Исполнители оценки смогут хранить заключения и отчеты об оценке на бумажных носителях или в электронном виде

Шаг за шагом человечество пришло к роботизированным и автоматизированным системам, которыми уже активно заменяют человека на монотонных, повторяющихся операциях. В программе социально-экономического развития до 2030 года прописана цель: увеличить проникновение роботов до 100 единиц на 10 тысяч работников обрабатывающей промышленности. О механизмах и треках реализации этой задачи рассказал первый заместитель Министра экономики Иван Вежновец.

Динамично, планомерно и постепенно

– Происходит каскадирование цели по роботизации и автоматизации по отраслям и отдельным предприятиям. Профильные министерства и ведомства отрабатывают стратегии по роботизации, определяют, на каких производствах и переделах автоматизированные системы принесут наибольший экономический эффект с минимальными сроками окупаемости. Очевидно, что сразу автоматизировать все производства и конвейеры не получится. Это слишком дорого, кроме того, подобную сверхускоренную модернизацию невозможно здесь и сейчас обеспечить кадрами для обслуживания нового производственного оборудования. Активность по внедрению роботов усилится, но процесс будет происходить динамично, планомерно и постепенно.

Примеры внедрения новых систем на белорусском опыте показывают: целесообразно автоматизировать отдельные цеха, производственные циклы. Но делать это надо очень продуманно и расчетливо, чтобы снизить издержки на необходимость обслуживать параллельно две технологии. Плюсом такого подхода является системная модернизация без остановки всего производства.

Старое оборудование при всем своем несовершенстве обеспечивает объемы производства, финансовый поток, который в том числе позволяет проводить техническое перевооружение один за другим промышленных участков.

При обсуждении ПСЭР-2030 в части роботизации рассматривалось много развилок. С одной стороны, очевидно, что индустриальному комплексу Беларуси необходима динамичная модернизация, чтобы не потерять конкурентоспособность и на внутреннем, и на внешнем рынке, а также снизить давление дефицита рабочей силы. С этой точки зрения логично приобретать уже готовые импортные системы. С другой – нужно проводить модернизацию на принципах технологической безопасности. Исходя из этой позиции следует развивать собственные роботизированные системы. Но для этого надо время, дополнительные серьезные инвестиции, создание новых производственных мощностей. В итоге был найден компромиссный вариант: ориентироваться на развитие отечественной робототехнической отрасли, но с применением импортных узлов и компонентов, которые экономически нецелесообразно производить в нашей стране или для освоения выпуска которых требуется слишком длительный и капиталоемкий инвестиционный цикл. При этом максимально использовать белорусские компетенции. Прежде всего в сфере конструирования автоматизированных систем, создания программного обеспечения и систем управления. У Беларуси есть конструкторская школа создания робототехнических систем. Но для производства полного цикла такого оборудования недостаточно промышленной базы. А нужно ли ее создавать в полном объеме или задействовать возможности кооперации с дружественными странами? С точки зрения технологической безопасности важно, чтобы на территории страны находились центры разработки и создавалась система управления. Механические части, электрооборудование и другие составляющие можно приобрести на открытом рынке, на котором присутствуют десятки и сотни производителей из разных стран.

Владение конструкторской документацией позволяет гибко подходить к партнерству, в случае необходимости менять поставщиков. Собственная система управления делает наших роботов независимыми от влияния внешнего контура: наладка, обслуживание, сервис и другие операции производятся компаниями – резидентами Беларуси. Соответственно, сведен к минимуму риск негативных последствий из-за изменений на внешнем контуре.

Формируя такую концепцию, мы учитывали не самый позитивный опыт сотрудничества с западными компаниями, которые были вынуждены уйти с белорусского и российского рынков, прекратили обслуживание своего оборудования, что создало преодолимые, но достаточно серьезные сложности для наших эксплуатантов. Учитывая накопленный опыт, в последующем возможно проводить мероприятия по локализации производства исходя из целесообразности.

На своей интеллектуальной составляющей

– Такой подход оправдан с экономической точки зрения. Структура себестоимости промышленного робота приблизительно выглядит следующим образом: около 30 процентов стоимости составляют механические агрегаты, до 40 процентов приходится на программное обеспечение и системы управления, около 20 процентов – на пусконаладочные работы и 10 процентов – обучение персонала. Таким образом, сконцентрировавшись на интеллектуальной составляющей роботизированных систем, значительную долю добавленной стоимости есть возможность оставить в Беларуси. Соответствующие компетенции в стране есть. С точки зрения инжиниринга достаточно сильный центр компетенций сформировался в Парке высоких технологий. В ПВТ есть пул компаний, которые могут создавать качественное программное обеспечение и системы управления, в том числе в кооперации с другими научными и исследовательскими организациями. В ближайшее время будут внесены поправки в законодательство, которые позволят резидентам более комфортно и плотно работать по этому направлению.

Банк развития запустил кредитный продукт на привлекательных условиях на приобретение роботов субъектами хозяйствования и, что самое главное, для производителей роботизированных систем. Ключевое условие: робот должен разрабатываться в Беларуси. Манипулятор или какие-то другие комплектующие могут быть и импортными, но инжиниринг – отечественный. Уже поступают первые заявки. Они сейчас рассматриваются и изучаются.

Крайне важный момент: целевой показатель по проникновению роботов увязан с другими индикаторами – производительностью труда, снижением издержек, повышением рентабельности и прибыльности. Поэтому формально подойти к внедрению современных производственных технологий, схитрить – просто закупить манипуляторы, чтобы только выполнить количественный показатель, не получится. По сути, сама по себе роботизация является не целью, а инструментом для повышения конкурентоспособности и устойчивости предприятий. И она должна проводиться в рамках стратегии развития компании. Тогда будет и финансово-экономический результат.

Владимир Волчков, « Рэспубліка», 14 апреля 2026 г.

Президент Беларуси Александр Лукашенко 10 апреля подписал Указ № 122, которым одобрил в качестве основы для проведения переговоров проект Соглашения об электронной торговле товарами в Евразийском экономическом союзе.

Проект международного договора направлен на обеспечение взаимной электронной торговли в рамках внутреннего рынка ЕАЭС, соблюдение прав и законных интересов ее участников, определение правил взаимодействия между ними.

Предусматривается, в частности, закрепление принципов и условий электронной торговли (недискриминация, обеспечение свободы перемещения товаров и оказания сопутствующих такой торговле услуг), порядка применения электронного документооборота, обеспечения защиты данных и информационной безопасности. Совету ЕЭК планируется предоставить полномочия по установлению общих требований и правил для участников электронной торговли.

На проведение переговоров по проекту Соглашения и его подписание уполномочено Правительство.

Реализация Соглашения позволит обеспечить рост объемов торговли и повысить уровень защиты прав потребителей.

Правительством усовершенствованы общественные отношения в части переустройства и перепланировки жилых и нежилых помещений в жилых домах. Соответствующее постановление Совета Министров «О переустройстве и перепланировке, установке на крышах и фасадах многоквартирных жилых домов индивидуальных антенн и иных конструкций» подписал Премьер-министр Беларуси Александр Турчин.

Документ подготовлен с учетом практики взаимодействия местных органов власти с гражданами и направлен на максимальное упрощение процедур, необходимых для выполнения работ, не затрагивающих конструктивные элементы зданий.

Постановлением установлена возможность проведения работ по гидро-, паро-, звукоизоляции без разработки проекта. Исключена необходимость заключения договоров строительного подряда (работы по переустройству и (или) перепланировке могут выполняться как инициатором, так и с привлечением иных лиц, основным видом деятельности которых является деятельность в области строительства). Уточнен перечень документов, запрашиваемых при осуществлении административных процедур, связанных с переустройством и (или) перепланировкой жилых и нежилых помещений в жилых домах.

При этом из состава работ, относящихся к переустройству и (или) перепланировке, исключены работы, при выполнении которых вносятся изменения в несущие конструкции, изменяются или переносятся системы мусоро- и газоудаления, осуществляется теплоизоляция (такие работы относятся к реконструкции и регулируются законодательством в области строительства).

Также постановлением предусмотрено упрощение процедуры получения согласования на установку индивидуальных антенн и иных конструкций, а также согласования самовольной установки антенн и иных конструкций.

Для получения такого согласования исключено требование о представлении план-схемы размещения антенн и иных конструкций.

По сообщению официального сайта Совета Министров Республики Беларусь

Заместитель Министра труда и социальной защиты Юлия Бердникова рассказала в проекте БЕЛТА «Страна говорит», сколько соцуслуг Минтруда можно получить, не выходя из дома.

«В середине прошлого года мы внедрили обновленную версию портала социальной защиты населения. Появился личный кабинет физического лица, где сегодня можно заказать 41 вид социальных услуг, оказываемых на территориальном уровне. Территориальные центры социального обслуживания принимают заказы не только при личном визите, но и дистанционно: зарегистрировавшись в кабинете, можно, не вставая с дивана, выбрать интересующие услуги (доставку лекарств, уборку помещения, приготовление пищи, услуги сиделки) и отправить электронную заявку по месту жительства», – рассказала Юлия Бердникова.

При этом услугу можно заказать не только для себя, но и для третьего лица. «Например, дети могут оформить социальные услуги для своих пожилых родителей – это особенно актуально, учитывая, что не все старшие граждане активно пользуются электронными сервисами», – пояснила замминистра.

Отзывы о таких услугах разные, ведь и аудитории разные. «Для молодых и трудоспособных граждан время – ценный ресурс, и цифровые сервисы позволяют его существенно экономить. Мы выводим в электронный формат именно самые востребованные услуги. Пожилым людям, безусловно, требуется помощь. Им помогают дети, а в территориальных центрах социального обслуживания действуют группы по интересам, где можно обучиться компьютерной грамотности. Освоив азы, они легко пользуются и мобильными, и веб-приложениями, в том числе нашими информационными ресурсами», – отметила Юлия Бердникова.

По информации БЕЛТА

Зачем нужна электронная цифровая подпись, разъяснил в беседе с журналистами первый заместитель директора Национального центра электронных услуг Андрей Филипенко, передает корреспондент БЕЛТА.

«Ключ электронной цифровой подписи – это безопасный и комфортный вход в мир электронных цифровых услуг, имеющих юридическое значение. И вот этот ключик позволяет выполнить несколько задач. Первое – когда вы взаимодействуете с государственными информационными системами, они могут идентифицировать, понимать, какой конкретно человек с ними взаимодействует. Второе – в этих информационных системах вы часто создаете электронные документы. Информация, подписанная ключом электронной цифровой подписи, и является электронным документом, который имеет такую же юридическую силу, как и бумажный. Его можно сохранить в электронном архиве и в дальнейшем использовать в своей деятельности. Наличие ключа электронной цифровой подписи у человека позволяет рассчитывать на то, что с государственными и другими информационными системами, в которых создаются юридически значимые цифровые события, от его имени не будет действовать никто другой. Эти две задачи – создание электронных документов, которые имеют юридическое значение, а также идентификация, цифровое узнавание и цифровое получение полномочий – и решает электронная цифровая подпись», – сказал Андрей Филипенко.

В Беларуси сегодня выдан трехмиллионный сертификат открытого ключа электронной цифровой подписи. «Если смотреть в дальнюю перспективу, то у каждого совершеннолетнего жителя Беларуси будет электронная цифровая подпись. Все больше и больше государственных и негосударственных сервисов появляется, которые требуют строгой аутентификации, то есть строгого узнавания и получения поля доверия в той или иной информационной системе, потому и развиваются инструменты электронной цифровой подписи. ЭЦП есть на ID-карте, на флешках, на симках. Развивается идея облачной электронной цифровой подписи, технология уже создана, сейчас проходит апробацию и сертификацию. Каждый владелец мобильного телефона без считывателя, без гнезда, куда можно вставлять флешку, будет иметь возможность пользоваться таким инструментом. Со стороны государства и бизнеса с учетом появления таких цифровых клиентов должны появляться соответствующие цифровые сервисы. Думаю, эти два процесса будут развиваться параллельно, стимулировать друг друга», – отметил первый заместитель директора НЦЭУ.

Точек оказания услуг по выдаче и продлению сертификатов ЭЦП в Беларуси становится больше. Активно стали оказываться услуги по выездному обслуживанию. Чтобы впервые получить сертификат электронной цифровой подписи, нужно лично обратиться в регистрационный центр, предъявить документы. «Регистратор подтверждает, что это именно вы, затем рождается секретный ключ электронной цифровой подписи, и вы получаете вход в этот цифровой мир. Сертификат ключа на флешке действует от года до двух лет. Но по прошествии этого времени не обязательно обращаться в регистрационные центры. Можно продлить действие этого сертификата, удаленно воспользовавшись сервисами личного кабинета на едином портале электронных услуг», – обратил внимание Андрей Филипенко.

Он также дал важный совет пользователям – заблаговременно позаботиться о том, чтобы получить или продлить сертификат. «В основном ключи электронной цифровой подписи получают сейчас для взаимодействия с государством, предоставления юридически значимой отчетности и прочих действий. Мне бы хотелось призвать всех, кому нужно получить ключи ЭЦП или продлить сертификат, делать это заблаговременно, а не в отчетные периоды. Людям свойственно вспоминать о том, что нужно сделать, в последний момент. Но мы рекомендуем все же делать это до отчетных периодов. Потому что тогда и наши регистрационные центры, и регистрационные центры наших партнеров не загружены. А если вы удаленно продляете сертификат и это происходит раз в два года, стоит это тоже делать заблаговременно. Нашим приоритетом является в первую очередь безопасность процессов и только во вторую очередь комфорт. Иногда надо почитать инструкции, надо посмотреть видеоинструкции, на это надо время. И если это не делать в последнюю минуту, то можно связаться с нашей технической поддержкой и сделать это спокойно и комфортно. Причем специально для комфорта клиентов мы сделали взаимодействие с нашей технической поддержкой не голосом. Переписка со службой технической поддержки идет в электронном виде, со скриншотами экрана, чтобы служба видела, что происходит в компьютере, и могла дать качественную консультацию. Таким образом можно давать консультации в единицу времени достаточно большому количеству людей», – сделал акцент первый заместитель директора НЦЭУ.

Отдельно он остановился на теме безопасности. «Хочу обратить внимание на то, что никому нельзя передавать носитель ключевой информации, никому нельзя передавать пароль. В цифровом мире все, что сделано с этим ключом, все, что сделано под этим паролем, считается сделанным вами. И если при помощи этого совершено какое-то противоправное деяние, то бремя ответственности и доказывания своей невиновности будет на том, кто, по нашим данным, является владельцем ключа электронной цифровой подписи. Документ, подписанный ключом ЭЦП, приравнивается к бумажному документу, на который вы поставили собственноручно подпись. Поэтому если на предприятии была выдана ЭЦП кому-то из сотрудников и этот сотрудник увольняется либо из его функционала уходит то, для чего необходима электронная цифровая подпись, то уполномоченные лица должны своевременно отзывать сертификат. Это все равно что аннулировать доверенность. Бывают случаи, что об этом просто забывают. Человек увольняется, уносит с собой ключ электронной цифровой подписи, сертификат не отзывается, и в цифровом мире он продолжает действовать от имени компании. Конкретно о каких-то злоупотреблениях не знаю, но есть случаи, когда забывают отозвать сертификат, и это рождает определенные риски», – заключил Андрей Филипенко.

По информации БЕЛТА