Анжелика Никитина: районы и города «80 плюс» станут альтернативой столице, областным центрам в части занятости, источников доходов населения и получения услуг

Цель государственной программы – создание благоприятных условий для осуществления предпринимательской деятельности и динамичного развития малого и среднего предпринимательства в Республике Беларусь.

В числе ключевых направлений, по которым предлагается сформулировать предложения в комплекс мероприятий по ее реализации:

• расширение инструментов нефинансовой поддержки бизнеса,
• совершенствование деятельности институтов развития предпринимательства,
• снижение регуляторной нагрузки на бизнес,
• укрепление взаимодействия государства и бизнеса,
• вовлечение в предпринимательскую деятельность молодежь, женщин, лиц «серебряного возраста»,
• цифровизация предоставляемых госуслуг для бизнеса и другие.

Ждем ваши инициативы – их можно направить посредством Google-формы.

По сообщению официального сайта Министерства экономики Республики Беларусь

В проекте Национальной стратегии устойчивого развития Республики Беларусь на период до 2040-го значительная роль отведена как бизнесу вообще, так и малому и среднему предпринимательству в частности. Предполагается, что к 2040 году доля МСП достигнет 40 процентов. Стратегия – не цель, а перманентный процесс развития деловой среды. О ее состоянии на сегодняшний день рассказал Министр экономики Юрий Чеботарь.

От торговли к производству

– Деловая среда формируется исходя из общей экономической политики, подстраивается под конъюнктуру рынка и трансформируется вместе с вызовами времени. В 1990-х подавляющее большинство предпринимателей занимались торговлей. Спустя годы ретейл консолидировался, сформировались крупные сети с высоким уровнем сервиса и разнообразием ассортимента. Сейчас стремительно развивается электронная коммерция, а вместе с ней и новые бизнес-модели.

Изменились не только формы ведения бизнеса, но и сама структура национальной экономики. Основная добавленная стоимость формируется в реальном секторе: промышленности, строительстве, транспорте, сельском хозяйстве. Государство нацелено на поддержку индустриальных проектов, и этот курс находит отклик в предпринимательской среде.

Практика показывает, что многие производственные компании начинали в той или иной форме с торговой деятельности: поставки товаров помогали аккумулировать капитал, нарабатывать компетенции. И в определенный момент предприниматели осознавали, что им выгоднее организовать собственное производство и использовать уже наработанную торгово-проводящую сеть для продвижения своей продукции.

По такому алгоритму реализуется ряд проектов в рамках инициативы «Один район – один проект». Немало инвесторов, начавших свой путь в бизнесе в сфере торговли в крупных городах, возвращаются на малую родину уже в новой роли – создателей производств, которые меняют экономический ландшафт регионов.

Государство заинтересовано в активном развитии и укрупнении предпринимательского сектора и создает для этого необходимые условия. Важным шагом стали законодательные инициативы по масштабированию бизнеса путем «бесшовного» перехода ИП в коммерческие организации. Одновременно расширяются механизмы поддержки субъектов МСП: предприниматели могут рассчитывать на займы и поручительства по коммерческим кредитам от Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей, гранты, предоставляемые местными властями, выгодные кредитные программы от Банка развития и других. Инструментов достаточно, их перечень продолжает расширяться. Так, с этого года заработали новые финансовые инструменты поддержки – «Региональная инициатива» и промышленная ипотека.

Широкий спектр стимулов предусмотрен обновленным Законом «Об инвестициях». Важный принцип, заложенный в законодательство, – равенство всех форм собственности. Инвесторами могут выступать и частные компании, и государственные. Необходимо отметить, что госсектор только начинает осваивать новые механизмы: пока лишь два предприятия воспользовались такой возможностью. В проработке находится 14 проектов (практически половина от заявленных). Большинство в высокой степени готовности к реализации. Среди инициаторов проектов – как флагманские компании (БЕЛАЗ), так и коммунальные предприятия. Рассчитываем, что активность в 2025-м повысится.

Особое внимание уделяется развитию высокотехнологичного сектора. Продолжим расширять технопарки, совершенствовать режимы хозяйствования в рамках этих структур. Они должны не просто предоставлять необходимые площади и инфраструктуру, но и готовые производственные мощности, оборудование для быстрой реализации перспективных бизнес-идей.

Развитие технопарков – стратегическая задача, рассматриваемая и как способ масштабирования технологического бизнеса, и как инструмент роста предпринимательства в целом.

С далеким прицелом

– Предсказуемость – ключевой фактор для любого бизнеса. Поэтому Минэкономики совместно с другими ведомствами работает над формированием документов по стратегическому развитию в долгосрочном и среднесрочном периодах: как страны в целом, так и отраслей. Внесли соответствующие изменения в законодательство: теперь каждая отрасль должна иметь стратегию развития сроком на десять лет. Был пройден большой и достаточно непростой путь подготовительной и предметной работы. В прошлом году одобрен Комплексный прогноз научно-технического прогресса (КП НТП). Мы очень плотно сотрудничали с Государственным комитетом по науке и технологиям, чтобы сделать документ максимально приземленным.

С учеными и отраслевыми регуляторами сформировали 26 технологических карт, которые отражают, что необходимо сделать, чтобы максимально углубить переработку собственной сырьевой базы, какие материалы, оборудование, технологии для этого необходимы.

На выходе получился конкретный список технологий, которыми мы должны обладать до 2040-го: на основе собственных знаний и компетенций и в сотрудничестве с нашими партнерами.

Теперь на основе технологических карт формируются отраслевые стратегии, позволяющие на десять лет вперед выстроить продуктовую линейку, которую будет осваивать наша промышленность, определить межотраслевую интеграцию.

Министерство экономики в этой работе взяло на себя роль координатора: ведь чем детальнее проработка, тем точнее планы. Приведу пример из деревообработки. В деревообрабатывающей отрасли планируется увеличить производство ДСП-плит, но для этого нужны не только дополнительные объемы щепы, но и специальные смолы. Однако оказалось, что в отраслевой стратегии нефтехимического производства не предусмотрен рост выпуска смол. Попросили доработать документ. Посмотрели дальше по межотраслевым связям: для выпуска смолы нужен в том числе карбамид. Предприятие-производитель также скорректировало свои долгосрочные планы. И в таком ключе, шаг за шагом раскручиваем все производственные цепочки, синхронизируя стратегии различных сфер производства.

В реальном секторе должны быть сформированы 12 отраслевых стратегий. Восемь из них уже готовы, прошли согласование на уровне Минэкономики. По отдельным еще предстоит защита на уровне профильного вице-премьера. Самым сложным направлением остается машиностроение, ведь здесь требуется учесть огромное число межотраслевых связей, новых технологий и наработок.

В технологические карты включены около 800 позиций, товаров и технологий, из которых свыше 200 из КП НТП. Эти документы могут и должны стать опорой для развития, включая малый и средний бизнес, создание новых производств, промкооперацию с нашими флагманами.

Приведу еще один пример. Президент поставил задачу нефтехимической отрасли освоить за пятилетку 40 новых видов продукции. Отраслевая стратегия предполагает увеличение доли производства нетопливной продукции в полтора раза. Соответственно, крупные предприятия, являющиеся производителями сырья, будут сотрудничать с малым бизнесом, обеспечивающим последующие технологические переделы. Именно такой подход реализован в Витебской области: в Глубокском районе компания «Сканлинк» запустила завод по производству масел и специальных жидкостей, применяя сырье от «Нафтана». Проект реализован в рамках инициативы «Один район – один проект». Инвестор намерен расширять производство, осваивать выпуск широкой номенклатуры продукции, востребованной на внутреннем и внешнем рынках. Это взаимовыгодное сотрудничество, когда крупный бизнес получает надежного покупателя, а малое предприятие – стабильный источник сырья. Такие кооперационные цепочки станут разрастаться, обеспечивать новые рабочие места и создавать дополнительную добавленную стоимость. Именно с этой целью и формируются стратегии, технологические карты и другие системные документы, чтобы вся экономика развивалась в едином ритме, а предприниматели независимо от масштаба бизнеса могли уверенно планировать будущее.

ФАКТЫ

За прошлый год экспорт несырьевых товаров и услуг МСП составил около 40 процентов от общестранового объема. География экспортных поставок – три четверти стран мира.

Частные предприятия активны в реализации принятой модели мобилизационного развития, импортозамещения и создания новых продуктов. Более половины патентов в стране (53,7 процента) приходится на регистрацию частными компаниями. Созданная в 2022-м электронная платформа «Импортозамещение» объединяет на одном ресурсе производителей и потребителей комплектующих сырья и материалов. Объем сделок на площадке в 2024-м вырос в полтора раза к 2023 году и составил около 770 миллионов рублей.

МСП реализует более половины проектов (125 из 221) в рамках инициативы «Один район – один проект».

В прошлом году Белорусским фондом финансовой поддержки предпринимателей проведено 22 контактно-кооперационные биржи. В них приняло участие свыше 470 субъектов предпринимательской деятельности. Продолжает действовать общереспубликанский информационный ресурс субконтрактации. За время его работы заключены около 490 кооперационных контрактов на сумму более 24 миллионов долларов в эквиваленте.

ЦИФРЫ

За 30 лет сектор малого и среднего предпринимательства вырос с 8 тысяч малых предприятий до 110 тысяч субъектов хозяйствования. Из них 40 процентов заняты в производственном секторе (промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство). Количество занятых за тот же период увеличилось с 235 тысяч до 1,4 миллиона человек.

Примерно 2,2 тысячи ИП уже перешли в упрощенном порядке в статус юридического лица. В топ-6 видов деятельности зарегистрированных компаний вошли розничная торговля (44 процента), автомобильные перевозки (11), оптовая торговля (10,7), сдача внаем недвижимого имущества (4,5), общественное питание (3), деятельность в сфере образования (2,2). Наибольшая активность по перерегистрации наблюдается в Минске и Минской области: в них сконцентрировано наибольшее число индивидуальных предпринимателей (31 и 16 процентов соответственно). Далее следуют Брестская (14) и Гомельская (13,1) области. В Могилевской и Витебской – около 9. На Гродненскую область приходится 8 процентов зарегистрированных ИП, которые перерегистрировались в коммерческие организации в упрощенном порядке.

В ТЕМУ

Механизм инвестиционного договора расширил перечень льгот и преференций. К примеру, предусмотрено освобождение от налога на прибыль на пять лет, возмещение затрат на инфраструктуру в рамках инвестдоговора. В рамках этого механизма инвестиционный проект в Бресте уже прошел первичную оценку, отработаны условия реализации и положения инвестдоговора, бизнес-план проекта подвергнут оценке в Банке развития. В проработке еще два потенциальных проекта.

Бюджетные трансферты – возмещение части капитальных затрат по проекту от 10 до 35 процентов. Выплачивается трансферт после запуска предприятия и достижения заявленных показателей. Сейчас в проработке восемь проектов.

Специальный инвестиционный договор для производства новой импортозамещающей продукции с возможностью ее выкупа государством.

Упрощенный формат реализации проектов без инвестдоговора с пакетом стандартных льгот: так называемый преференциальный проект. В четырех областях уже принято восемь таких решений. На подходе еще 20 проектов, из них 13 в высокой степени готовности.

Владислав Сычевич, « Рэспубліка», 25 апреля 2025 г.

Министр экономики Юрий Чеботарь перед началом заседания Президиума Совмина по рассмотрению концепции программы социально-экономического развития на 2026–2030 годы и программы деятельности Правительства на 2025–2029 годы рассказал о приоритетах соцэкономразвития, которые войдут в программу на ближайшие пять лет, передает корреспондент БЕЛТА.

(фото – БЕЛТА)

На заседании в первую очередь рассматривают концепцию программы социально-экономического развития, в соответствии с обновленным законом о программировании и планировании. «Концепция предусматривает определение приоритетных направлений, на которых сосредоточится страна в ближайшие пять лет. В принципе, мы при разработке документа пошли чуть дальше, конкретизировали этот документ по основным не только приоритетам, но и источникам роста, и прочему», – сказал Юрий Чеботарь.

Та версия концепции, которую сегодня представят на Президиуме Совмина, уже будет характеризовать новый облик будущей программы социально-экономического развития. «Из чего мы исходили, когда подходили к ее разработке? В первую очередь это поручения Президента, данные в предвыборной программе, в инаугурационной речи. Второе – это запросы населения. Для этого были проведены социологические исследования – чтобы понять, какой сегодня есть запрос», – пояснил Министр.

При разработке также учли долгосрочные документы, например, основные положения Национальной стратегии устойчивого развития. «Президент дал поручение при назначении экономического блока – не переписывать программу, а сделать документ обновленным. Поэтому выделили основные направления, по которым будем работать в ближайшие пять лет», – подчеркнул глава экономического ведомства.

Минэкономики выделило несколько приоритетов и просчитало источники их достижения. В первую очередь это арендное жилье. Об этом Президент говорил в инаугурационной речи, отметил Юрий Чеботарь. «Планка стоит вырасти в несколько раз по строительству арендного жилья», – добавил он.

Еще один приоритет – сильные регионы. «Здесь видим развитие как социальной инфраструктуры, так и реализации коммерческих проектов. Продолжаем наши все инициативы в этом плане», – сказал Министр.

Следующей приоритет – цифровизация и технологии. «Надо отвечать на вызовы современности и повышать конкурентоспособность нашей промышленности и реального сектора экономики», – обратил внимание он.

Четвертый приоритет – туризм. «Об этом Президент говорил тоже в инаугурационной речи. Задача – вырасти в этой отрасли», – добавил Юрий Чеботарь.

Развитие этих направлений Минэкономики выделило для себя как основных, поэтому именно на них будет сделан упор на сегодняшнем заседании Президиума Совмина при обсуждении концепции программы соцэкономразвития.

По информации БЕЛТА

Президент Беларуси Александр Лукашенко 22 апреля работал в Шклове. В центре внимания – объекты агропромышленного комплекса.

Главная цель рабочей поездки -– на примере Шклова и Шкловского района задать курс для развития других регионов. «Из Шкловского района ты должен сделать образцово-показательный район. Сделаешь – приходи проси все, что посчитаешь нужным», – сказал Александр Лукашенко председателю райисполкома Сергею Бартошу.

Первый объект, на который приехал Глава государства, это агросервис, где ведется масштабная реконструкция.

«Почему начинаем со Шкловского района реанимацию, восстановление – потому что я знаю здесь каждый метр. Вся страна будет копировать этот опыт. Не может район развиваться без этой базы», – подчеркнул белорусский лидер.

Старые здания агросервиса сносят, чтобы на их месте уже к ноябрю текущего года создать современные комфортные условия для ремонта и обслуживания широкого шлейфа сельскохозяйственной техники и оборудования.

По этому образцу надо будет навести порядок во всех районах. «Мы постоянно говорим, что Беларусь будет развиваться за счет регионов», – заметил Президент.

В настоящее время площадка райагросервиса отдана в ведение холдинга «Купаловское» – самое крупное предприятие в районе. Однако Александр Лукашенко подчеркнул, что организация должна работать в интересах всего района. Главу государства заверили, что так и будет.

Президент особо отметил, что работа агросервиса должна быть постоянно в поле зрения председателя райисполкома. «Твоя задача – быть критиком, но не тормозить процесс», – сказал он главе района Сергею Бартошу.

Он доложил, что в агросервисе будет осуществляться полный ремонт сельхозтехники, двигателей, коробок переключения передач, гидравлики, доильного оборудования.

«Вначале нарисовали технологию, а потом на нее «надевали» здание. Мы не под здание подстраивались», – уточнил Управляющий делами Президента Юрий Назаров.

«Все надо приводить в порядок. Если уже пришли сюда, все надо привести в порядок, – сказал Президент. – Договариваемся: декабрь – входите и система полностью работает. Так, как задумано».

После осмотра площадки реконструкции райагросервиса Президент посетил работающий в городе комбикормовый завод. Здесь также ведется серьезная модернизация.

Главе государства подробно доложили о планах по развитию предприятия и ведущейся модернизации. К новому урожаю планируют полностью запустить новые объекты. Здесь в том числе планируют наладить выпечку хлеба.

Данное производство крайне важно для повышения уровня работы в животноводстве. «В Могилевской области пора прекращать эти разбои и кормить зерном скот. Надо готовить комбикорма для того, чтобы были нормальные надои и привесы. Просто надо запретить использовать на это зерно. Но чтобы запреты сработали, ценообразование должно нормальное быть. Все надо посчитать», – сказал Александр Лукашенко.

По его словам, цель состоит в том, чтобы обеспечить рентабельную работу предприятия, а с другой стороны – не отбить желание у руководителей сельхозпредприятий поставлять свое зерно для изготовления комбикорма.

Отдельно Александр Лукашенко поинтересовался будущим территории, где располагалась мебельная фабрика. Выяснилось, что частник там не сработал, дело не пошло. Президент предложил присмотреться к опыту создания технопарков, чтобы задействовать в производстве имеющиеся производственные помещения. «Поделить здание так, как инвесторы захотят. Привести в порядок и сдать его. Это один из вариантов. Это должно быть по-хозяйски, капитально, чтобы люди работали, платили налоги и зарплату тем, кто там будет работать, – поручил Глава государства. – Все нужно реанимировать, все должно быть задействовано. Чтобы ни одного клочка до нового года неухоженного не осталось. Шклов надо привести в порядок».

«Вы смотрите, если сегодня надо делать что-то, – не оставляйте недоделок», – призвал Глава государства, отметив, что порой временное потом остается надолго.

Третья точка на маршруте Александра Лукашенко в Шклове – площадка строительства молокозавода.

В городе строится молокоперерабатывающий завод производственной мощностью по сырью 300 т молока в сутки. Объект обещают возвести за год и ввести в эксплуатацию к концу 2026-го.

«Все, что вокруг, надо приводить в порядок. Если взялись за эту территорию, она должна быть обустроена и благоустроена», – поручил Глава государства.

Сейчас в городе уже работает молокоперерабатывающее предприятие – Шкловский маслодельный завод. Как доложили Президенту, там ежедневно перерабатывается 100 т молока. В основном производится цельномолочная продукция. Александр Лукашенко поручил подумать, как поступить с этой площадкой после введения в строй нового производства. «Сейчас не надо трогать, пусть работают. Как только мы переходим сюда в 2026 году, никаких двух заводов быть не может. Все молоко мы здесь переработаем. А сейчас пусть работают», – сказал белорусский лидер.

«Давайте договоримся, что мы здесь серьезно будем работать. Если что-то надо от меня, говорите», – добавил Александр Лукашенко, покидая объект.

Во время рабочей поездки в Шклов Александр Лукашенко высказался о строительстве жилья в Беларуси.

Он отметил, что акцент при этом будет сделан на арендном жилье, чтобы обеспечить им работников предприятий. Это в том числе будет способствовать развитию регионов, чтобы не стягивать все население в Минск и другие крупные города.

«Жилье здесь (в Шклове. – Прим.) нужно потому, что надо будет привлекать людей. Надо, чтобы дешевле было, строительный комплекс свой приводить в порядок. Арендное жилье надо для людей. И если развитие регионов, оно должно таким образом развиваться. Не в Минске строить дома эти… Там какое-то количество по обязательствам будем строить. Там же и военные, и многодетные, другие, – сказал Александр Лукашенко. – Жилье будем строить прежде всего под потребности производства. Под то, что дает деньги».

Но и в Минске Александр Лукашенко не исключает строительства арендного жилья под потребности предприятий.

Президент Беларуси Александр Лукашенко 21 апреля совершил рабочую поездку в Витебскую область.

Президент работал на малой родине – в агрогородке Копысь, прототипе «деревни будущего» из одноименной программы. Здесь находится деревообрабатывающий участок № 2 Оршанского лесхоза.

Сразу по прибытии Глава государства спросил ответственных должностных лиц о состоянии дел в регионе: «Как впечатления? Что плохо?»

Особый акцент Президент сделал на перспективах развития поселков городского типа. Александр Лукашенко напомнил, что в свое время было принято решение о преобразованиях в агрогородке Копысь, чтобы на его примере показать остальным, как должно быть. Естественно, для развития принципиально важно наличие рабочих мест. Поэтому здесь было построено деревообрабатывающее предприятие Оршанского лесхоза, на котором сейчас работают 50 человек. Многие приезжают из других населенных пунктов, в том числе из Орши. Поэтому, как отметил Президент, встает вопрос обеспечения жильем. «Люди переедут, будут жить и работать, – сказал Глава государства. – Для людей надо создать условия».

Говоря о преобразованиях в Копыси, Президент обратил внимание, что в свое время поручил построить здесь маленькую пекарню, которая в настоящее время работает и производит хлеб, пользующийся спросом не только у жителей агрогородка. «Тоже намек нам. Наверное, надо развивать эти маленькие пекарни. Только надо подумать об инвесторах», – подчеркнул Александр Лукашенко. Президент добавил, что много лет назад в Копыси получилось сделать некий образец для других агрогородков.

Александр Лукашенко поручил провести ревизию состояния дел в поселках городского типа, определить перспективы развития и что еще нужно сделать.

«Посмотрим, как поселки городского типа приводят в порядок. Чего не хватает – обсудим, примем меры. Но не шутите с огнем, много говорим, но не все делаем», – подчеркнул Президент.

Говоря о строительстве жилья, Глава государства отметил, что на домокомплекты Минлесхоза есть большой спрос, который надо удовлетворять. «Надо больше, спрос есть», – сказал Президент. В то же время он предупредил насчет разумной ценовой политики, чтобы люди не отказались от этой продукции.

Что касается жилищной политики в целом, Александр Лукашенко обратил внимание, что строить надо прежде всего там, где на это есть запрос от предприятий, работодателей, иными словами – под заказ.

«Вообще нам надо серьезно перестроиться – и в области, во всех областях, и в стране и строить только по заказу жилье. А люди что хотят, то строят – за свой счет. Мы мешать им не должны, тем более в таких поселках (как Копысь. – Прим.)», – сказал Президент. В качестве примера Глава государства привел деревообрабатывающий участок Оршанского лесхоза, расположенный в Копыси. Здесь работают около 50 человек, и некоторые приезжают даже из Орши. Если для них построить жилье в Копыси, люди переедут, будут здесь же жить и работать, уверен Александр Лукашенко. «Для людей надо создать условия. Для работы условия нормальные. Не хватает только единственного – дом, нужен дом. Участочки у нас есть. Как только мы ограничим строительство жилья в Минске и областных центрах, люди сюда приедут жить. А чего тут не жить?» – отметил Президент.

«Надо взять и прекратить эту бездумную стройку и стягивать людей в крупные города», – подчеркнул Глава государства.

В свою очередь Министр лесного хозяйства Александр Кулик обратился с просьбой разрешить в системе лесхоза продавать своим работникам арендное жилье в собственность по прошествии 10 лет аренды и при условии добросовестной работы на предприятии. «Если бы разрешили их лет через 10 приватизировать людям, которые добросовестно...» – сказал он.

Президент, не дожидаясь подробностей, сразу ответил согласием, но при одном условии: «Хорошо, только за те деньги, за которые построили. Не вопрос».

«Руководитель приглашает и говорит: вот цена. Но ему же надо, чтобы люди работали здесь. «Работать здесь думаешь?» – «Думаю». Это главное – работать дальше здесь, и цена. Платишь деньги, работаешь, подписываешь договор, нет – до свидания. Что тут плохого? Пускай покупает человек дом (выкупает арендное жилье. – Прим.), а мы за эти деньги еще один построим», – добавил Александр Лукашенко.

Министр лесного хозяйства доложил Президенту об обеспечении лесхозов современной лесозаготовительной техникой, а деревообрабатывающей отрасли – древесным сырьем. Говоря про экспорт, Александр Кулик отметил, что продукция поставляется на рынки 16 стран. Было отмечено, что финансовые результаты в деревообрабатывающей отрасли улучшились.

«Вот это говорит о том, где наши деньги и наша перспектива. Даже не в нефтепереработке. У нас свое сырье, это надо развивать. И все, что соответствует этому сырью», – подчеркнул Александр Лукашенко.

Речь зашла о том, что организации Минлесхоза в прошлом году поставили государственным и частным деревообрабатывающим предприятиям нашей страны 10 млн куб.м древесины. Управляющий делами Президента Юрий Назаров обратил внимание, что предприятиям, которые перерабатывают древесину в крупных объемах, необходимо понимать перспективу.

«Здесь нужно либо с концерном решить вопросы каждого, либо годовые торги на бирже проводить, как раньше, – отметил Управляющий делами Президента. – Им нужно понимать диаметры, годовой объем кругляка, который им предложат».

«Так а в чем дело? Если мы недопереработали сырье, а кто-то в нем нуждается и хочет видеть перспективу, в чем тогда проблема? – сказал Александр Лукашенко. – Вопрос же всегда у нас был в ценах: биржа, не биржа и так далее. Сейчас мы можем, исходя из сложившейся ситуации, определиться по ценообразованию. И отдать им по этой цене продукт». Глава государства поручил решить проблему в этом году, чтобы к 1 января такие переработчики могли видеть перспективу.

Одним из вопросов стало обеспечение машинно-тракторного парка деревообрабатывающей отрасли. «У нас сегодня форвардеры, харвестеры, основные машины и механизмы», – подчеркнул Министр.

Александр Кулик проинформировал, что техника заготовила около 65 % от общего объема древесины. Глава Минлесхоза добавил, что рассчитывает на то, что ручная заготовка будет поддерживаться на уровне около 30 %. В этой связи Президент обратил внимание, что с машиной действительно получается подобраться не ко всем участкам, поэтому люди нужны.

После доклада Президент ознакомился с выставкой отечественной лесозаготовительной техники таких предприятий, как МТЗ, «Гомсельмаш», АМКОДОР, МАЗ и других. Были на выставке и лесозаготовительные инструменты, в том числе топоры производства МТЗ. «Это топор хороший, емкий», – оценил инструмент Глава государства.

МТЗ также представил образец гусеничной техники – трактор с корчевателем. Александр Лукашенко уточнил, выпускает ли Минский тракторный завод гусеничную технику для сельского хозяйства и пользуется ли она спросом у крестьян. Президент уверен, что в каждом хозяйстве нужен хотя бы один такой трактор.

Когда речь зашла про технику МАЗ, Глава государства поинтересовался, как обстоят дела на заводе, и обратил внимание, что нужно углубляться в локализацию. Спросил Александр Лукашенко и про результаты «МАЗ-СПОРТавто». Ознакомившись с образцами техники, Президент прошел в цеха деревообрабатывающего участка. Глава государства ознакомился с работой котельной сушильного комплекса, лесопильного цеха, цеха погонажа и цеха производства поддонов.

На производстве Александр Лукашенко пообщался с рабочим, который оказался жителем Орши. «А чего ты не хочешь в Копыси жить?» – задал вопрос Президент. Молодой человек сказал, что в Орше у него семья, но признался, что охотно переехал бы в Копысь, если бы здесь у него был дом с участком. Глава государства заметил, что рабочим можно было бы выделить жилье, чтобы после, например, десяти лет работы на предприятии они могли выкупить его по остаточной стоимости.

Отсюда возник вопрос закрепления молодых кадров на первом рабочем месте, в том числе в агрогородках и городских поселках. Одним из путей закрепления молодежи могло бы стать наставничество, считает Александр Лукашенко.

«Надо работать над закреплением. Конечно, с Орши – тут недалеко – подвозят людей. Но желательно, чтобы люди жили здесь», – считает Глава государства.

Александр Лукашенко, находясь с рабочей поездкой в Оршанском районе и посещая агрогородок Копысь, неожиданно дополнил свой маршрут новыми объектами. Глава государства решил заехать в ОАО «МИЛККОП СТАРТ», где производят сыры.

Ранее по поручению Президента в Копыси возродили существовавшее здесь когда-то производство сыров. Александр Лукашенко прошел по цехам и критически оценил увиденное, поручив, чтобы детальную проверку здесь провели специалисты, в том числе санэпидемслужбы.

Глава государства также заехал в местную пекарню, где занимаются производством хлеба.

Александр Лукашенко поручил в ближайшее время расширить производство, поскольку спрос на продукцию пекарни из Копыси большой. Нужно также распространить такой опыт по стране, небольшим городкам, чтобы там были свои хлебопекарни.

Глава государства поручил ответственным должностным лицам взять на контроль вопрос развития пекарни в Копыси, строительства дополнительных площадей и расширения ее мощностей: «Чтобы через год здесь выпекалось столько хлеба, сколько надо. Почему? Потому что я хочу посмотреть, если все будет нормально (а оно будет), надо, чтобы у нас в районах, малых городах и прочих, хлеб был здесь (по месту, а не привозной. – Прим.)».

«И сразу в Орше надо думать. Надо, чтобы такие маленькие пекарни были обеспечены. Важно то, что мы должны по всей стране в небольших населенных пунктах распространить это все, в агрогородках должно быть», – подчеркнул Александр Лукашенко.