Александр Червяков: Экономика – инструмент роста доходов и создания комфортной среды в регионах

В Беларуси будут масштабировать передовой опыт внедрения на предприятиях цифровых технологий. Об этом заявил первый заместитель Министра экономики Иван Вежновец, выступая на форуме PRO.EDO – 2026 «Развитие электронного документооборота в Республике Беларусь», сообщает БЕЛТА.

Иван Вежновец напомнил, что ускорение технологического развития и цифровая трансформация определены в качестве одного из ключевых приоритетов текущего пятилетия, и обозначил магистральные направления развития национальной экосистемы поддержки цифровых проектов и инициатив.

«Современное предприятие – это не только автоматизация управленческих процессов, но и продвинутая производственная база, подготовленные кадры и высокие технологии, увязанные в единую организационную систему. В Беларуси уже есть примеры таких компаний, и мы создаем условия для масштабирования их опыта. Планируется, что к 2030 году не менее 70 % организаций будут использовать цифровые технологии шестого технологического уклада, такие как искусственный интеллект, Big data, интернет вещей, цифровые двойники и другие», – отметил Иван Вежновец.

Важное направление – перевод в цифру взаимодействия по линии «государство-бизнес-граждане». «KPI этой работы – доля админпроцедур, осуществляемых в электронной форме, к 2030 году должна составлять не менее 97 %», – отметил Иван Вежновец, добавив, что дальнейшее внедрение цифровых технологий будет направлено на устойчивый рост конкурентоспособности реального сектора, улучшение качества предоставления услуг, комфортности жизни людей.

По информации БЕЛТА

Что дает возможность белорусской экономике динамично развиваться, спросили у Министра экономики Юрия Чеботаря.

Сохранить динамику

– Юрий Адамович, если говорить про развитие экономики в этом году, как вы оцениваете итоги работы за первые месяцы?

– В целом можно сказать, что сработали неплохо. В условиях высокой турбулентности на мировых рынках, охлаждения экономики нашего ключевого торгового партнера мы ставили перед собой две задачи. Во-первых, не допустить снижения качества жизни наших людей. Во-вторых, преломить тренд замедления экономики, затронувший все ключевые отрасли.

По результатам января – февраля обеспечен опережающий темп роста реальных располагаемых денежных доходов населения – 107,2 процента при прогнозе на первый квартал 103,5 процента. Заработная плата в январе – марте составила более 2820 рублей, средний размер пенсии по возрасту превысил 1040 рублей. Продолжает снижаться инфляция: в январе – марте зафиксировано одно из самых низких значений – 1,6 процента.

Темп роста ВВП по итогам квартала составил 99,6 процента, по отношению к январю – февралю он вырос на 0,8 процентного пункта. Топ-3 отраслей по вкладу в ВВП формируют информация и связь (104,1 процента), транспорт (103,7 процента) и сельское хозяйство (102,6 процента).

Промышленность пока остается в красной зоне, но ряд отраслей (фармацевтика, пищевая промышленность) показывают хорошую динамику. Промпредприятия работают над снижением складских запасов, за март их уровень сократился почти на 335 млн рублей.

Повышение доходов населения стимулирует розничную торговлю: рост на 6 процентов. Ключевое – увеличиваются продажи отечественных товаров.

Востребована наша продукция и на внешних рынках. Экспорт товаров и услуг в январе – феврале на 13 процентов превысил показатели прошлого года.

Продолжает восстанавливаться инвестиционная активность. Причем прибавляем в основном за счет вложений в техническое обновление предприятий, а не в стены. В строительстве работаем над решением квартирного вопроса. За три месяца построено более 680 тысяч квадратных метров жилья, в том числе около 105 тысяч квадратных метров – с господдержкой.

– Насколько сильно на белорусскую экономику оказывают влияние внешние факторы и как удается с ними справляться?

– Беларусь экспортирует почти 60 процентов производимой продукции, поэтому внешние факторы имеют для нас определяющее значение. Лидирующее место традиционно занимает российский рынок – это около 60 процентов торговли товарами и услугами. Для укрепления наших позиций увеличиваем поставки продукции, на которую у соседей сохраняется высокий спрос.

Продолжаем расширять географию экспорта, наращивая свое присутствие на рынках дальней дуги, прежде всего в странах Азии, Африки и Латинской Америки. Определенные результаты в этом направлении уже есть: рынок стран Азии стал вторым после рынка ЕАЭС. По итогам января – марта 2026-го экспорт в страны Латинской Америки вырос на 37,6 процента, Азии – на 32,1 процента. Ключевой партнер в Азии для нас – Китай. По итогам прошлого года достигнуты рекордные объемы взаимной торговли – почти 10 млрд долларов. Работаем над восстановлением наших позиций на рынках стран СНГ, увеличивая поставки в Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан и Туркменистан.

Для диверсификации и наращивания экспорта совершенствуются и расширяются механизмы финансовой поддержки экспортеров. Здесь используем подход «чем дальше рынок и сложнее продукция, тем больше поддержка».

Помимо роста экспорта, важнейшей задачей для укрепления национальной экономики является снижение зависимости от импорта. Для ее реализации созданы необходимые институциональные и финансовые инструменты. Отечественные производители увеличивают выпуск импортозамещающей продукции: за прошедшие 5 лет рост составил 6 млрд долларов, освоен выпуск около 190 видов импортозамещающей продукции.

Положительный климат для инвестора

– Глава государства регулярно обращает внимание на привлечение инвестиций в страну. Какие созданы условия для прихода зарубежного капитала и какие инициативы прорабатываются для активизации процесса?

– Работа по привлечению как национального, так и зарубежного капитала ведется на системной основе. С этой целью совершенствуется законодательная база, функционируют преференциальные режимы, за счет бюджета строится необходимая инфраструктура.

В частности, Законом «Об инвестициях» внедрены новые стимулы для вложений в приоритетных секторах и видах деятельности: обновленный механизм инвестиционных договоров плюс дополнительные инструменты для создания импортозамещающих производств и предприятий в регионах. Каждый со своим набором льгот и преференций. Эти механизмы достаточно востребованы: уже принято более 30 решений по реализации префпроектов на общую сумму около 2 млрд рублей инвестиций, заключено три инвестдоговора на общую сумму 2,6 млрд рублей.

Продолжают эффективно работать и традиционные преференциальные режимы – индустриальный парк «Великий камень», свободные экономические зоны, Парк высоких технологий. Только за первый квартал этого года в СЭЗ зарегистрировано 11 резидентов с суммарным объемом заявленных инвестиций 264 млн долларов, а в «Великом камне» – шесть резидентов с планами по инвестициям более 60 млн долларов.

Создается необходимая инфраструктура для инвестиций в создание производств. Так, в Барановичах, Пинске и ряде СЭЗ строятся промышленные парки. В Барановичах уже введена в эксплуатацию первая очередь, резиденты промпарка начали хозяйственную деятельность. Отобраны резиденты и для второй очереди.

Для формирования благоприятных условий для повсеместного создания промышленных парков Минэкономики в настоящее время осуществляется подготовка соответствующего проекта нормативного акта.

Из международного трека отмечу заключение услужно-инвестиционных соглашений с Китаем и Объединенными Арабскими Эмиратами, которые предусматривают определенные гарантии транспарентности и предсказуемости нашей юрисдикции для инвесторов из этих стран.

Говоря о содействии иностранным инвесторам, упомяну работу нашего основного института поддержки их привлечения – Национального агентства инвестиций и приватизации. НАИП презентует нашим партнерам инвестиционные возможности Беларуси и работает с инвесторами в режиме «Одно окно», сопровождая проекты на всех этапах их реализации, включая постинвестиционную поддержку.

– Как вы оцениваете ход реализации инициативы «Один район – один проект» и какие надежды возлагаете на «Региональную инициативу»?

– Минэкономики проводит мониторинг реализации инвестпроектов инициативы «Один район – один проект», и, посещая предприятия в регионах, мы видим, как эта инициатива способствовала их развитию.

Приведу лишь несколько примеров. Участники инициативы «Один район – один проект» создали большую часть новых рабочих мест в Докшицком и Бобруйском районах и половину – в Бешенковичском. В Буда-Кошелевском районе предприятия, реализовавшие инвестпроекты, по итогам 2025-го вышли в лидеры, обеспечив пятую часть объемов производства региона, а в Свислочском объемы производства выросли более чем в два раза и выручка – более чем в полтора по сравнению с 2024 годом, уровень зарплаты – на четверть.

В ряде районов появились новые производства и компетенции. Так, в Пинске теперь делают аккумуляторные батареи и комплектующие к ним, в Браславе – электронику для спецтехники, в Горках – лекарственные препараты. В Чашниках построен консервный завод, в Дзержинске налажен выпуск манипуляторов с интеллектуальной системой управления для лесозаготовительной техники, а в Кричеве – производство фиброцементных панелей.

В целом за прошедшую пятилетку в рамках инициативы «Один район – один проект» реализовано 144 проекта, создано около 6,1 тысячи рабочих мест.

В продолжение данной инициативы в новой пятилетке сформированы новые направления – «Региональная инициатива», «Туристический потенциал» и «Технологическая самодостаточность». Их отличительная особенность – упрощенный порядок администрирования. На 1 мая 2026 года пул насчитывает более 340 проектов стоимостью 7,2 млрд рублей с планами по созданию свыше 6 тысяч рабочих мест. Каждый четвертый проект уже обеспечен необходимым финансированием со стороны банков.

Уверен, что реализация новых проектов не только укрепит экономику регионов, но и повысит привлекательность небольших населенных пунктов для жизни. Ведь создание рабочих мест способствует повышению уровня занятости и доходов населения, а для людей это действенная мотивация не уезжать в столицу и областные центры, а самореализовываться на малой родине.

Занять свою нишу

– В стране продолжается реформа предпринимательской деятельности. Как идет ее реализация?

– Напомню, что ключевыми задачами реформы предпринимательской деятельности было создание конкурентной среды между различными организационно-правовыми формами малого бизнеса, а также установление простых, понятных условий и стимулов для организации и развития своего дела. И они реализованы.

Упорядочена система МСП, внедрены новые инструменты поддержки. Предложенный механизм упрощенного перехода из ИП в статус коммерческой организации без потери наработанного ранее бизнес-портфеля оказался востребован. С момента вступления в силу обновленного законодательства этой возможностью воспользовались почти 7 тысяч ИП. Отмечу, что этот механизм действует и после 1 января 2026-го.

Преимущества от такой трансформации малого бизнеса для экономики ощутимы. Во-первых, это новые рабочие места: занятость в коммерческих организациях, созданных ИП, в среднем увеличилась в 2,2 раза. Во-вторых, рост налоговых поступлений: компания, зарегистрированная индивидуальным предпринимателем, приносит в казну в среднем на 11,3 тысячи рублей в год больше, чем ИП. Важным результатом также стало повышение прозрачности работы физических лиц.

По сути, сформирована необходимая база для развития устойчивого и современного бизнеса, способного отвечать вызовам времени и вносить весомый вклад в развитие экономики.

– Как идет реализация интеграционной повестки с Россией? Какие проекты уже реализованы, что находится в проработке?

– Торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество Беларуси и России из года в год набирает обороты. Объем взаимной торговли по итогам 2025-го составил 55 млрд долларов в эквиваленте. Развивается инвестиционное сотрудничество: валовые белорусские инвестиции в российскую экономику достигли рекордных значений за последние пять лет – 5,5 млрд долларов в эквиваленте. Минэкономики активно работает над укреплением нашего взаимодействия по нескольким направлениям.

В рамках интеграционного трека на постоянной основе взаимодействуем с коллегами из Минэкономразвития и Постоянным комитетом Союзного государства. Среди ключевых вопросов – подготовка союзного прогноза, оценка экономической эффективности интеграции, инвестиционного взаимодействия и, конечно же, подготовка Основных направлений реализации положений Договора о Союзном государстве.

Реализовано два пакета союзных программ, которые придали существенный импульс нашей интеграции. Драйвер совместного развития – кооперационные проекты в машино- и станкостроении, транспорте, химии, электронике. Подготовлено 26 интеграционных проектов, из них уже два реализовано.

В таких сферах, как микроэлектроника и станкостроение, мы смогли существенно продвинуться в плане совершенствования технологий производства, отработки технологических процессов и выйти на готовые продукты. Созданы станки со стопроцентной локализацией белорусскими и российскими комплектующими.

За прошедшие два года принято более 35 актов Союзного государства. В текущем году готовятся документы по взаимному допуску к участию в биржевых торгах, правовому оформлению единой аграрной политики, запуску трансграничных платежей в национальных цифровых валютах, запуску пилотного проекта по ЭЦП.

С 1 марта 2025 года действуют комфортные тарифы за услуги связи и передачу данных на территории Союзного государства. С апреля 2026-го открыто движение трансграничных электричек между Смоленском, Витебском и Оршей. Новые авиамаршруты в сибирские и уральские регионы России открывает «Белавиа». Реализуются совместные культурно-образовательные, туристические проекты. Все это инициативы, ориентированные на граждан наших стран.

Сегодня идет подготовка проектов документов на 2027–2029 годы. Наряду с традиционными, там появится и ряд новых разделов, посвященных цифровизации, развитию туристической сферы, созданию креативной экономики.

Развитие союзнических отношений Беларуси и России подкреплено тесными связями регионов и их совместными инициативами. На региональном треке мы тоже активно участвуем: за Минэкономики закреплена координация взаимодействия с Владимирской областью и Республикой Саха (Якутия). Под этим подразумевается большой массив работы – от организации взаимных деловых визитов до сопровождения реализации всех планов и достигнутых договоренностей. И она дает результат: растет товарооборот, реализуются проекты. Накануне нового года завершен большой имиджевый инвестпроект – в Суздале открылась новая школа на 1200 мест, построенная белорусскими специалистами. В мае 2025-го в Минске открыто представительство ОАО «Железные дороги Якутии». Это позволяет сократить время взаимных поставок продукции до 20 дней. И мы нацелены на то, чтобы прирастать подобными перспективными проектами.

Владислав Сычевич, « Рэспубліка», 8 мая 2026 г.

Президент Беларуси Александр Лукашенко в Праздник труда ознакомился с перспективами развития отечественного тракторостроения.

Главе государства в поле в Минском районе продемонстрировали экспериментальный образец энергонасыщенного трактора BELARUS-5425 8-го тягового класса мощностью 542 л.с.

«Ну что за чудо-трактор ты обещал?» – с такими словами по приезде на поле в Минском районе Александр Лукашенко обратился к Премьер-министру Александру Турчину.

Глава государства сразу поинтересовался у специалистов, как себя в работе показывает новый трактор. В настоящее время эта модель пока еще только проходит испытания по всем направлениям и видам работ, а после выявления возможных недостатков и доработок будет запущена в серию.

Принципиальный вопрос от Президента: сколько надо таких BELARUS-5425 – самых мощных тракторов – для белорусских аграриев. Ведь не на каждом поле нужна подобная техника. Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов доложил, что будет достаточно 300 единиц.

«Такой трактор нам необходим. Для того, чтобы работала широкозахватная техника, чтобы мы могли в оптимальные сроки обрабатывать (поля. – Прим.)», – сказал генеральный директор ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» Владимир Лукьянов. Как раз на землях этого предприятия испытывается трактор.

По завершении испытаний МТЗ начнет поставки этой техники в хозяйства.

Александр Лукашенко также жестко предупредил насчет качества: «Упаси Господь, у вас будет некачественная техника. Техника должна быть качественная. Уделите этому особое внимание».

Глава государства отметил, что хочет, чтобы технику МТЗ покупали именно из-за хорошего качества. «Опуститься мы не можем. Это наш бренд», – подчеркнул он.

«Трактор должен быть качественный. Гарантия – минимум 5 лет. А потом и шесть, и семь. Будем потихоньку поднимать, – добавил Президент. – Четко должно быть разграничение. Если фильтр вовремя не заменили (в эксплуатирующей организации. – Прим.), еще что-то – будьте добры, платите. Но если они не виноваты, если двигатель заклинило или трансмиссия полетела – меняйте за счет завода. То есть справедливо должно быть. Должна быть четкая прозрачная схема».

«Будем считать, что вы произвели «космический корабль». Смотрите, не опозорьтесь с качеством», – сказал Александр Лукашенко чиновникам насчет нового трактора.

Еще один важный акцент от Президента – качество вспашки. Не важно, новая модель трактора или нет, качество в этом вопросе должно быть идеальным. «Вспашка – это основа. Это себестоимость продукции», – сказал Президент.

Александр Лукашенко поинтересовался мнением о тракторе BELARUS-5425 непосредственно у механизатора, который испытывает опытный образец. «Как говорится, руки еще надо приложить, что-то настроить. А так трактор неплохой, мощный, хороший», – ответил водитель-испытатель МТЗ Дмитрий Василец.

На сегодняшний день представленный Главе государства трактор – самый мощный в классической компоновке. По своему техническому уровню он соответствует всем тенденциям современного тракторостроения и призван составить конкуренцию аналогичным зарубежным моделям. Он в том числе оснащен устройством переключения передач без разрыва потока мощности, высокопроизводительной гидросистемой и системой автоматического вождения. Топливный бак на 900 л обеспечивает непрерывность работы в течение 10 часов. Трактор также оснащен передним и задним навесными устройствами грузоподъемностью 5,5 т и 12 т.

Трактор создан на основе отечественных комплектующих. Доля комплектующих изделий собственного производства МТЗ составляет 76,9 %, производства иных предприятий республики – 15,8 %, производства предприятий СНГ – 1,8 %, комплектующие изделия поставки из дальнего зарубежья – 5,5 %. Совместно с Минским моторным заводом ведутся работы по применению отечественного двигателя.

Вниманию Главы государства также представили прицепные агрегаты к данному трактору: плуг полунавесной оборотный 14-корупусный производства ОАО «Минойтовский ремонтный завод»; пневматическая зерновая сеялка производства ОАО «Лидагропроммаш»; полуприцеп специальный хозяйственный производства ОАО «Вороновская сельхозтехника».

Сам трактор выполнял работы с агрегатом почвообрабатывающим многофункциональным АПМ-12 производства СООО «Элезер».

Президент Беларуси Александр Лукашенко 27 апреля совершил рабочую поездку в Наровлянский район Гомельской области.

Глава государства в ходе поездки заслушал доклад о ходе посевной в республике.

Как доложил Президенту Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов, на сегодняшний день в Беларуси практически завершен сев ранних яровых культур. В Витебской области осталось засеять 8 тыс. га, но к 1 мая эти работы планируют завершить.

Аграрии почти завершили сев сахарной свеклы и льна-долгунца, посеяли пятую часть кукурузы от запланированного объема, приступили к посадке картофеля.

«Надо, чтобы была подготовлена почва. День и ночь можно поработать и посеять. Тянуть уже не надо, надо сеять», – сказал Александр Лукашенко.

Президент обратил внимание и на необходимость внесения органических удобрений: «Без органики жить невозможно. Органика нужна».

Главе государства также доложили, как меняется структура посевных площадей за десять лет. Площадь посевов зерновых колосовых была уменьшена почти на 150 тыс. га. При этом площадь посевов кукурузы на зерно увеличилась более чем в два раза. За счет этого аграрии планируют выходить на уровень 3 млн т зерна кукурузы.

Во время посещения МТФ «Будки» экспериментальной базы «Криничная» в Наровлянском районе Глава государства ознакомился с организацией работы на молочно-товарных комплексах, результатами их деятельности и планами дальнейшего развития. После чего Президент констатировал: «Дорого. Надо стараться удешевлять».

«Очень дорогой комплекс, конечно. Шикарный комплекс, такие мы везде не построим. Но и отдача должна быть, естественно», – сделал заключение Александр Лукашенко.

Из-за стоимости такой образец не подойдет для массового тиражирования по стране. С этим согласен и председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко. По его словам, при планировании дальнейших МТК по региону проекты корректируются с тем, чтобы их оптимизировать, убрать все излишества. «Век живи, век учись. Корректируем каждый комплекс, делаем (используем. – Прим.) больше бетона, – уточнил он. – Это проект 2020 года, мы его до конца реализовали. Обсуждаем на уровне Правительства, министерства, вырабатываем меры, убираем все, что по максимуму можно убрать».

«Деньги надо считать, – подчеркнул Глава государства. – Нам надо придумать схему, чтобы они «зубами грызли цену».

Молочно-товарная ферма «Будки», которую посетил Глава государства, была введена в эксплуатацию в 2024 году. На ферме 927 голов скота, 600 из них – молочные коровы. При этом сама ферма рассчитана более чем на 3,1 тыс. голов скота, из которых 1,2 тыс. – молочные коровы. Как доложили Главе государства, после выхода фермы на полную мощность планируется ежедневно реализовывать порядка 40 т молока.

В перспективе на экспериментальной базе планируют построить лагерь для откорма крупного рогатого скота. Это специально оборудованная площадка, которая в теплое время года используется для содержания, кормления и доения животных на пастбищах или вблизи них.

Как доложил Президенту Иван Крупко, в целом по региону Гомельским облисполкомом принято решение построить 160 профилакториев, рассчитанных на 26 тыс. телят. В настоящее время по всем этим объектам уже начаты работы. «Имей в виду: профилактории – это не избавление от всех проблем с падежом скота. И ветеринария – это тоже не главное. Надо организация и надо человеческое отношение к скотине», – подчеркнул Глава государства.

Президент также напомнил о недавнем поручении по использованию древесины в строительстве телятников. При этом важно соблюдать технологии строительства и не тратить на это излишние денежные средства. «Дерево надо использовать. Главное, чтобы технологии были. Не надо выдумывать и тратить бешеные деньги», – добавил он.

Белорусский лидер отдельно остановился на теме сельского хозяйства в этих местах и высоко оценил уровень земледелия. «За Припятью здесь очень высокий уровень земледелия не только для припятских районов, но и вообще для страны – если это так везде», – сказал Александр Лукашенко.

Во время рабочей поездки Президенту доложили о ситуации в сельском хозяйстве Наровлянского района. Ее особенность в том, что на части пахотных земель этого района ведут хозяйственную деятельность организации Мозырского района. Их в свое время передали более сильным, финансово устойчивым хозяйствам, которые были в состоянии их освоить. Как в случае с молочно-товарной фермой «Будки», которая находится в Наровлянском районе, а ее головная организация – экспериментальная база «Криничная» – в Мозырском.

«Справились с этими землями?» – уточнил Президент и получил положительный ответ.

Речь зашла также об увеличении площадей за счет возвращения в сельхозоборот земель, пострадавших после аварии на Чернобыльской АЭС. По всей Гомельской области за год таким образом прибавилось 1,3 тыс. га. «Надо возрождать эти земли. Чего бы нам ни стоило – надо вернуться к тем землям, которые у нас были в советские времена. И мы можем это сделать», – подчеркнул Александр Лукашенко.

«Эти так называемые чернобыльские земли… Так называемые, потому что я помню, как тогда политику делали на этом, повыводили (земли из оборота. – Прим.). А сейчас не так просто их вводить, – обратил внимание Глава государства. – Мы выработали определенную схему, систему. Надо смотреть на район, на земли, количество гектар и строить комплексы (молочно-товарные комплексы. – Прим.). Потому что вокруг комплекса всегда будет нормальная обстановка. Корма нужны – будут обрабатывать нормально землю».

«Если вы будете хозяйствовать на земле так (как сейчас. – Прим.)… И мелиоративные работы вы провели, за Припятью здесь идеальный (порядок. – Прим.). Вообще для страны, не только для припятских районов. Для страны это очень высокий уровень земледелия на этих землях. Очень высокий уровень. Если это так везде», – сказал белорусский лидер.

«Делаем все, чтобы было так везде. Понятно, что еще есть над чем работать», – ответил председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко.

Президент обратил внимание на взаимосвязанность отраслей сельского хозяйства – растениеводства, животноводства, обеспеченности кормовой базой и удобрениями – для получения хороших результатов.

Еще один объект, который посетил Глава государства во время рабочей поездки, – «Совхоз-комбинат «Заря». Президент вспомнил, как в свое время принимал решение о передаче земель в Наровлянском районе мозырской «Заре», которая на тот момент стабильно развивалась. И получилось объединенное хозяйство на площади более 11,5 тыс. га. «Хорошо, что взяли эти земли наровлянские. Я переживал. Думаю, вот так махнул, отдал… (А в результате. – Прим.) Хорошо. И губернатор говорит, что молодцы», – заметил Александр Лукашенко.

Президент ознакомился с машинно-тракторным парком сельхозпредприятия в Наровлянском районе и организацией работы на мехдворе. Здесь в довольно простых условиях делают не только мелкий ремонт техники, но и более сложные виды работ. Для этого есть все необходимое оборудование. «Вот, надо учиться! – похвалил Президент. – Молодцы! Все компактно, ничего лишнего. Идеальный машинный двор». Этот опыт Глава государства поручил использовать в других хозяйствах, схожих по масштабам.

Александр Лукашенко пообщался с одним из работников, которого представили как лучшего токаря в районе. Президент подчеркнул, что помимо основной работы надо обязательно заниматься наставничеством, готовить подрастающую смену. «У меня-то есть. Вот, гвардия, – с долей юмора отметил Глава государства. – А у тебя?»

Кроме того, Президенту доложили об используемой в хозяйстве технологии плющения кукурузы при заготовке кормов. Такой способ более экономичный, чем измельчение, дробление, при которых кукурузу требуется предварительно высушивать, а это – допзатраты. Кукурузу после плющения закладывают на хранение в специальные рукава, добавив туда консервант. Такой корм подходит для кормления как свиней, так и КРС. В предыдущем сезоне «Заря» нарастила объемы плющенной кукурузы в четыре раза, в этом планируют увеличить еще. «Отлично, технология хорошая, – сказал Глава государства. – Правильно. При таких посевах и ориентации на кукурузу – это великое дело».

Александр Лукашенко во время большой командировки в Гомельскую область посетил ОАО «Красный мозырянин».

Как доложили Президенту, основным рынком сбыта для «Красного мозырянина» является внутренний рынок, на нем фабрика реализует порядка 70 % своей продукции. Основным покупателем кондитерских изделий «Красного мозырянина» за рубежом является Россия. Но сладости, произведенные на кондитерской фабрике в Наровле, также поставляются в Азербайджан, Армению, Казахстан. В планах у предприятия – выход на рынки таких стран, как Китай, Узбекистан, Таджикистан.

В настоящее время на «Красном мозырянине» завершена реализация инвестиционного проекта в рамках инициативы «Один район – один проект». Речь идет о реконструкции ирисного участка с внедрением нового оборудования. Стоимость проекта составила 4,5 млн рублей, а его реализация позволила ускорить процесс изготовления сладостей и повысить производительность линии более чем в два раза.

«Про новую линию и ее запуск вы мне просигнализировали своей продукцией. Мне передали вашу продукцию, – с улыбкой отметил Александр Лукашенко. – И я обрадовался, что на «Красном мозырянине» наконец-то ирис производить начали, и по рецептуре старой».

Глава государства лично ознакомился с работой новой линии производства ириса. Несмотря на высокотехнологичное оборудование, рецептура не меняется более 80 лет, а для изготовления ириса используются только натуральные ингредиенты, – например, уже упомянутое сливочное масло и сгущенное молоко.

На «Красном мозырянине» реализуется и другой инвестпроект, еще более масштабный и амбициозный. Это реконструкция конфетно-мармеладного цеха с установкой автоматизированной линии по производству пастилы. Стоимость проекта составляет 11 млн рублей, сроки реализации – 2024–2027 годы. Установка автоматизированной линии позволит увеличить выпуск и расширить ассортимент востребованной продукции фабрики.

Во время посещения предприятия Главе государства предложили для дегустации как самую популярную продукцию «Красного мозырянина» и фабрики «Спартак», так и новинки.

Конфеты «Коровка» называют хитом «Красного мозырянина». Их до сих пор изготавливают по своей классической рецептуре, которая не менялась с 1947 года с использованием сливочного масла. Александр Лукашенко отметил, что хорошо знает эту продукцию. «Если мы закупаем где-то «Коровку», то только «Мозырянина», – признался он.

От «Спартака» была представлена в том числе линейка сладостей без сахара, продукция для детей. Например, печенье «Печеняшки», вафельные изделия «Крошки-осьминожки».

«Молодцы, делаете хорошо, – оценил Президент. – Но не теряйте рынки, и внешние тоже», – ориентировал Глава государства.

Президент Беларуси Александр Лукашенко 26 апреля совершил рабочую поездку в Петриковский район.

Глава государства посетил молочно-товарный комплекс ОАО «Агро-Лясковичи». Предприятие располагается на территории двух районов – Петриковского и Житковичского. Особенность этих мест заключается в большом количестве мелиоративных земель, которые в случае их грамотного содержания способны обеспечить надежную кормовую базу для животноводства.

Здесь ввели в строй молочно-товарный комплекс из деревянных конструкций, произведенных из местного сырья. Главе государства показали новые помещения, где содержат молодняк и основное стадо. Президент в целом положительно отозвался о проведенных работах: «Хорошие помещения. И объемы хорошие, и проветриваются».

«Главное, чтобы было технологично, удобно для скота и – деньги. Должна быть экономика», – подчеркнул Александр Лукашенко.

Он ориентировал прежде всего на рациональный подход: построив новое, не отказываться от старого, не уничтожать, особенно если это крепкие здания, а переоборудовать, модернизировать, перепрофилировать их. «Надо из того, что есть, уровень поднять, выжать максимум. А потом уже смотреть: или комплексы строить, или еще что-нибудь», – сказал Президент.

Главу государства заверили, что именно так и поступают. Более того, благодаря всем преобразованиям на комплексе значительно возросли объемы производства молока. Президент подверг сомнению названные цифры, в том числе по производству молока, и пояснил, что в данном случае для него не так важны абсолютные цифры отдельного субъекта хозяйствования. Это скорее оперативная информация для руководства на местах. А для Главы государства более важна в целом экономическая эффективность комплекса.

В развитии «Агро-Лясковичей», по поручению Президента, оказывает содействие во многом передовое сельхозпредприятие «Парохонское» из Пинского района. Они делятся технологиями как в строительстве и содержании животноводческих комплексов, так и в растениеводстве. «Надо, ничего не выдумывая, скопировать его (опыт «Парахонского». – Прим.)», – заметил Александр Лукашенко.

Наряду с молочным животноводством Президент ориентировал руководство «Агро-Лясковичей» на развитие кормовой базы, а для этого нужно наводить порядок на земле, повышать культуру земледелия, вносить органические и минеральные удобрения.

Президент также поставил задачу более активно развивать мясное животноводство. Он посоветовал обратить внимание на герефордскую породу коров. Их, например, выращивает хозяйство в Дрибинском районе, которое не так давно посещал Глава государства. Эта порода неприхотлива в содержании, дает хорошие привесы, подходит для наших климатических условий.

Как доложили Президенту, в Гомельской области занимаются племенным животноводством, есть хозяйства, которые выращивают мясные породы и поставляют продукцию на экспорт.

«Молодцы, продавайте. Мяса у нас хватает. То, что вы продаете на внешних рынках, – это хорошо. Это валюта», – сказал Александр Лукашенко.

«Надо активнее это развивать. Если есть рынок… А он будет, – сказал Глава государства о выращивании крупного рогатого скота мясных пород. – Спрос будет». Президент обратил внимание, что в мире растет спрос и на продовольствие, и на удобрения, а вместе с этим повышаются и цены.

«Наше время, по-моему, приходит. И мы не зря вкладывали в сельское хозяйство», – подчеркнул Александр Лукашенко.

Одно из преимуществ такого вида деятельности в АПК – возможность содержания повзрослевших животных под открытым небом, без создания особых условий и требований к уходу в отличие от молочного животноводства.

В этой связи Глава государства поднял тему сохранности крупного рогатого скота и привел недавние вопиющие факты падежа молодняка КРС.

Александр Лукашенко обратил внимание на случай, который имел место в Рогачевском районе. В одном из хозяйств Комитет госконтроля выявил факт сокрытия падежа телят. Позже материалы проверки были переданы Главе государства.

Сразу по прилете в Мозырский район 24 апреля Александр Лукашенко указал на этот факт председателю Гомельского облисполкома Ивану Крупко и продемонстрировал фотографии, сделанные Комитетом госконтроля. «Это называется ужас. Я понимаю, что в отдельных местах, понимаю, что они концентрируют негатив (материалы проверки. – Прим.). Но это больше, чем уголовное дело», – заявил тогда Президент.

Речь об этих фактах снова зашла в ходе рабочей поездки Александра Лукашенко в Петриковский район 26 апреля. «Видел фотографию Герасимова (Председатель Комитета госконтроля Василий Герасимов. – Прим.): гектар земли и на поверхности валяются погибшие телята», – сказал он.

«Уже в СИЗО (руководитель хозяйства. – Прим.), – доложил Василий Герасимов. – Нашли еще два места».

«В СИЗО – правильно сделал. Это же безобразие. Я хотел журналистам показать только одну фотографию. Они с ума сойдут, особенно городские», – заявил Президент.

Речь зашла и о строительстве профилакториев для телят в Гомельской области в целом. Как доложил председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко, в этом году в регионе планируется построить 160 профилакториев. Работы уже начались, а в июле планируется запуск. По словам руководителя региона, стоимость одного профилактория составляет в среднем 360 тыс. рублей.

Президенту показали телятник в «Агро-Лясковичах», который сделан на основе металлоконструкций. Его стоимость составила 810 тыс. рублей. В этой связи белорусский лидер резонно спросил, какой смысл строить телятник в два раза дороже, и озвучил свой подход к строительству таких объектов: «Все должно быть дешево и функционально. Не надо строить с излишествами. Нам не надо квадратные (метры. – Прим.), нам надо функциональный телятник на количество голов. Надо определиться с губернаторами (это, конечно, их дело), но зачем строить в два раза дороже?»

Александр Лукашенко обратил внимание, что в Беларуси есть большое количество древесины, которая порой просто гниет. Президент отметил, что она могла бы использоваться в том числе для строительства таких объектов. И хотя по времени деревянный телятник простоит меньше, чем металлический, это позволит сэкономить денежные средства. «У нас сгниет лес на опушках. Сделайте телятник, он простоит на 20 % меньше по срокам, чем этот (металлический. – Прим.), – построим новый. Может, разбогатеем. Вот я о чем думаю, это моя философия», – сказал Александр Лукашенко.

При этом, подчеркнул он, за собственные средства хозяйства могут строить «дворцы» для телят. «Строить в два раза дороже «дворцы»… Если за свои деньги, я буду приветствовать дорогие «дворцы» для этих малюток», – добавил Александр Лукашенко. Что касается бюджетных средств, их следует расходовать рационально, констатировал он.

Глава государства решил уточнить мнение человека от земли по вопросу деревянных и металлических телятников. Он обратился к председателю Мозырского райисполкома Александру Веремееву, который ранее возглавлял сельхозпредприятие. Как пояснил руководитель района, при строительстве телятников следует отталкиваться от количества дойного стада. Телятник на основе металлоконструкций в «Агро-Лясковичах» строился из расчета примерно на 1 тыс. голов дойного стада.

«Я не говорю, что он плохой, – шикарный телятник. Технологически разумно сделано – клетки (для телят. – Прим.) на колесиках, можно перемещать куда угодно. Технологически очень разумно. Но надо видеть излишества. Это профилакторий, может быть (телятник на основе металлоконструкций в «Агро-Лясковичах». – Прим.). А нам надо телятники с учетом долговечности, функциональности и технологии», – подчеркнул Александр Лукашенко.

При этом Глава государства еще раз указал на необходимость придерживаться разумного подхода в строительстве таких объектов: «Нужно просчитать цену, где возьмем деньги. Я умею считать деньги. Должны быть дешевые и технологичные (телятники. – Прим.)».

Александр Лукашенко указал и на значительную долю в стоимости возведения фермы, которую занимает оплата услуг строительных трестов. «Это беда наших крупных строительных организаций. И тут, Василий Николаевич (Председатель Комитета госконтроля Василий Герасимов. – Прим.), нам надо серьезно в Правительстве подумать: они же доведут себя до того, что от них люди будут отпихиваться. Надо в Правительстве с этим разобраться», – поручил он.

В завершение посещения ОАО «Агро-Лясковичи» Глава государства похвалил за быстрые сроки строительства молочно-товарного комплекса.

МТК возводился по опытному проекту – из деревянных конструкций. То есть использовалось местное сырье.

Глава государства посещал объект в октябре 2025 года, когда шла активная фаза строительных работ. Осмотрев площадку, он пообщался со строителями и подробно расспросил о технологиях. «Красота! Я думаю, ты тут сделаешь образец», – оценил он уже выполненные на тот период работы. А еще пообещал, что при скорейшем окончании работ поднимет бокал шампанского за введение в эксплуатацию нового комплекса. Правда, Управляющий делами Президента Юрий Назаров тогда предложил в качестве альтернативы самогон.

Во время нынешнего визита Главы государства эта тема с подачи Юрия Назарова возникла вновь. «Александр Григорьевич, разрешите вопрос» – обратился он к Президенту по завершении осмотра объектов МТК.

«Денег нет», – с долей юмора отозвался Александр Лукашенко.

«Что с шампанским делать будем? Вы сказали: шампанское по окончании фермы…» – напомнил Управляющий делами.

«Обещал – значит, будем выполнять», – ответил Президент.

«Ну что, мужики, пообещали – сделали. Спасибо строителям. Юрий Викторович, тебе персональная благодарность за то, что пообещал – сделал. Очень хотел бы, чтобы это (этот опытный проект МТК. – Прим.) прижилось», – сказал Глава государства, предлагая тост.