома, я там бывал не единожды, очень внимательно наблюдаю вообще за полешуками и развитием Полесья. Это когда-то было моей болью. Сейчас я рад, что люди там живут все-таки более-менее прилично», – подчеркнул белорусский лидер.
Он напомнил, что бывший руководитель Петриковского района был назначен на должность председателя Мозырского райисполкома. В связи с этим Александр Лукашенко подчеркнул, что в Петриковском районе была проделана неплохая работа, а потому новый руководитель приходит не на пустое место. «Вы идете на район, который уже себя зарекомендовал. Поэтому отдыхать там не придется, а спрос будет гораздо мощнее и сильнее, нежели в Житковичах. Опыт у вас есть, районы рядом, земли примерно одинаковые. Петриков очень приличный город, город шахтеров, и нам придется его развивать, – сказал он. – Несмотря ни на что, работы в Петрикове достаточно и показать себя тоже есть где. Поэтому легкой жизни я вам там не обещаю».
Глава государства отметил, что недавно посетил Петриковский район в ходе большой командировки на юг страны, ознакомившись в том числе с ходом посевной. «И Петриков, и Житковичи в этом году неплохо посеяли, да и погода этому способствовала. Все-таки у нас там песчаная в основном почва, особенно в Петрикове, но дожди поддержали наши посевы. Если вы там подкормили хорошо минеральными удобрениями и органикой эти почвы, то урожай должен быть неплохим. Но это мы посмотрим по осени, цыплят посчитаем по осени», – добавил Президент.
Обращаясь к Андрею Клышевскому, согласованному на должность председателя Ошмянского райисполкома, Александр Лукашенко отметил, что Ошмянский район является одним из тех регионов, которые находятся в отдалении от областного центра. По этой причине руководство области редко посещает такие регионы. Президент обратил внимание, что такая «болезнь» есть у руководителей всех областей Беларуси. И поэтому в таких удаленных от областного центра районах очень многое зависит от работы председателей райисполкомов. «Поэтому вы там пошевеливайтесь, и соседу своему (речь о соседних районах. – Прим.) говорите, что это районы хоть и далекие от Гродно, но они не должны быть хуже, чем регион вокруг непосредственно Гродно и Гродненского района», – подчеркнул Глава государства.
Президент напомнил, что недавно посетил Гродненскую область и ознакомился с состоянием дел в АПК. «Там, конечно, дела идут неплохо, прилично. Я облетел эти районы, посмотрел. Виды на урожай очень хорошие, – сказал он. – Ну и дождей вы просили... У тебя-то в Ошмянах дождей будет достаточно, там даже с избытком бывает. Но у вас (в Ошмянском районе. – Прим.) лишними они не будут».
При согласовании кандидатур на должности генеральных директоров предприятий «Белкоммунмаш» и «Лидсельмаш» Президент ориентировал промышленный сектор на развитие и внедрение современных технологий.
В качестве примера таких технологий назывались электробусы и роботизированный комплекс для доения коров. Разработкой последнего в Беларуси занимаются специалисты холдинга «Горизонт». О своих наработках они докладывали во время посещения Главой государства предприятия в конце 2025 года. Сейчас этот роботизированный доильный аппарат отечественной разработки выполняет 10 из 15 необходимых операций.
«Если мы сделаем этот доильный аппарат, робот – это великое дело», – сказал Александр Лукашенко. Главное, по его словам, что это будет собственная белорусская разработка. Хотя поначалу высказывались сомнения, что такое возможно сделать самим, в особенности в части программного обеспечения. «Квакали-охали: «Ай-яй-яй, мы не можем». Чего не можем? Все мы можем. Айтишная страна, гордились этим, и не можем? Задачу поставили, молодые ребята на «Горизонте» (инициативно взялись это сделать и делают. – Прим.)... В этом году они должны закончить и аппарат этот сделать», – подчеркнул Президент.
Необходимость в таком оборудовании объясняется не только развитием технологий. Среди современной молодежи все сложнее найти желающих заниматься доением коров. Все чаще они стремятся в города, а в то же время на селе рабочих рук становится меньше.
«Для нас очень важно (получить такой роботизированный комплекс. – Прим.), чтобы из Бобруйска или Лиды, с предприятий вахтовым образом не возить людей доить коров. Потому что молодежь не очень-то стремится на фермы. А все хотят кушать, и молочные продукты (тоже. – Прим.). Поэтому пришлось заняться и этим вопросом», – сказал Александр Лукашенко.
«Надо двигаться вперед и видеть будущее», – заявил белорусский лидер.
Еще один пример – развитие современных технологий при производстве пассажирской техники на «Белкоммунмаш». Его основной продукцией по-прежнему остаются троллейбусы различных характеристик и трамваи. На них есть стабильный спрос. Но параллельно развивается и производство нового вида техники – электробусов. Их, например, активно задействуют в Минске, проект по переходу на общественный электротранспорт реализуется в Жодино, Шклове и Новополоцке.
Обращаясь к новому гендиректору предприятия, Президент поинтересовался, видит ли он будущее именно за этим видом транспорта.
«Если будет дальше развиваться система накопления, батареи, – будущее у этого транспорта есть, – пояснил Михаил Сыманович. – Сейчас вес батареи влияет на пассажировместимость. Если мы хотим, чтобы электробус ехал 500 км, он повезет мало людей, потому что батарея будет тяжелая. Соответственно если хотим, чтобы эта машина ехала и была легкая, (нужна. – Прим.) технология разработки батарей, систем накопления».
«То есть вы намекаете, что не все здесь зависит от вас?» – уточнил Александр Лукашенко.
«На данном этапе развития, наверное, да, – ответил новый руководитель. – Мы используем последние технологии. Думаю, что скоро мир шагнет вперед и появятся технологии более легких батарей. Тогда этот транспорт будет действительно транспортом будущего». Появление таких батарей, считает новый руководитель, возможно в ближайшие 10 лет. И «Белкоммунмаш» должен быть технически готов к их быстрому внедрению.
По его словам, в настоящее время на предприятии используют не только готовые батареи, изготовленные в Китае, но и самостоятельно собирают их из ячеек. Сейчас подошли к внедрению технологии сборки более легких батарей из закупаемых ячеек.
«Вот вы сами себе и поставили задачу. Ни в коем случае не останавливайтесь, – ориентировал Президент. – Вам надо двигаться вперед».
В числе первоочередных задач для отечественных производителей техники Глава государства назвал также 100-процентную локализацию и обеспечение высокого качества продукции.
«Задача одна – делать свое, 100 % должна быть локализация (на первом этапе – 90 %). Все должно быть белорусское. И самое главное – качество», – заявил Президент. Он подчеркнул, что за неисполнение этих требований спрос будет жесточайший.
Александр Лукашенко обратил внимание, что всегда держит на контроле данную тему и спрашивает за это с Правительства. «С Премьер-министром, вице-премьером Каранкевичем и министром мы постоянно об этом говорим. Все, разговоры закончены», – констатировал Президент, потребовав обеспечивать надлежащее качество производимой продукции.
В особенности это касается техники, в том числе производства МАЗ. «Если мы идем в Африку и конкурируем с американцами, россиянами, китайцами... Если мы конкурируем, то надо выигрывать. Пока выигрываем. Но ни в коем случае нельзя опускать эту планку. Чего бы нам это ни стоило. Качество – вопрос номер один», – заявил Глава государства.
Отдельно затрагивалась тема деятельности холдинга «Лидсельмаш» и ОАО «Лидагропроммаш». В номенклатуре их продукции есть, например, устройства для возделывания картофеля, которые за последние годы не претерпели особых технологических изменений, но пользуются хорошим спросом у фермеров, которые не высаживают картофель на больших площадях и им нужны простые, надежные устройства для высаживания, выкапывания этой культуры.
Делают на предприятиях холдинга также и зерносушильные комплексы полного цикла разной производительности, технику для уборки камней с полей, сеялки всех видов (зерновые, кукурузные), широкую линейку граблей-валкователей и самоходных опрыскивателей.
«Все это нам нужно будет», – подчеркнул Глава государства.
Президент также отметил, что в этом году складываются благоприятные погодные условия для многих видов сельхозработ, в частности для укоса трав и заготовки кормов. «Вчера по полям ездил там рядом, где обычно занимаюсь сельским хозяйством, экспериментирую. Любо-дорого посмотреть. Год хороший, травы очень хорошие», – сказал Александр Лукашенко.
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Проект подготовлен по поручению Правительства с учетом предложений, поступивших из Совета Республики, Палаты представителей Национального собрания, обращений товариществ и отдельных садоводов.

Одно из таких предложений – ввести ограничения на предоставление услуг по проведению культурно-зрелищных мероприятий, предоставлению услуг бани (сауны) на территории товариществ. Основание – многочисленные жалобы граждан на проблемы, создаваемые таким использованием.
Обращаем внимание, что указанные ограничения предлагаются исключительно в отношении случаев сдачи владельцами участков и домиков для краткосрочного проживания.
Ключевым условием предлагаемых ограничений является то, что при сдаче садовых домиков для краткосрочного проживания в них и на земельных участках, предоставленных для коллективного садоводства, нельзя будет одновременно получать услуги по организации отдыха, проведению праздников, свадеб и иных культурно-массовых мероприятий.
Не предполагается введения каких-либо запретов для членов товарищества и их семей, которые используют садовые домики для ведения садоводства или иного отдыха.
Указанные ограничения не коснутся также и лиц, которые осуществляют самостоятельную профессиональную деятельность по предоставлению принадлежащих им на праве собственности садовых домиков либо дач для краткосрочного проживания. Они смогут продолжать сдавать свое имущество в аренду для этой цели.
Кроме того, на обсуждение также вынесен вопрос уменьшения кворума для принятия общим собранием решения о присоединении товарищества к населенному пункту либо создании на базе товарищества населенного пункта. Сейчас решение может быть принято при условии единогласного одобрения всеми членами товарищества. Предлагается установить кворум 2/3 от общего количества членов товарищества.
Свои замечания и предложения по проекту документа размещайте на Правовом форуме Беларуси.
По результатам обсуждения проекта документа будут внесены необходимые корректировки.
По сообщению
официального сайта Министерства экономики Республики Беларусь
В Беларуси объявлен конкурс для назначения стипендий Президента аспирантам на 2027 год. Об этом сообщили БЕЛТА в пресс-службе Национальной академии наук.
Первый этап для участников из числа аспирантов, обучающихся в научных организациях НАН, проводится в Академии наук. Заявочные документы оформляются в соответствии с установленными требованиями.
Организации Академии наук представляют документы по выдвижению кандидатур из числа аспирантов, обучающихся в дневной форме в научных организациях НАН, для назначения стипендий до 15 сентября 2026 года в главное управление кадров и кадровой политики аппарата НАН Беларуси (220072, Минск, пр. Независимости, 66, к. 404, телефон для справок: +375 (17) 350-26-03). С перечнем представляемых документов и рекомендациями по их оформлению, формами отдельных заявочных документов можно ознакомиться на сайте НАН.
Конкурс объявлен Министерством образования совместно с НАН Беларуси в соответствии с положением о стипендиях Президента студентам, слушателям, курсантам, аспирантам, адъюнктам, утвержденным Указом от 5 марта 2026 г. № 84.
По информации БЕЛТА
