20.02.2020
В распределении депозитов физических лиц по регионам есть интересные нюансы
Депозитный жирок на кредитной прослойке
Нацбанк, признаюсь, приятно удивил. Подтвердил смутные мои подозрения, что, несмотря на уже набившие оскомину информационные вбросы о тяжкой жизни и беспросветной доле белорусов, жить мы стали не хуже, а лучше. И дело не в субъективных оценках, когда об уровне жизни судишь чисто обывательски по стадам недешевых иномарок или строительному буму даже в некоторых совсем уж удаленных местах, а в официальных данных. А информация Нацбанка такова. За прошлый год мы взяли кредитов на пять с чем-то миллиардов больше, чем годом ранее (здесь, правда, учитываются и задолженности банков, но тенденция очевидна). Вклады физических лиц в национальной валюте на 1 января 2020 года составили 8,161 миллиарда рублей и по сравнению с началом прошлого года выросли на 20,5 процента. Рост валютных депозитов – шесть процентов, сейчас на счетах наших сограждан 7,5 миллиарда долларов.
Конечно, если у людей на счетах есть столько денег, то это не значит, что счета и деньги есть у всех. Прекрасно отдаю себе отчет, что эти цифры сродни средней температуре по больнице. Да и стада иномарок пасутся больше на столичном асфальте, а не в отдаленных райцентрах. Поделить же доходы чисто механически, в пропорции 75 на 25, имея в виду соотношение городских и сельских жителей, тоже будет некорректно. Более того, вполне себе возможно, что какой-то регион может вообще оказаться лишним на этом празднике депозитной жизни.
Это предположение я решил проверить, проанализировав данные, любезно представленные местными отделениями одного из системообразующих наших банков, на ситуации в районах из первой десятки по уровню зарплаты и, соответственно, последней.
Так вот, в Логойском районе, во всех отношениях успешном, остаток средств физических лиц в национальной валюте на 39,5 процента выше прошлогоднего. Здесь, правда, учитываются и зарплатные счета, но рост вкладов по депозитам тоже немалый – 10 процентов. Еще интереснее ситуация с кредитами: тех, которые на жилье, выдано на 20 процентов, а чисто потребительских – на 80 больше прошлогоднего.
Брагинский район от Логойского далек и в физическом, и в финансовом смысле. Подтверждают это и банковские выкладки, согласно которым за прошлый год кредитов на потребительские нужды жители взяли на 23 процента больше, чем в 2018-м. По депозитам роста нет весь прошедший год. Специалисты связывают это с тем, что люди активно строятся, покупают машины, обустраивают жизнь детей и после всех этих трат свободных средств просто не остается.
В Миорском районе ситуация практически зеркальная, с признаками, я бы сказал, депозитной аритмии. В первом квартале ушедшего года они показывали минус, во втором и третьем росли, в четвертом – вновь минус.
Но во всех трех случаях, и вряд ли кто-то со мной здесь поспорит, первична экономика, наличие работы, подразумевающей высокую ее оплату. В Брагине – а это, напомню, район, очень сильно пострадавший от аварии на Чернобыльской АЭС, – градообразующих предприятий с высокотехнологичными рабочими местами нет. В Миорах тоже (то, что здесь вот-вот вступит в строй металлургический завод, которому понадобится свыше тысячи работников, оставим пока за скобками). Значит ли это, что все абсолютно безнадежно и бесперспективно? Конечно нет. Хотя бы потому, что как и двадцать лет назад во время прозябания Логойского района здесь градообразующих предприятий не было, так и сейчас, во время процветания, тоже нет. А средняя зарплата в 980 рублей (главный источник депозитов) есть. И формирует ее частный бизнес, который развивается здесь как нельзя более активно. О, возразят мне: это ж Логойск, тут Минск под боком. Ну и что? У Миор под боком добрый кусок Латвии, у Брагина – Украины, плюс пакет преференций, предоставленных бизнесу в малых городах. Почему бы из этого соседства не извлечь пользу? И ведь извлекают – проекты строительства экспортно ориентированного кардиоцентра в Миорах и порта в Брагинском районе вполне реальны.
К чему я это? К тому, что нет безденежных ситуаций. Есть безнадежные, безынициативные в некоторых вопросах органы местной власти, осуществляющие, кстати, всю ее полноту на подведомственных территориях и отвечающие за уровень жизни людей, менеджеры, в том числе и аграрные, которые эти ситуации заводят в тупик. Правда, их, в отличие от иномарок и банковских вкладов, все же становится меньше.
Михаил Кучко, «Сельская газета», 20 февраля 2020 г.
Национальным банком определен перечень системно значимых банков на 2026 год
Национальным банком Республики Беларусь с целью ограничения рисков банков, небанковских кредитно-финансовых организаций, способных повлиять на устойчивость функционирования банковской системы, определен
перечень системно значимых банков на 2026 год.
К группе системной значимости I отнесены ОАО «АСБ Беларусбанк», ОАО «Белагропромбанк», «Приорбанк» ОАО, ЗАО «Альфа-Банк».
К группе системной значимости II отнесены ОАО «Сбер Банк», ОАО «Белгазпромбанк», ОАО «Белинвестбанк», ОАО «Банк БелВЭБ», ЗАО «МТБанк», ЗАО Банк ВТБ (Беларусь), ОАО «БНБ-Банк».
По сравнению с 2025 годом перечень системно значимых банков и их распределение по группам значимости не изменились.
Отнесение банков к числу системно значимых произведено на основании агрегированной оценки их системной значимости по таким показателям, как масштаб деятельности банка, его взаимосвязанность с банками-резидентами, значимость для экономики и взаимосвязанность с нерезидентами. Расчет указанных показателей осуществлен в соответствии с требованиями Инструкции о порядке определения системно значимых банков, небанковских кредитно-финансовых организаций, утвержденной постановлением Правления Национального банка от 18 мая 2017 г. № 180.
Банки, отнесенные к числу системно значимых, должны обеспечить соблюдение нормативов достаточности нормативного капитала, значение которых определяется с учетом буфера системной значимости. Кроме того, в указанных банках советом директоров (наблюдательным советом) из числа его членов и работников банка должен быть сформирован комитет по вознаграждениям, возглавляемый независимым директором.
По информации
Национального банка Республики Беларусь
Нацбанк планирует внедрить три новых стандарта по кибербезопасности в 2026 году
Национальный банк планирует внедрить три новых стандарта по кибербезопасности в 2026 году. Об этом рассказал журналистам первый заместитель Председателя Правления Национального банка Александр Егоров перед началом форума «Кибербезопасность-2026» в Минском международном выставочном центре, передает корреспондент
БЕЛТА.
«Первая тема, безусловно, мировые тенденции, потому что мы плотно интегрированы в мировую банковскую и финансовую системы. И те вызовы, которые есть в мире, характерны и для Беларуси, потому что вопросы кибермошенничества, киберугроз стали уже транснациональными», – сказал Александр Егоров.
Второй важный аспект – статистика, которая есть по данным 2025 года. «Видим увеличение случаев и объема кибермошенничества и значительный рост угроз, связанных с кибербезопасностью, атаками на наши банки. Однозначно можно сказать, что с точки зрения банковской инфраструктуры никаких существенных угроз нет. Все атаки были отражены, банковская система функционирует стабильно», – обратил внимание первый зампредседателя Правления Нацбанка.
По его мнению, в пресечении случаев кибермошенничества основная роль отводится бдительности граждан. «Если граждане не будут бдительны, какие бы системы мы ни выстраивали, какие бы инструменты ни применяли, если человек сам отдает деньги, с этим очень тяжело справиться», – отметил он.
Третьей темой были обозначены перспективы на 2026 год и инструменты, которые Нацбанк планирует внедрять. «Прежде всего в части кибербезопасности планируем внедрение трех стандартов, которые будут обязательными. В части борьбы с кибермошенничеством будет применяться ряд инструментов, в том числе антифрод-системы. Также мы плотно работаем вместе с банками и криптобиржами, чтобы минимизировать объем мошенничества», – добавил Александр Егоров.
Он подчеркнул, что не во всех банках внедрены технологии искусственного интеллекта. «Есть банки, которые идут в авангарде по использованию искусственного интеллекта. Есть банки-передовики, у которых есть ресурсы. Чем больше банк, чем больше у него активы, тем проще ему внедрять различные новые инструменты. Менее крупные банки копируют опыт, и для них это становится дешевле», – пояснил первый зампредседателя Правления Нацбанка.
Александр Егоров рассказал, что менее полугода назад прошли киберучения и в них участвовали в том числе команды коммерческих банков Беларуси. «Можно отметить, что команды банков заняли первые места как среди тех, кто имитировал действия хакеров, так и среди тех, кто отражал атаки. Какой бы ни был искусственный интеллект, не секрет, что самое важное – это люди. Они подготовлены и с точки зрения защиты, и с точки зрения понимания, как могут атаковать злоумышленники, и наперед придумывают различные инструменты, чтобы минимизировать риски как для банковской системы, так и для граждан, которые являются клиентами банка», – поделился мнением он.
«У нас есть инструменты, позволяющие справиться со всеми угрозами. Статистика за 10 месяцев 2025 года говорит о том, что никаких критических угроз у нас не было выявлено. По своему опыту могу сказать, что все требуемое с точки зрения оперативно-аналитического центра, последних тенденций, защиты информации в наших банках выполняется», – подытожил Александр Егоров.
По информации
БЕЛТА
Банк развития рассказал о ключевом факторе эффективного финансирования проекта «Региональной инициативы»
Начальник филиала Банка развития в Минске Евгений Губейко рассказал в проекте
БЕЛТА «Страна говорит» о том, что является ключом к успешному проекту «Региональной инициативы».

(фото – БЕЛТА)
Ключевым в получении быстрого и качественного финансирования по «Региональной инициативе» является наличие бизнес-идеи. Однако от бизнес-идеи до качественного документа, который будет использоваться инвестором, заказчиком и банком для принятия решения, необходим полноценный бизнес-план, отметил Евгений Губейко.
«Для крупных предприятий составление бизнес-плана обычно не представляет особых сложностей, но для малого бизнеса – это одна из основных трудностей. Важно, чтобы бизнес-план учитывал все аспекты деятельности: правильно оценивал капитальные затраты, затраты на производство и чистый оборотный капитал, сроки реализации и этапы работы, а также содержал грамотный календарный график реализации», – пояснил он.
Банк развития оказывает помощь в составлении таких бизнес-планов, используя многолетний опыт финансирования инвестиций. В штате банка работают специалисты, которые как анализируют бизнес-планы, так и сами имеют опыт их составления. «В группе Банка развития есть Агентство внешнеэкономической деятельности, которое предоставляет консалтинговые услуги, включая составление бизнес-планов. Эта услуга платная, стоимость определяется индивидуально для каждого проекта. Главное, что составленные таким образом бизнес-планы соответствуют требованиям и подходам Банка развития, обеспечивая высокое качество документации для успешного финансирования проекта», – обратил внимание начальник филиала.
При входе такого пакета документов вероятность того, что он будет рассматриваться быстрее, с меньшим объемом доработок и, соответственно, с меньшими затратами на доработки, если брать внешних разработчиков, значительно выше, подчеркнул он и добавил: взаимодействие с Агентством внешнеэкономической деятельности положительно влияет на возможности оперативного и качественного финансирования.
Услуги агентства довольно популярны. «Большая часть проектов, если говорить о составлении бизнес-планов не силами предприятия, а внешними, обращаются именно в агентство, – сказал Евгений Губейко. – Организация работает не весь срок, что функционирует Банк развития, то есть это молодая организация по сути, но с каждым годом демонстрирует значительный рост качества услуг, а также увеличение объемов заявок и подготовленных бизнес-планов, которые приходят на рассмотрение в банк и к прочим инвесторам».
Помимо бизнес-плана, для промышленных предприятий и проектов ключевыми являются виды строительных работ: монтаж, модернизация, реконструкция или строительство. Часто инициаторы пытаются упростить задачу, не учитывая тонкости законодательства и не оформляя предпроектную документацию, которая необходима для технической модернизации. Без предпроектной документации проект не может полноценно двигаться вперед, и зачастую после первичных попыток упрощения процесс возвращается назад, требуя ее оформления.
Предпроектная документация включает анализ экономических и технических характеристик проекта, его обоснование и план реализации. Она необходима для соблюдения законодательства и успешного прохождения всех согласований. Важно, чтобы инициаторы представляли именно те документы, которые требуются по закону, так как это обязательное условие для продолжения реализации проекта.
По информации
БЕЛТА
Когда система мгновенных платежей полноценно заработает в Беларуси, рассказали в Нацбанке
Когда система мгновенных платежей полноценно заработает в Беларуси, рассказал Председатель Правления Национального банка Роман Головченко в интервью телеканалу
«Беларусь 1», сообщает
БЕЛТА.
«Система мгновенных платежей у нас функционирует с 2019 года. Но ее функционал до настоящего времени лимитирован. То есть это платежи физического лица физлицу либо юридического лица юрлицу. Основной потенциал роста для системы мгновенных платежей – работа с объектами торговли и сервиса. Когда человек может, скажем, по QR-коду заплатить за полученные товары и услуги, за покупки, за ресторан, кафе и так далее. Именно в этом направлении мы развиваем нашу систему. К концу года она должна быть запущена в полноценную эксплуатацию. Но подключение к этой системе будет проводиться постепенно», – сказал Роман Головченко.
К середине 2026 года к системе должны быть подключены белорусские банки первой группы значимости и наиболее крупные торговые объекты. «Рассчитываем на то, что к концу 2026 года все банки будут подключены к системе мгновенных платежей», – отметил Председатель Правления Нацбанка.
«Что еще для нас важно – мы таким образом избегаем иностранных платежных сервисов. Ведь периодически клиенты сталкиваются с теми или иными трудностями при процессинге исходя из решений тех или иных зарубежных платежных систем», – сделал акцент Роман Головченко.
Следующий шаг – интеграция белорусской системы мгновенных платежей с российской, чтобы можно было по QR-коду оплачивать покупки не только в Беларуси, но и в России.
По информации
БЕЛТА
Роман Головченко: маркетплейс БВФБ станет витриной финансовых, банковских и страховых услуг
Маркетплейс Белорусской валютно-фондовой биржи (БВФБ) станет витриной финансовых, банковских и страховых услуг. Об этом заявил Председатель Правления Национального банка Роман Головченко в интервью телеканалу
«Беларусь 1», сообщает
БЕЛТА.

Биржа планирует запустить финансовый маркетплейс. «Финансовые услуги – это такой же товар в данном случае. Поэтому замысел БВФБ – сделать витрину всех финансовых, банковских, фондовых, страховых услуг для того, чтобы это было удобно клиенту. И он мог либо инвестировать свои средства, например, через покупку тех или иных ценных бумаг (акций, облигаций), токенов, либо выбрать кредитные, финансовые услуги, которые для него представляют интерес в данный момент», – сказал Роман Головченко.
Проведен опрос банковских, страховых, финансовых организаций. «Более 85 % респондентов однозначно ответили, что им это интересно и они готовы к такой новой модели работы», – отметил глава Нацбанка.
Как сообщалось, запуск маркетплейса намечен на 15 декабря по адресу finmarket.by. Доступ к площадке будет возможен через сайт БВФБ или напрямую через браузер. Сейчас ведется работа с эмитентами по отбору надежных и интересных для инвесторов ценных бумаг.
По информации
БЕЛТА