Постпандемийную экономику ждут серьезные трансформации – Дмитрий Крутой

16 апреля 2026 г. под председательством Ю.А.Панфилова состоялись заседания рабочих групп Постоянной комиссии Палаты представителей по промышленности, энергетике, транспорту, связи и цифровому развитию по законопроектам об изменении законов по вопросам перевозки опасных грузов и промышленной безопасности.

В мероприятиях приняли участие представители Администрации Президента Республики Беларусь, Министерства по чрезвычайным ситуациям, Министерства юстиции, Департамента по надзору за безопасным ведением работ в промышленности и Национального центра законодательства и правовой информации.

Центральной темой заседаний по проекту Закона Республики Беларусь «Об изменении законов по вопросам перевозки опасных грузов» стал детальный разбор прав и обязанностей упаковщиков, производителей и потребителей работ и услуг в области перевозки опасных грузов. Отдельное внимание было уделено вопросам обязательного страхования при транспортировке опасных грузов.

В ходе работы над законопроектом «Об изменении законов по вопросам промышленной опасности» члены рабочей группы сосредоточились на анализе замечаний, поступивших из государственных органов. По итогам заседания был выработан согласованный подход по их устранению.

Работа над законопроектами продолжается.

По сообщению официального сайта Палаты представителей Республики Беларусь
(фото – официальный сайт Палаты представителей)

Президент Беларуси Александр Лукашенко 14 апреля совершил рабочую поездку в Краснопольский район Могилевской области.

Во время посещения рыбхоза «Палуж» в Краснопольском районе Главе государства было доложено о результатах работы рыбоводческой отрасли по итогам прошлого года и перспективах ее развития в текущей пятилетке, включая меры по наращиванию производства рыб ценных пород.

В настоящее время производством рыбы в Беларуси занимаются 16 рыбоводных организаций и более 500 субъектов хозяйствования различных форм собственности. При этом более 80 % рыбных ресурсов в стране производятся рыбоводными организациями.

Производство рыбных ресурсов в 2025 году составило 14,4 тыс. т, в том числе прудовой рыбы – 12,9 т, ценных видов рыб – 0,6 т, озерно-речной рыбы – 0,9 тыс. т. Как отметил Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов, с учетом строительства комплексов, аналогичных рыбхозу «Палуж», к 2030 году производство ценных пород рыб рассчитывают нарастить до 3 тыс. т.

Глава государства поручил уточнить статистику, чтобы понимать реальные перспективы отрасли. «Статистику дали, и мы будем радоваться, что у нас 20 тысяч к 2030 году, а реально будет 15 тысяч. Надо перепроверить», – сказал Александр Лукашенко.

Что касается ценных видов рыбы, их производят на шести основных рыбоводно-индустриальных комплексах, на долю которых приходится 97 % общего объема производства такой рыбы. Основное производство осуществляется в Могилевской области на ОАО «Форелевое хозяйство «Лохва». На базе хозяйства в 2025 году были реализованы инвестиционные проекты по строительству комплексов по производству рыб ценных пород в Краснопольском районе и городском поселке Хотимск производственной мощностью 1000 т каждый, а также комплекс по производству оплодотворенной икры радужной форели в Черикове.

Президенту в рыбхозе «Палуж» рассказали и о развитии такой технологии, как выращивание карпа в специальных садках. Метод основан на содержании рыбы в специальных сетных камерах, так называемых садках, установленных в водоемах с постоянным течением или высокой проточностью. Это позволяет обеспечить высокую плотность рыбы и использование интенсивного кормления комбикормами.

«Я видел эти садки, мне Путин показывал на озерах (в Карелии. – Прим.). Мы специально поехали туда. Очень прилично все это выглядит. И очень впечатляет», – заметил Александр Лукашенко.

По словам Юрия Горлова, применение этой технологии планируется расширять, если она себя зарекомендует.

«Конечно, зарекомендует. А почему нет? Озеро в озере – только сетка стоит, чтобы рыба не разбежалась», – сказал Глава государства.

Александр Лукашенко во время посещения рыбхоза «Палуж» поручил тиражировать опыт подобных комплексов.

«Надо наполнить рынок рыбой. Тем более есть возможность, – заявил Александр Лукашенко. – Надо записать, чтобы Шулейко и Исаченко (вице-премьер Юрий Шулейко и председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко. – Прим.) сделали десять таких комплексов. Надо дальше тиражировать».

На предприятии Глава государства ознакомился с полным технологическим циклом выращивания радужной форели: от стадии икринок, мальков и вплоть до взрослых особей для последующей продажи и переработки.

Президенту доложили, что Белорусской национальной биотехнологической корпорацией разработан отечественный корм для промышленного выращивания рыбы необходимых характеристик, он долго остается на поверхности воды и полностью поглощается рыбой.

На месте Главе государства продемонстрировали полный производственный цикл рыбоводческого предприятия, включая работу специального оборудования по подготовке и очистке воды, процесс кормления, сортировки рыбы по весу и размеру, ее очистке и предпродажной подготовке.

Демонстрировались также образцы готовой продукции, в том числе филе радужной форели подкопченное и посоленное и красная икра лососевых рыб. Некоторые из них Президент продегустировал.

Александр Лукашенко во время рабочей поездки собрал совещание по вопросам комплексного социально-экономического развития юго-восточного региона Могилевской области.

Указы Президента по комплексному социально-экономическому развитию юго-восточного региона Могилевской области (территория Кричевского, Климовичского, Краснопольского, Костюковичского, Славгородского, Чериковского и Хотимского районов) принимались ранее в 2015 и 2020 годах. Документы предусматривали льготы и преференции для повышения инвестиционной активности, реализации инвестиционных проектов, закрепления трудовых ресурсов, укрепления материально-технической базы сельскохозяйственных и строительных организаций.

По данным Могилевского облисполкома, за время их действия в экономику и социальную сферу региона направлено около 3,2 млрд рублей инвестиций в основной капитал. В числе значимых инвестиционных проектов, реализованных за это время, – завод по производству цементно-стружечных плит в Кричевском районе, свиноводческие комплекс и репродуктор в Славгородском и Климовичском районах, комплексы по производству радужной форели в Краснопольском и Хотимском районах, рыбоводный комплекс по производству оплодотворенной икры радужной форели в Чериковском районе. В настоящее время предлагается продлить программу социально-экономического развития юго-восточного региона на 2026–2030 годы.

Значительная часть территории пострадала от аварии на Чернобыльской АЭС, что негативно отразилось на экономике. Существовала вероятность того, что многое в регионе может быть загублено.

«Семь районов мы, к сожалению, чуть не загубили. Многое загубили, но надо поднимать эти районы. Пять лет вам было дано. Но это не тот результат, на который лично я рассчитывал. Мы, наверное, программу пятилетки юго-востока определим, но она должна быть исключительно конкретной», – заявил Александр Лукашенко.

Президент спросил, почему должным образом не сработал комплекс мер в прошлой пятилетке, какие недостатки в нем были. И в то же время какой положительный опыт прошлых лет стоит сохранить на очередной срок. Важно, по его словам, определить основные факторы, которые сейчас сдерживают развитие региона, и меры, которые позволят исправить ситуацию в 2026–2030 годах. В этом контексте Александр Лукашенко ожидает новых подходов и прорывных идей. Хотя, как отметил Глава государства, порой не надо выдумывать ничего особенного, прорывного, а стоит обратиться к уже имеющемуся опыту: «Ходить по земле, смотреть и видеть, что нужно сделать».

Глава государства отметил, что во время посещения рыбхоза «Палуж» в Краснопольском районе было предложено тиражировать опыт подобных предприятий, которые положительным образом сказываются на развитии района.

«Хороший проект. Просто сесть и подумать – таких же проектов немало можно сделать. С финансированием… Не дадим – поможем», – подчеркнул белорусский лидер.

«Может, одна из идей – ничего не выдумывать, а построить на юго-востоке не одно такое рыбоводческое хозяйство? –предложил Александр Лукашенко. – С учетом небольшого количества ресурсов (которые необходимы для реализации такого проекта. – Прим.), с учетом того, что мы знаем, шишки набили на этой стройке, мы знаем, как строить». К тому же необходимость в такой продукции есть на внутреннем рынке, где за счет отечественных предприятий обеспечивается менее половины потребляемой рыбы. «Бульбаши, бульбу едим. Но к бульбе надо рыба. Не только мясо и молоко», – заметил Глава государства.

Обращаясь к представителям Правительства, Президент подчеркнул, что всю работу по развитию юго-востока Могилевской области не должен тянуть только облисполком. Должны быть помощники и ответственные на уровне республики. «Областной комитет должен поручить это председателям райисполкомов, и они должны шевелиться на месте и отвечать за конкретные планы», – сказал белорусский лидер.

«Нам надо мобилизовываться сейчас, чтобы пережить это сложное время. Притом непонятное время. Я как Президент не знаю, к чему вас готовить. Вот работаем, чтобы жить. Один лозунг: «Работаем, чтобы жить». Не просто выжить, а чтобы жить. А что дальше? А дальше никто не знает, что произойдет, что там выкинут сильные мира сего», – сказал Президент.

Еще один важный аспект – ожидаемые результаты от развития региона в конце пятилетки. «Насколько они реальны?» – уточнил Александр Лукашенко. Он также спросил, достаточно ли высоко установлена планка задач и достижимы ли они.

Немаловажный вопрос, обозначенный Президентом, касался объемов и источников финансирования. Александр Лукашенко подчеркнул, что со стороны государства поддержка для рентабельных проектов будет обеспечена, но она не будет безвозмездной.

«Под это мы найдем соответствующие кредитные ресурсы, – сказал Глава государства. – Бесплатных денег, ребята, не бывает. Вы же руководители, вы понимаете. Но это должны быть подъемные кредитные ресурсы. Мы имеем такую возможность – не только вам на юго-востоке, но по всей стране, где будем реализовывать эту программу и другие быстроокупаемые программы, – выделить недорогие ресурсы, но возвратные». Например, по оценочным данным специалистов, рентабельность проекта рыбоводческого хозяйства, типа «Палуж», минимум 15 %. При такой эффективности работы предприятие вполне способно рассчитываться по кредитным обязательствам и развиваться.

«С финансированием мы вам поможем. Это будут кредиты, подъемные, возвратные. Может, из инвесторов кто-то рискнет вложиться. Я, например, в такие предприятия, будучи инвестором, имея деньги, с удовольствием бы вложился. Рентабельность очень приличная. Компактное, нормальное хозяйство», – считает Президент.

Александр Лукашенко в ходе совещания высказался о приоритетах в создании условий для граждан.

«Всегда идеологически было так: создание условий для граждан, а потом – экономика. Ребята, так не будет. Это мы уже так избаловали своих людей, – заявил Александр Лукашенко. – Будет экономика – будут и граждане жить нормально. Поэтому впереди экономика, производства. А у нас иждивенчество очень сильно развито».

«Надо, чтобы люди понимали, как будем действовать дальше, пока нынешний Президент. Придет новый Президент, как он себя зарекомендует? Будет ли такой авторитет власти, как сейчас? Поэтому сейчас надо сделать то, что мы должны сделать. Надо ускоряться, надо делать, надо действовать. Надо создать страну, которую мы передадим новым поколениям», – подчеркнул Глава государства.

Александр Лукашенко заслушал доклад Председателя Комитета государственного контроля Василия Герасимова о проблемных вопросах региона. По словам руководителя КГК, программа поддержки юго-востока области на предыдущие годы не сработала так, как должна была. В частности, сократилось население и число занятых в экономике. Не достигнуты показатели по объемам производства в сельском хозяйстве, наблюдается падеж скота. Господдержка в ряде случаев выше, чем выручка сельхозпредприятий, которым она оказывается. Есть недостатки в наполняемости современных комплексов, которые строятся в регионе, высокопродуктивным поголовьем скота. На это председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко пояснил, что данный процесс идет, но требует больше времени.

В числе проблем, выявленных КГК, – бесхозяйственное отношение к сельхозтехнике, ее ненадлежащее хранение и ремонт, отсутствие механизаторов, закрепленных за дорогостоящими современными тракторами и комбайнами, вопреки требованию Президента. В свою очередь Анатолий Исаченко пояснил, что такие факты единичны и процесс не носит массового характера. По каждому из них принимаются жесткие меры.

Василий Герасимов также отметил отсутствие видимых результатов в промышленности и не в полной мере реализованную цель по созданию новых прорывных высокодоходных производств. «В активе регионов не хватает новых идей и инициатив, на местах мысли практически одни: «Если бы не программа, было бы еще хуже». Высказываются мнения и о большей господдержке: «Вот бы выделили из госбюджета не только на технику, но и на ее ремонт», – сказал, завершая свой доклад, глава КГК.

Министр финансов Владислав Татаринович в своем докладе подтвердил, что на местах звучат просьбы сохранить льготы, которые были в предыдущих указах по развитию юго-востока Могилевской области, в том числе по сниженной ставке подоходного налога и взносов в фонд соцзащиты. По словам министра, за прошедшие периоды существовавшие льготы не дали эффекта. «Мы посмотрели, как в целом по стране. Нигде больше вот такого плана льготы в виде пониженных ставок налогов не применяются. Программа окончилась в 2025 году. На следующие пять лет такие преференции устанавливать нет необходимости, они не дают результата», – сказал он.

«Конечно, если они не работают, чего их устанавливать», – согласился Александр Лукашенко.

Еще один аспект, который обсуждался на совещании, касается реализации инвестпроектов с привлечением средств Банка развития и использование для этого системы бюджетных трансфертов.

По словам главы Минфина, на примере юго-восточного региона Могилевской области была отработана новая форма финансовой поддержки: не удешевлять проценты или гасить часть основного долга, а предоставлять трансферт из госбюджета в 20 % от затрат по мере завершения, введения в эксплуатацию объекта и еще 15 % – при выходе на проектную мощность. Итого 35 % затрат возмещают в виде бюджетных трансфертов. «Эти расходы несет республиканский бюджет. Но тот, кто реализовал проект, не просто их получил, а с целевым направлением – на погашение кредита Банка развития», – уточнил министр.

«Отработав этот механизм здесь, мы стали применять такую же форму поддержки в виде бюджетных трансфертов при реализации проектов и в целом в АПК, они хорошо там работают. И будем применять такую форму поддержки в рамках реализации инвестпроектов», – добавил он.

Минфин предлагает продлить такую систему поддержки на юго-востоке Могилевской области на период 2026–2030 годов. При этом перечень проектов, по которым возможны трансферты, утвердит Совет Министров по предложению Могилевского облисполкома, и попадут туда эффективные и окупаемые проекты.

Президент с таким подходом в целом согласился.

«Главное, чтобы это не было общим чохом, не как общая льгота», – подключился к дискуссии Председатель КГК.

«Только под конкретный проект, – уточнил Александр Лукашенко. – Ни в коем случае, Владислав (Татаринович. – Прим.). Я, тебя назначая, говорил: держи в кулаке все деньги». Главные критерии, которые обозначил Президент, – рентабельность предлагаемых проектов, наличие рынков сбыта. Важна при этом и скорость реализации, пока сохраняется соответствующая конъюнктура рынка.

Поддержку для подобных проектов со стороны государства Президент пообещал, но обратил внимание, что никаких всеобщих льгот ожидать не стоит. «35 % (от суммы затрат на проект в виде бюджетного трансферта. – Прим.) – это хорошая сумма, хорошая льгота. Тут явно под конкретный проект. Мы это обсудим и примем соответствующее решение», – сказал Александр Лукашенко.

По итогам совещания Президент поручил доработать проект соответствующего Указа на 2026–2030 годы с учетом состоявшейся дискуссии и оперативно внести документ ему на рассмотрение. При этом обязательно привлечь к подготовке проекта Указа председателей семи районов, о развитии которых идет речь.

«Указ (проект Указа. – Прим.) обсудим. Но прежде чем вносить его мне… Позови их (председателей семи районов юго-восточного региона Могилевской области. – Прим.) вместе, – обратился Президент к руководителю области Анатолию Исаченко. – Вы должны каждый предложить хотя бы по одному проекту в районе – такому денежному, нормальному проекту».

Александр Лукашенко в общем нацеливал руководителей местной вертикали на более активную, вовлеченную работу, особенно в наведении порядка в сельском хозяйстве, поддержании трудовой дисциплины, развитии экономического потенциала района.

«Пусть председатели райисполкомов в струнку вытягиваются и тех людей, которые есть, пусть заставляют работать, – потребовал Глава государства. – Не надо никого уговаривать».

Президент пообещал, что спрос с председателей районов будет жесточайший. «Вы сидите и, наверное, ждете, когда облисполком вам некую дотацию или какую-то копейку скинет, а вы тут растратите. От этого надо уходить, во-первых, Анатолий Михайлович, – сказал белорусский лидер, обращаясь к председателю Могилевского облисполкома. – А во-вторых, пускай они хотя бы организацией производства займутся как надо».

В частности, особое внимание обращалось на технологическую и трудовую дисциплину в сельском хозяйстве. В числе проблемных моментов Президент указал на недостаточные культуртехнические мероприятия по контуру полей в регионе, из-за чего постепенно выводятся из сельхозоборота и возделывания существенные площади плодородных земель.

Глава государства поднял тему вымочек – участков поля, где застаивается вода, что приводит к гибели сельскохозяйственных культур. Как правило, это происходит весной при таянии снега или после ливней. Появление вымочек связано в том числе с низкой культурой земледелия, на что и обратил внимание Александр Лукашенко.

«Люди обрабатывали поле, все было нормально. Потом пятачок бросили, вымочки эти не обработали – «хмызняк» начинает подниматься. Летишь над областью, и на поле, где раньше получали хлеб, на вымочках вырос этот «хмызняк». Это ненормально, поэтому сейчас надо тактику мелиорации менять», – подчеркнул он.

В связи с этим Глава государства указал на необходимость заниматься культуртехникой. Речь идет о комплексе мелиоративных мероприятий, которые направлены на подготовку поверхности земель для сельскохозяйственного использования. Это и расчистка от древесно-кустарниковой растительности, кочек, камней, и выравнивание поверхности, и первичная обработка почвы.

«Надо сейчас заниматься культуртехникой. Мы мелиорируем болото – копаем, роем. Но осушить болото не так легко. А приходят наши председатели райисполкомов и руководители хозяйств – они понятия не имеют, что за этим полем надо ухаживать, что в это вложены большие деньги, – констатировал белорусский лидер. – Я лечу и вижу, что опять «хмызняк» начинает расти на мелиорированных землях. Поэтому надо поменять тактику. Мелиорация пусть идет, но надо «хмызняк» этот убирать. Это дешевле, и контурность полей будет увеличиваться».

Президент привел простой пример, когда из-за бесхозяйственного подхода и низкой культуры земледелия теряются целые гектары пригодных для сельского хозяйства земель. «Возле леса раз не допахали – растут деревья. Ветка отросла и заходит на поле, – сказал Александр Лукашенко. – Тракторист ее объехал, потом еще раз отступили, что-то бросили – и вот так контурность уменьшается и гектары мы теряем. Зарастает все «хмызняком».

Белорусский лидер подчеркнул, что хозяйственного подхода нужно придерживаться не только в АПК. В пример Александр Лукашенко привел рыбхоз «Палуж», который он посетил в ходе рабочей поездки в Краснопольский район. Было доложено, что для обеспечения себя рыбой Беларуси необходимо 15 таких предприятий. Глава государства подчеркнул, что к их строительству нужно подходить разумно и по-хозяйски.

«По-хозяйски надо подходить. Надо 15 – значит, надо записать 15 и по годам (строить их. – Прим.). Пять в один год, десять в другой. А так, если мы запишем общими фразами, ни черта делать не будут. И будут рассуждать: а мы туда, а мы сюда...» – заключил Президент.

Александр Лукашенко также предупредил об ответственности за ненадлежащее хранение и неиспользование должным образом минеральных удобрений. Он обратил внимание: когда на внешних рынках были высокие цены на минеральные удобрения, отечественные производители по поручению Главы государства продолжали обеспечивать аграриев страны значительными объемами и по доступной стоимости. В то же время Президент ставил задачу перед АПК максимально эффективно использовать удобрения, чтобы получить хороший урожай. И тогда предупредил Министра сельского хозяйства и продовольствия Юрия Горлова: «Имей в виду: не дай бог где-то хоть в одном хозяйстве удобрения не так хранятся…» Тот заверил, что ничего подобного не случится. Однако факты бесхозяйственного отношения были выявлены.

«Как я на это должен реагировать? – возмутился Глава государства. – Я «забрал» деньги у производителей, в бюджете «забрал» деньги – мы недополучили, могли продать в пять раз дороже, валюту получить – отдал вам, а вы угробили!»

«Василий Николаевич, по всей стране разберитесь и посадите (виновных. – Прим.), – потребовал Президент, обращаясь к Председателю КГК. – Хватит с ними шутить».

«Диктатура» в стране, Президент дает поручение, а мои подчиненные не выполняют. Что это такое? – критически отозвался Александр Лукашенко. – Шулейко с Горловым (вице-премьер и Министр сельского хозяйства и продовольствия. – Прим.), на всю катушку ответите, если вы не понимаете, что я вам говорю. Это же элементарно. Я просто вам объяснил, какие деньги страна могла получить и политическая какая выгода».

«Все начинается с экономики. Давайте как-нибудь упираться. Председатели райисполкомов, возьмитесь за дело! Сделайте так, чтобы бегали бегом! А как делать – вы знаете», – заявил Президент.

Глава государства подчеркнул, что вопросы развития юго-восточного региона Могилевской области наряду с программой Припятского Полесья и ситуацией в Витебской области постоянно находятся в его поле зрения. «Я это помню, тут часто бываю и смотрю. Поэтому не думайте, что мы поговорили, и это все так рассосется. Действуйте! Если кто-то не может, придите, скажите. Найдем другую работу», – предупредил Александр Лукашенко.

Шаг за шагом человечество пришло к роботизированным и автоматизированным системам, которыми уже активно заменяют человека на монотонных, повторяющихся операциях. В программе социально-экономического развития до 2030 года прописана цель: увеличить проникновение роботов до 100 единиц на 10 тысяч работников обрабатывающей промышленности. О механизмах и треках реализации этой задачи рассказал первый заместитель Министра экономики Иван Вежновец.

Динамично, планомерно и постепенно

– Происходит каскадирование цели по роботизации и автоматизации по отраслям и отдельным предприятиям. Профильные министерства и ведомства отрабатывают стратегии по роботизации, определяют, на каких производствах и переделах автоматизированные системы принесут наибольший экономический эффект с минимальными сроками окупаемости. Очевидно, что сразу автоматизировать все производства и конвейеры не получится. Это слишком дорого, кроме того, подобную сверхускоренную модернизацию невозможно здесь и сейчас обеспечить кадрами для обслуживания нового производственного оборудования. Активность по внедрению роботов усилится, но процесс будет происходить динамично, планомерно и постепенно.

Примеры внедрения новых систем на белорусском опыте показывают: целесообразно автоматизировать отдельные цеха, производственные циклы. Но делать это надо очень продуманно и расчетливо, чтобы снизить издержки на необходимость обслуживать параллельно две технологии. Плюсом такого подхода является системная модернизация без остановки всего производства.

Старое оборудование при всем своем несовершенстве обеспечивает объемы производства, финансовый поток, который в том числе позволяет проводить техническое перевооружение один за другим промышленных участков.

При обсуждении ПСЭР-2030 в части роботизации рассматривалось много развилок. С одной стороны, очевидно, что индустриальному комплексу Беларуси необходима динамичная модернизация, чтобы не потерять конкурентоспособность и на внутреннем, и на внешнем рынке, а также снизить давление дефицита рабочей силы. С этой точки зрения логично приобретать уже готовые импортные системы. С другой – нужно проводить модернизацию на принципах технологической безопасности. Исходя из этой позиции следует развивать собственные роботизированные системы. Но для этого надо время, дополнительные серьезные инвестиции, создание новых производственных мощностей. В итоге был найден компромиссный вариант: ориентироваться на развитие отечественной робототехнической отрасли, но с применением импортных узлов и компонентов, которые экономически нецелесообразно производить в нашей стране или для освоения выпуска которых требуется слишком длительный и капиталоемкий инвестиционный цикл. При этом максимально использовать белорусские компетенции. Прежде всего в сфере конструирования автоматизированных систем, создания программного обеспечения и систем управления. У Беларуси есть конструкторская школа создания робототехнических систем. Но для производства полного цикла такого оборудования недостаточно промышленной базы. А нужно ли ее создавать в полном объеме или задействовать возможности кооперации с дружественными странами? С точки зрения технологической безопасности важно, чтобы на территории страны находились центры разработки и создавалась система управления. Механические части, электрооборудование и другие составляющие можно приобрести на открытом рынке, на котором присутствуют десятки и сотни производителей из разных стран.

Владение конструкторской документацией позволяет гибко подходить к партнерству, в случае необходимости менять поставщиков. Собственная система управления делает наших роботов независимыми от влияния внешнего контура: наладка, обслуживание, сервис и другие операции производятся компаниями – резидентами Беларуси. Соответственно, сведен к минимуму риск негативных последствий из-за изменений на внешнем контуре.

Формируя такую концепцию, мы учитывали не самый позитивный опыт сотрудничества с западными компаниями, которые были вынуждены уйти с белорусского и российского рынков, прекратили обслуживание своего оборудования, что создало преодолимые, но достаточно серьезные сложности для наших эксплуатантов. Учитывая накопленный опыт, в последующем возможно проводить мероприятия по локализации производства исходя из целесообразности.

На своей интеллектуальной составляющей

– Такой подход оправдан с экономической точки зрения. Структура себестоимости промышленного робота приблизительно выглядит следующим образом: около 30 процентов стоимости составляют механические агрегаты, до 40 процентов приходится на программное обеспечение и системы управления, около 20 процентов – на пусконаладочные работы и 10 процентов – обучение персонала. Таким образом, сконцентрировавшись на интеллектуальной составляющей роботизированных систем, значительную долю добавленной стоимости есть возможность оставить в Беларуси. Соответствующие компетенции в стране есть. С точки зрения инжиниринга достаточно сильный центр компетенций сформировался в Парке высоких технологий. В ПВТ есть пул компаний, которые могут создавать качественное программное обеспечение и системы управления, в том числе в кооперации с другими научными и исследовательскими организациями. В ближайшее время будут внесены поправки в законодательство, которые позволят резидентам более комфортно и плотно работать по этому направлению.

Банк развития запустил кредитный продукт на привлекательных условиях на приобретение роботов субъектами хозяйствования и, что самое главное, для производителей роботизированных систем. Ключевое условие: робот должен разрабатываться в Беларуси. Манипулятор или какие-то другие комплектующие могут быть и импортными, но инжиниринг – отечественный. Уже поступают первые заявки. Они сейчас рассматриваются и изучаются.

Крайне важный момент: целевой показатель по проникновению роботов увязан с другими индикаторами – производительностью труда, снижением издержек, повышением рентабельности и прибыльности. Поэтому формально подойти к внедрению современных производственных технологий, схитрить – просто закупить манипуляторы, чтобы только выполнить количественный показатель, не получится. По сути, сама по себе роботизация является не целью, а инструментом для повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятий. И она должна проводиться в рамках стратегии развития компании. Тогда будет и финансово-экономический результат.

Владимир Волчков, « Рэспубліка», 14 апреля 2026 г.

Президент Беларуси Александр Лукашенко ставит задачу развивать прикладные производства, связанные с биотехнологиями. Об этом по итогам совещания у Главы государства о развитии Белорусской национальной биотехнологической корпорации (БНБК) заявил журналистам Первый заместитель Премьер-министра Николай Снопков, передает корреспондент БЕЛТА.

(фото – БЕЛТА)

«Требования и задачи, поставленные Президентом на совещании, простые: развивать дальше шлейф практических прикладных производств, связанных с биотехнологиями, – заявил Николай Снопков. – Биотехнологии на основе растительного происхождения – это и пробиотики, и антибиотики… Это гораздо более широкий спектр развития различных производств, точек роста, которые по требованию Президента мы будем развивать в дальнейшем на основе БНБК».

Первый вице-премьер отметил, что оценивать эффективность перспектив развития биотехнологий будет рабочая группа в составе Премьер-министра Александра Турчина, Председателя Президиума Национальной академии наук Владимира Караника и заместителя председателя Всебелорусского народного собрания Александра Косинца. «Эта небольшая команда из трех человек сформирует проект, который будет реализован в двух вариантах. Это будет либо льготный правительственный китайский кредит (он заложен в бюджете КНР на 2026 год в объеме 3,5 млрд юаней), либо прямой инвестор – китайский сопартнер, который будет вместе с нами и как обладатель технологий, и как бизнес-партнер», – подчеркнул Николай Снопков.

Отвечая на вопрос об окупаемости проекта, он отметил, что в современных реалиях это достаточно сложно спрогнозировать. «Проект может выстрелить таким образом, что окупится в течение трех лет. Может выстрелить, как сейчас любят говорить, из-за «черных лебедей». Кто знает, что будет завтра... Если проект окупается в течение 13–15 лет, на мой взгляд, это прекрасно. Но нам нужно ориентироваться прежде всего на пусть и небольшой, но внутренний спрос, чтобы улучшить эффективность таких производств, существующих в стране, – считает Николай Снопков. – Есть такая базовая вещь – импортозамещение. Но импортозамещение нужно не ради импортозамещения как такового, а ради того, чтобы улучшать финансовую составляющую и эффективность существующего бизнеса в стране. Экспортоориентированность с учетом волатильности рынка, непонятности в мире – это вопрос второй».

По информации БЕЛТА

Президент Беларуси Александр Лукашенко 7 апреля собрал совещание о развитии Белорусской национальной биотехнологической корпорации (БНБК).

Участниками совещания у Главы государства стали руководители Совета Министров, Администрации Президента, Национальной академии наук, министерств и ведомств, а также руководство сельскохозяйственных предприятий, которые являются потребителями продукции БНБК.

Обращаясь к участникам совещания, Александр Лукашенко напомнил, что во время запуска БНБК в ноябре 2022 года речь шла об огромных перспективах этого научно-производственного кластера. «Создавая ее, когда-то мы гордились, что мы одно из четырех или пяти государств, которые имеют такие биологические технологии. Пришло время с новым руководством в Правительстве, в самой корпорации посмотреть на то, как она работает. Поэтому я очень рассчитываю на объективную оценку деятельности БНБК», – отметил он. – Планировалось, что премиальные комбикорма, премиксы, витамины, аминокислоты не только выведут на новый уровень отечественный аграрный комплекс, но и станут солидной статьей экспорта, будут приносить стране валюту».

Президент подчеркнул, что корпорации была оказана существенная поддержка со стороны государства: «Это и преференции по уплате налогов, и гарантии Правительства по кредитам, и особый порядок отражения курсовых разниц. В уставный фонд предприятия внесли бюджетные средства в размере 226 млн рублей. Только льготных правительственных кредитов Китайской Народной Республики привлекли порядка $600 млн».

Таким образом, констатировал Александр Лукашенко, для успешного старта и нормального развития БНБК было сделано «все и даже больше», а значит, государство вправе спросить о результатах. «Из представленных материалов следует, что этих результатов, к сожалению, нет. Хотя зарплату все получают исправно, почти на 16 % выше среднеобластного уровня», – добавил Глава государства. Как отметил Президент, единственное, в чем приросла БНБК, – это география экспортных поставок. Это число с 6 стран в 2022 году увеличилось до 12 в 2025-м.

«До настоящего времени на полную загрузку мощностей биохимического и комбикормового производств так и не вышли. Целевые показатели производственной программы не достигнуты, сохраняется острый дефицит оборотных средств, – сказал Александр Лукашенко. – Что в этой ситуации делает руководство? Идет привычным путем: с протянутой рукой за дополнительной государственной поддержкой. Напоминаю в который раз – на это денег в бюджете нет и не будет. Средства выделяются на время и с обязательным возвратом. Это я для тех, кто еще не понял этого».

Президент обозначил свою принципиальную позицию: Беларуси остро необходима биотехнологическая отрасль. «Это путь всех технологически развитых стран. Отставать мы не можем. Поэтому сегодня, кроме принципиальных и объективных оценок текущей ситуации, жду конкретных предложений по перспективам развития БНБК в ближайшие годы», – подчеркнул он. А для этого, по словам белорусского лидера, нужно прежде всего конкретизировать, кто является конечным потребителем продукции БНБК, какие продукты уже созданы и что нового будет предложено рынку в обозримой перспективе.

Отдельно Главу государства интересовал вопрос закупки продукции БНБК организациями агропромышленного комплекса, ее составы и качество. Обращаясь к вице-премьеру Юрию Шулейко, Президент напомнил о задачах, которые ставились перед ним при назначении председателем наблюдательного совета. «Все предлагаемые вами подходы к развитию БНБК должны работать на практике. Предприятие должно загрузить свои мощности и стать наконец-то финансово устойчивым», – подчеркнул Глава государства.

Первому вице-премьеру Николаю Снопкову ранее давалось персональное поручение о реализации проекта БНБК-3 и привлечении для этого прямых китайских инвестиций. Президент спросил, как оно выполняется. «Лимит поддержки данного предприятия за счет бюджета давно исчерпан», – сказал белорусский лидер.

В числе докладчиков на совещании также Председатель Президиума Национальной академии наук Владимир Караник. «Без поддержки науки это высоконаучное предприятие существовать не может», – обратил внимание Президент, напомнив, что во время посещения им Солигорской птицефабрики состоялась дискуссия об уровне научной новизны применяемых БНБК биотехнологий между руководителем НАН и Александром Косинцем.