Премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков совершил рабочую поездку в Гродненскую область
Премьер-министр Беларуси Андрей Кобяков совершил рабочую поездку в Гродненскую область, где посетил ряд предприятий города Волковыска и Волковысского района.
В ОАО «Красносельсктройматериалы» руководителя Правительства проинформировали о работе по снижению себестоимости выпускаемой продукции и наращиванию ее экспорта. Кроме того, Премьер-министр ознакомился с принимаемыми мерами по увеличению экспорта товаров и диверсификации рынков сбыта в ОАО «Беллакт», с результатами работы по техническому переоснащению ОАО «Волковысский мясокомбинат».
Также Андрей Кобяков ознакомился с ходом весенних полевых работ в Гродненской области. На примере фруктового сада КСУП «Неверовичи» Волковысского района рассмотрен вопрос о развитии плодоводства в регионе.
Отвечая на вопросы журналистов по итогам рабочей поездки, Премьер-министр отметил положительный тренд в экономике Беларуси. «Целый ряд показателей по итогам первого квартала 2017 года показывает, что в экономике происходят положительные изменения, – отметил Андрей Кобяков. – Эти показатели складываются из конкретных ручейков, в том числе тех предприятий, которые мы сегодня посещаем». Он подчеркнул, что во время поездки обращал внимание, прежде всего, на финансовое состояние предприятий.
«Сегодняшняя поездка вселяет определенный оптимизм. Да, есть проблемы, над которыми мы будем работать, но в целом, я считаю, экономика становится на положительный тренд, который в ближайшее время будет еще более серьезно обозначен», – заявил Премьер-министр.
Финансовое состояние предприятий переработки не вызывает сомнений. «ОАО «Беллакт» и ОАО «Волковысский мясокомбинат» были и остаются флагманами переработки. Они продолжают заниматься модернизацией. Это лишний раз подтверждает, что при нормальном управлении, несмотря на возникающие проблемы, всегда можно принимать эффективные решения, которые позволяют предприятиям нормально работать и развиваться», – подчеркнул Андрей Кобяков.
«Но пока остается проблема с предприятиями, которые провели глубокую модернизацию и взяли в свое время значительные валютные кредиты. А цена продукции в долларовом эквиваленте в связи с ситуацией на внутреннем и внешнем рынках заметно изменилась к началу реализации инвестиционных проектов. Есть среднесрочные и долгосрочные проблемы по обеспечению своевременных возвратов уже реструктурированных кредитов, взятых на реализацию этих проектов», – отметил Премьер-министр.
Он подчеркнул, что в этих случаях требуются дополнительные меры по дальнейшему финансовому оздоровлению. И они будут предлагаться в ближайшее время. «Это касается не только ОАО «Красносельскстройматериалы», которое мы сегодня посещали, это в том числе деревообработка и ряд машиностроительных предприятий», – сказал Андрей Кобяков.
Руководитель Правительства обратил внимание на эффективность мер, принятых в рамках указов № 253 по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий и № 268 по созданию агентства по проблемным активам. «Надо реализовать потенциалы этих документов», – отметил Андрей Кобяков, добавив, что в ближайшее время в них будут внесены небольшие изменения.
По сообщению официального сайта Совета Министров Республики Беларусь
Президент Беларуси Александр Лукашенко 19 июня совершил рабочую поездку в Узденский район Минской области.
Глава государства ознакомился с опытом работы предприятия «БелИнтерГен» и ее дочерней структуры «БелИнтерГен-агро» в сфере племенного и молочного животноводства. На примере работы данного сельхозпредприятия был рассмотрен опыт использования современных технологий (в том числе биотехнологий) в молочном и мясном животноводстве, а также модернизация старых ферм в современные МТК.
«Мне говорят, что это перспектива вообще сельского хозяйства в стране. Что ж тут перспективного в этом хозяйстве? Я приехал не для того, чтобы посмотреть, как скот кормят. Я хорошо знаю, как надо кормить скот. Но в чем изюминка этого хозяйства?» – с такого вопроса Александр Лукашенко начал рабочую поездку.
Как доложили Президенту, изюминка – в тонкостях и строгом соблюдении технологических процессов.
Технологическая дисциплина – фундамент. А некоторые тонкости и нюансы дают желаемую экономическую выгоду. Это, например, нестандартный рацион (все белорусского производства), особенности воспроизводства племенного стада, индивидуальный подход к каждой корове и другие тонкие вещи.
В свое время здесь начали развиваться с площадей примерно в 600 га, взяв две старые фермы. «У нас агробизнес такого типа, когда корова сама себе инвестор. Мы зарабатываем деньги сами, вкладываем и за счет этого растем. Конечно, у нас есть небольшие кредитные деньги, – рассказал директор «БелИнтерГен» Иван Кысса. – Я пятьдесят стран посетил, изучал, стажировки проходил. И все лучшее пытался сюда привнести. Мне было интересно, как можно заработать на молоке, на племенных животных и построить новый комплекс».
«Мы получаем очень высокую рентабельность молока высокого качества. У нас только «экстра», нет разногласий с молокозаводом по качеству. Здесь разводим шесть-семь пород. В основном голштинскую», – рассказал директор о некоторых достижениях. За прошлый год объем производства молока составил 12 тыс. л, ежегодный прирост – примерно 30 %.
Александр Лукашенко отметил, что его интерес к этому предприятию был продиктован не только высокими показателями работы, но в том числе и необычной историей его руководителя. В свое время доктор биологических наук Иван Кысса, чья сфера интересов включала генетику и применение в животноводстве биотехнологий, решил перейти от теории к применению своих знаний на практике. В 2012 году были приобретены две неработающие фермы в Узденском районе, где стали разводить племенных животных, а потом начали заниматься и производством молока.
«Меня несколько удивило: доктор наук, будущий академик и вдруг все это бросил, поехал в деревню, взял захудалые две фермы, земли и начал там работать», – сказал Президент.
Иван Кысса рассказал, что ему было интересно начать заниматься на практике тем, что изучал в теории. «Я – восьмой ребенок в семье, крестьянский сын. С болгарскими, правда, корнями», – сказал он. Глава государства на это заметил, что в Беларуси неважно, какое у человека происхождение, равные возможности есть для всех.
Александр Лукашенко поинтересовался структурой бизнеса, на продаже какой продукции он основан. «95 % – это молоко. Племенных животных мы пока продаем мизер, потому что наращиваем поголовье. Но когда выйдем на проектную мощность в 3500 голов КРС и 1,5 тыс. коров (дойное стадо. – Прим.), будем 200-300 нетелей в год продавать», – рассказал руководитель предприятия.
Он рассчитывает, что на этот уровень хозяйство выйдет к концу 2028 года. При этом планируется добавлять в объемах земельных ресурсов с нынешних чуть более 800 га до примерно 1,5 тыс. га. Причем все это – за счет собственных средств с минимальным привлечением кредитных ресурсов. Эффективная работа хозяйства позволяет поддерживать высокий уровень средней заработной платы. «Молодец, что не жлобствуешь. Крестьяне же люди такие: деньги дал – будут работать, денег не дал – работать не будут», – заметил Президент.
В целом, как утверждают специалисты, кроме условий содержания важны две главные составляющие – качество кормов и генетика. Если с кормами все в целом понятно и освоено, то именно в генетике есть потенциал для дополнительного роста. «Надо получать эксклюзивных высокоценных животных», – отметил Иван Кысса.
Выслушав информацию об опыте работы «БелИнтерГен», Александр Лукашенко сделал вывод: «Никакой тут исключительной изюминки я не вижу. Просто порядок навел и работает на этом клочке земли. Это путь без всякой сильной реформы и модернизации иметь рентабельный скот. Я сегодня приехал для того, чтобы только что-то разумное найти (в вопросе развития животноводства. – Прим.). А разумное в одном – соблюдение технологической дисциплины».
Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов подробно доложил Главе государства о развитии животноводства в Беларуси.
Высказался Александр Лукашенко и о фермерстве, частной инициативе в сельском хозяйстве.
Глава государства отнюдь не против фермеров, но считает правильным, что в стране в свое время сохранили крупнотоварное государственное производство.
Александр Лукашенко на сельхозпредприятии ознакомился с животноводческими помещениями, подходами в выращивании скота, условиями содержания телят. Что касается телятника, Глава государства отметил хозяйский подход без излишеств, простоту и функциональность конструкций.
«Алексей Иванович (председатель Минского облисполкома Алексей Кушнаренко. – Прим.), вот это нам надо. Это дешево. А то, что ты там строишь «курорт»... Вот скотине надо это. И просто, и понятно. И за месяц можно построить, – сказал он. – В Витебской области в отдельных хозяйствах именно это надо делать. Здесь сложностей никаких нет».
Позитивно оценил Президент и внешний вид животных, их состояние. «Юрий Николаевич (глава Минсельхозпрода Юрий Горлов. – Прим..), ты же зоотехник, вот такие коровы у тебя должны быть. Это не корова, это – фабрика. А не то, что стоит и шатается – тощая. Я, правда, давно уже не видел таких коров. Уже, наверное, мы от этого ушли. Но вот это – корова».
«Система понятна. Ничего нового нет. Порядок и хороший скот», – резюмировал увиденное Глава государства.
Александр Лукашенко поблагодарил руководителя предприятия и обратился к председателю Минского облисполкома: «Очень важно масштабировать это один в один хотя бы на Минскую область. И считай деньги».
Что касается передачи земель частникам, позиция Александра Лукашенко такая: «Надо аккуратно это делать и видеть вот таких фермеров, которые что-то уже показали». Пример – частное предприятие «БелИнтерГен-агро» в Узденском районе, куда приехал Глава государства. Он дал высокую оценку работе предприятия в целом и культуре земледелия в частности.
Во время посещения хозяйства возникла дискуссия, какими должны быть животноводческие комплексы.
Директор «БелИнтерГен» Иван Кысса считает, что комплекс должен быть минимум на 2 тыс. голов.
В этой связи у Александра Лукашенко есть свое мнение, которое он отнюдь не навязывает: «Я это слышу, не препятствую, но я не сторонник вообще чего-то большого – объединения хозяйств... Люди у нас такие. Они хотят тебя видеть (руководителя. – Прим.): ты приехал поговорить и прочее. Психология тоже важна».
Во-вторых, продолжил Президент, огромные комплексы – это большие отходы. Александр Лукашенко подчеркивает, что он – человек, болеющий за природу.
«Поэтому я не сторонник крупного. Но говорят, что экономически это (выгоднее. – Прим.). Считаю, что экономика экономикой, но важнее люди, условия и прочее – жить же здесь надо. Но понимаю, что можем отстать. Потому что бешеные в Америке и Европе не смотрят на это – идут своим путем, плевать на все хотели», – сказал Глава государства.
Александр Лукашенко во время посещения ООО «БелИнтерГен-агро» обсудил со специалистами перспективы развития мясного животноводства в стране.
Комплекс, на котором побывал Президент, занимается молочным скотоводством. Здесь выращивают джерсейскую породу коров, у которых молоко высокой жирности, а также голштинскую. За счет строгого соблюдения технологий удается достигать высоких показателей надоев.
В отличие от молочного, мясное скотоводство представляется не настолько сложным с точки зрения соблюдения технологий и задействования специалистов. Поэтому закономерно возникает вопрос о целесообразности развития этого направления, особенно в тех регионах, где есть проблемные молочно-товарные комплексы.
«Нам это интересно или это нам не надо – мясное скотоводство?» – обратился с вопросом к присутствующим Глава государства.
По мнению кандидата экономических наук Надежды Котковец, делать это направление приоритетным не стоит.
«А в Витебской области актуально, исходя из природных условий, населения? Если там разводить скот мясной породы?» – уточнил Александр Лукашенко.
Надежда Котковец обратила внимание, что климатические условия в этом регионе не позволяют круглогодично пасти скот, а значит, все равно нужно заготавливать корма, ухаживать за животными, как и в других регионах. Поэтому рассматривать мясное скотоводство как своего рода панацею не стоит. Но потенциал для нее в этом регионе есть. «Да, Витебская область может заниматься этим направлением. Это (требует. – Прим.) меньше трудовых ресурсов, не такие технологические тонкости содержания, кормления», – сказала она.
В свою очередь Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов напомнил про успешный пример племенного завода по разведению КРС герефордской породы РУСПП «Могилевское госплемпредприятие» в Дрибинском районе, который Президент посещал весной этого года. Рентабельность хозяйства за счет продажи племенного мясного скота на экспорт достигает 25 %. В планах – за пятилетку нарастить племенное поголовье по стране вдвое – за счет развития племзаводов в пяти областях страны с нынешних 5 тыс. до 10 тыс. к 2030 году. По поручению Президента начаты работы для строительства фермы по выращиванию мясного скота вблизи Городца. Соответствующее поручение Глава государства давал во время посещения МТК ОАО «Агро-Лясковичи» в Петриковском районе.
Александр Лукашенко ориентировал на то, чтобы по этим примерам развивать мясное скотоводство в тех регионах, где затруднительно заниматься более сложным в технологическом плане молочным направлением.
В целом, как утверждают специалисты, кроме условий содержания важны две главные составляющие – качество кормов и генетика. Если с кормами все в целом понятно и освоено, то именно в генетике есть потенциал для дополнительного роста. «Надо получать эксклюзивных высокоценных животных», – отметил директор «БелИнтерГен» Иван Кысса.
Председатель Президиума НАН Беларуси Владимир Караник в этом плане видит будущее в создании племенного ядра и поэтапном распространении наиболее продуктивного поголовья по всей стране.
Работа в этом направлении уже ведется. Начинать приходится не с нуля. «У нас 54 племенных сельхозпредприятия, с которыми мы работаем, в том числе «БелИнтерГен», – доложил Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов. – Сейчас мы еще смотрим те сельхозпредприятия, которые стремятся к высокому удою. А у нас 74 хозяйства, которые надоили уже свыше 10 тыс. кг на корову за прошлый год. Мы их подтягиваем в это племенное ядро. Круг племенных хозяйств делаем больше. Тем самым у нас будет больше вариантов, из которых мы будем отбирать самых высокоценных быков».
То есть развивать это направление нужно. Но недостаточно построить только комплексы, нужно их заполнить высокопродуктивными животными. С этим пока есть вопросы. С такой проблемой столкнулись и в молочном животноводстве – некоторые модернизированные современные МТК не заполнены на 100 %.
«Я понимаю, время надо для того, чтобы высокоудойный скот там иметь. Но ты отстаешь в этом плане», – сказал Глава государства, обращаясь к Юрию Горлову.
Министр отметил, что есть график комплектации комплексов и, возможно, темпы не такие быстрые, как хотелось бы, потому что укомплектовывают их отечественным поголовьем, причем с акцентом на высокопродуктивных особей. Чтобы сделать это быстрее, пока не планируют наращивать экспорт мясных пород. Это должно позволить к 2030–2031 годам выйти на 55 тыс. голов мясного скота и продавать по 5 тыс., а далее по 10 тыс. голов в год на экспорт.
Глава Администрации Президента Дмитрий Крутой во время разговора обратил внимание, что некоторые крупные частные холдинги в других странах принимают решение переориентироваться и отказаться от мясного скотоводства.
«Видеть надо эту тенденцию. Но, думаю, что это не наш путь, – подчеркнул в этой связи Александр Лукашенко. – Мы поэтому и держимся в стране за эти колхозы, совхозы, прямо говоря, для того чтобы людей накормить. Северная страна (в зоне. – Прим.) рискованного земледелия. Тем не менее мы на вершине сельскохозяйственного производства. Потому что этот процесс контролируем».
Президенту во время посещения молочно-товарного комплекса «Яченка» ООО «БелИнтерГен-агро» в Узденском районе подарили корову джерсейской породы по кличке Муся.
По сообщению
официального Интернет-портала Президента Республики Беларусь
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Президент Беларуси Александр Лукашенко в Праздник труда ознакомился с перспективами развития отечественного тракторостроения.
Главе государства в поле в Минском районе продемонстрировали экспериментальный образец энергонасыщенного трактора BELARUS-5425 8-го тягового класса мощностью 542 л.с.
«Ну что за чудо-трактор ты обещал?» – с такими словами по приезде на поле в Минском районе Александр Лукашенко обратился к Премьер-министру Александру Турчину.
Глава государства сразу поинтересовался у специалистов, как себя в работе показывает новый трактор. В настоящее время эта модель пока еще только проходит испытания по всем направлениям и видам работ, а после выявления возможных недостатков и доработок будет запущена в серию.
Принципиальный вопрос от Президента: сколько надо таких BELARUS-5425 – самых мощных тракторов – для белорусских аграриев. Ведь не на каждом поле нужна подобная техника. Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов доложил, что будет достаточно 300 единиц.
«Такой трактор нам необходим. Для того, чтобы работала широкозахватная техника, чтобы мы могли в оптимальные сроки обрабатывать (поля. – Прим.)», – сказал генеральный директор ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» Владимир Лукьянов. Как раз на землях этого предприятия испытывается трактор.
По завершении испытаний МТЗ начнет поставки этой техники в хозяйства.
Александр Лукашенко также жестко предупредил насчет качества: «Упаси Господь, у вас будет некачественная техника. Техника должна быть качественная. Уделите этому особое внимание».
Глава государства отметил, что хочет, чтобы технику МТЗ покупали именно из-за хорошего качества. «Опуститься мы не можем. Это наш бренд», – подчеркнул он.
«Трактор должен быть качественный. Гарантия – минимум 5 лет. А потом и шесть, и семь. Будем потихоньку поднимать, – добавил Президент. – Четко должно быть разграничение. Если фильтр вовремя не заменили (в эксплуатирующей организации. – Прим.), еще что-то – будьте добры, платите. Но если они не виноваты, если двигатель заклинило или трансмиссия полетела – меняйте за счет завода. То есть справедливо должно быть. Должна быть четкая прозрачная схема».
«Будем считать, что вы произвели «космический корабль». Смотрите, не опозорьтесь с качеством», – сказал Александр Лукашенко чиновникам насчет нового трактора.
Еще один важный акцент от Президента – качество вспашки. Не важно, новая модель трактора или нет, качество в этом вопросе должно быть идеальным. «Вспашка – это основа. Это себестоимость продукции», – сказал Президент.
Александр Лукашенко поинтересовался мнением о тракторе BELARUS-5425 непосредственно у механизатора, который испытывает опытный образец. «Как говорится, руки еще надо приложить, что-то настроить. А так трактор неплохой, мощный, хороший», – ответил водитель-испытатель МТЗ Дмитрий Василец.
На сегодняшний день представленный Главе государства трактор – самый мощный в классической компоновке. По своему техническому уровню он соответствует всем тенденциям современного тракторостроения и призван составить конкуренцию аналогичным зарубежным моделям. Он в том числе оснащен устройством переключения передач без разрыва потока мощности, высокопроизводительной гидросистемой и системой автоматического вождения. Топливный бак на 900 л обеспечивает непрерывность работы в течение 10 часов. Трактор также оснащен передним и задним навесными устройствами грузоподъемностью 5,5 т и 12 т.
Трактор создан на основе отечественных комплектующих. Доля комплектующих изделий собственного производства МТЗ составляет 76,9 %, производства иных предприятий республики – 15,8 %, производства предприятий СНГ – 1,8 %, комплектующие изделия поставки из дальнего зарубежья – 5,5 %. Совместно с Минским моторным заводом ведутся работы по применению отечественного двигателя.
Вниманию Главы государства также представили прицепные агрегаты к данному трактору: плуг полунавесной оборотный 14-корупусный производства ОАО «Минойтовский ремонтный завод»; пневматическая зерновая сеялка производства ОАО «Лидагропроммаш»; полуприцеп специальный хозяйственный производства ОАО «Вороновская сельхозтехника».
Сам трактор выполнял работы с агрегатом почвообрабатывающим многофункциональным АПМ-12 производства СООО «Элезер».
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Президент Беларуси Александр Лукашенко 27 апреля совершил рабочую поездку в Наровлянский район Гомельской области.
Глава государства в ходе поездки заслушал доклад о ходе посевной в республике.
Как доложил Президенту Министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов, на сегодняшний день в Беларуси практически завершен сев ранних яровых культур. В Витебской области осталось засеять 8 тыс. га, но к 1 мая эти работы планируют завершить.
Аграрии почти завершили сев сахарной свеклы и льна-долгунца, посеяли пятую часть кукурузы от запланированного объема, приступили к посадке картофеля.
«Надо, чтобы была подготовлена почва. День и ночь можно поработать и посеять. Тянуть уже не надо, надо сеять», – сказал Александр Лукашенко.
Президент обратил внимание и на необходимость внесения органических удобрений: «Без органики жить невозможно. Органика нужна».
Главе государства также доложили, как меняется структура посевных площадей за десять лет. Площадь посевов зерновых колосовых была уменьшена почти на 150 тыс. га. При этом площадь посевов кукурузы на зерно увеличилась более чем в два раза. За счет этого аграрии планируют выходить на уровень 3 млн т зерна кукурузы.
Во время посещения МТФ «Будки» экспериментальной базы «Криничная» в Наровлянском районе Глава государства ознакомился с организацией работы на молочно-товарных комплексах, результатами их деятельности и планами дальнейшего развития. После чего Президент констатировал: «Дорого. Надо стараться удешевлять».
«Очень дорогой комплекс, конечно. Шикарный комплекс, такие мы везде не построим. Но и отдача должна быть, естественно», – сделал заключение Александр Лукашенко.
Из-за стоимости такой образец не подойдет для массового тиражирования по стране. С этим согласен и председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко. По его словам, при планировании дальнейших МТК по региону проекты корректируются с тем, чтобы их оптимизировать, убрать все излишества. «Век живи, век учись. Корректируем каждый комплекс, делаем (используем. – Прим.) больше бетона, – уточнил он. – Это проект 2020 года, мы его до конца реализовали. Обсуждаем на уровне Правительства, министерства, вырабатываем меры, убираем все, что по максимуму можно убрать».
«Деньги надо считать, – подчеркнул Глава государства. – Нам надо придумать схему, чтобы они «зубами грызли цену».
Молочно-товарная ферма «Будки», которую посетил Глава государства, была введена в эксплуатацию в 2024 году. На ферме 927 голов скота, 600 из них – молочные коровы. При этом сама ферма рассчитана более чем на 3,1 тыс. голов скота, из которых 1,2 тыс. – молочные коровы. Как доложили Главе государства, после выхода фермы на полную мощность планируется ежедневно реализовывать порядка 40 т молока.
В перспективе на экспериментальной базе планируют построить лагерь для откорма крупного рогатого скота. Это специально оборудованная площадка, которая в теплое время года используется для содержания, кормления и доения животных на пастбищах или вблизи них.
Как доложил Президенту Иван Крупко, в целом по региону Гомельским облисполкомом принято решение построить 160 профилакториев, рассчитанных на 26 тыс. телят. В настоящее время по всем этим объектам уже начаты работы. «Имей в виду: профилактории – это не избавление от всех проблем с падежом скота. И ветеринария – это тоже не главное. Надо организация и надо человеческое отношение к скотине», – подчеркнул Глава государства.
Президент также напомнил о недавнем поручении по использованию древесины в строительстве телятников. При этом важно соблюдать технологии строительства и не тратить на это излишние денежные средства. «Дерево надо использовать. Главное, чтобы технологии были. Не надо выдумывать и тратить бешеные деньги», – добавил он.
Белорусский лидер отдельно остановился на теме сельского хозяйства в этих местах и высоко оценил уровень земледелия. «За Припятью здесь очень высокий уровень земледелия не только для припятских районов, но и вообще для страны – если это так везде», – сказал Александр Лукашенко.
Во время рабочей поездки Президенту доложили о ситуации в сельском хозяйстве Наровлянского района. Ее особенность в том, что на части пахотных земель этого района ведут хозяйственную деятельность организации Мозырского района. Их в свое время передали более сильным, финансово устойчивым хозяйствам, которые были в состоянии их освоить. Как в случае с молочно-товарной фермой «Будки», которая находится в Наровлянском районе, а ее головная организация – экспериментальная база «Криничная» – в Мозырском.
«Справились с этими землями?» – уточнил Президент и получил положительный ответ.
Речь зашла также об увеличении площадей за счет возвращения в сельхозоборот земель, пострадавших после аварии на Чернобыльской АЭС. По всей Гомельской области за год таким образом прибавилось 1,3 тыс. га. «Надо возрождать эти земли. Чего бы нам ни стоило – надо вернуться к тем землям, которые у нас были в советские времена. И мы можем это сделать», – подчеркнул Александр Лукашенко.
«Эти так называемые чернобыльские земли… Так называемые, потому что я помню, как тогда политику делали на этом, повыводили (земли из оборота. – Прим.). А сейчас не так просто их вводить, – обратил внимание Глава государства. – Мы выработали определенную схему, систему. Надо смотреть на район, на земли, количество гектар и строить комплексы (молочно-товарные комплексы. – Прим.). Потому что вокруг комплекса всегда будет нормальная обстановка. Корма нужны – будут обрабатывать нормально землю».
«Если вы будете хозяйствовать на земле так (как сейчас. – Прим.)… И мелиоративные работы вы провели, за Припятью здесь идеальный (порядок. – Прим.). Вообще для страны, не только для припятских районов. Для страны это очень высокий уровень земледелия на этих землях. Очень высокий уровень. Если это так везде», – сказал белорусский лидер.
«Делаем все, чтобы было так везде. Понятно, что еще есть над чем работать», – ответил председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко.
Президент обратил внимание на взаимосвязанность отраслей сельского хозяйства – растениеводства, животноводства, обеспеченности кормовой базой и удобрениями – для получения хороших результатов.
Еще один объект, который посетил Глава государства во время рабочей поездки, – «Совхоз-комбинат «Заря». Президент вспомнил, как в свое время принимал решение о передаче земель в Наровлянском районе мозырской «Заре», которая на тот момент стабильно развивалась. И получилось объединенное хозяйство на площади более 11,5 тыс. га. «Хорошо, что взяли эти земли наровлянские. Я переживал. Думаю, вот так махнул, отдал… (А в результате. – Прим.) Хорошо. И губернатор говорит, что молодцы», – заметил Александр Лукашенко.
Президент ознакомился с машинно-тракторным парком сельхозпредприятия в Наровлянском районе и организацией работы на мехдворе. Здесь в довольно простых условиях делают не только мелкий ремонт техники, но и более сложные виды работ. Для этого есть все необходимое оборудование. «Вот, надо учиться! – похвалил Президент. – Молодцы! Все компактно, ничего лишнего. Идеальный машинный двор». Этот опыт Глава государства поручил использовать в других хозяйствах, схожих по масштабам.
Александр Лукашенко пообщался с одним из работников, которого представили как лучшего токаря в районе. Президент подчеркнул, что помимо основной работы надо обязательно заниматься наставничеством, готовить подрастающую смену. «У меня-то есть. Вот, гвардия, – с долей юмора отметил Глава государства. – А у тебя?»
Кроме того, Президенту доложили об используемой в хозяйстве технологии плющения кукурузы при заготовке кормов. Такой способ более экономичный, чем измельчение, дробление, при которых кукурузу требуется предварительно высушивать, а это – допзатраты. Кукурузу после плющения закладывают на хранение в специальные рукава, добавив туда консервант. Такой корм подходит для кормления как свиней, так и КРС. В предыдущем сезоне «Заря» нарастила объемы плющенной кукурузы в четыре раза, в этом планируют увеличить еще. «Отлично, технология хорошая, – сказал Глава государства. – Правильно. При таких посевах и ориентации на кукурузу – это великое дело».
Александр Лукашенко во время большой командировки в Гомельскую область посетил ОАО «Красный мозырянин».
Как доложили Президенту, основным рынком сбыта для «Красного мозырянина» является внутренний рынок, на нем фабрика реализует порядка 70 % своей продукции. Основным покупателем кондитерских изделий «Красного мозырянина» за рубежом является Россия. Но сладости, произведенные на кондитерской фабрике в Наровле, также поставляются в Азербайджан, Армению, Казахстан. В планах у предприятия – выход на рынки таких стран, как Китай, Узбекистан, Таджикистан.
В настоящее время на «Красном мозырянине» завершена реализация инвестиционного проекта в рамках инициативы «Один район – один проект». Речь идет о реконструкции ирисного участка с внедрением нового оборудования. Стоимость проекта составила 4,5 млн рублей, а его реализация позволила ускорить процесс изготовления сладостей и повысить производительность линии более чем в два раза.
«Про новую линию и ее запуск вы мне просигнализировали своей продукцией. Мне передали вашу продукцию, – с улыбкой отметил Александр Лукашенко. – И я обрадовался, что на «Красном мозырянине» наконец-то ирис производить начали, и по рецептуре старой».
Глава государства лично ознакомился с работой новой линии производства ириса. Несмотря на высокотехнологичное оборудование, рецептура не меняется более 80 лет, а для изготовления ириса используются только натуральные ингредиенты, – например, уже упомянутое сливочное масло и сгущенное молоко.
На «Красном мозырянине» реализуется и другой инвестпроект, еще более масштабный и амбициозный. Это реконструкция конфетно-мармеладного цеха с установкой автоматизированной линии по производству пастилы. Стоимость проекта составляет 11 млн рублей, сроки реализации – 2024–2027 годы. Установка автоматизированной линии позволит увеличить выпуск и расширить ассортимент востребованной продукции фабрики.
Во время посещения предприятия Главе государства предложили для дегустации как самую популярную продукцию «Красного мозырянина» и фабрики «Спартак», так и новинки.
Конфеты «Коровка» называют хитом «Красного мозырянина». Их до сих пор изготавливают по своей классической рецептуре, которая не менялась с 1947 года с использованием сливочного масла. Александр Лукашенко отметил, что хорошо знает эту продукцию. «Если мы закупаем где-то «Коровку», то только «Мозырянина», – признался он.
От «Спартака» была представлена в том числе линейка сладостей без сахара, продукция для детей. Например, печенье «Печеняшки», вафельные изделия «Крошки-осьминожки».
«Молодцы, делаете хорошо, – оценил Президент. – Но не теряйте рынки, и внешние тоже», – ориентировал Глава государства.
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Президент Беларуси Александр Лукашенко 26 апреля совершил рабочую поездку в Петриковский район.
Глава государства посетил молочно-товарный комплекс ОАО «Агро-Лясковичи». Предприятие располагается на территории двух районов – Петриковского и Житковичского. Особенность этих мест заключается в большом количестве мелиоративных земель, которые в случае их грамотного содержания способны обеспечить надежную кормовую базу для животноводства.
Здесь ввели в строй молочно-товарный комплекс из деревянных конструкций, произведенных из местного сырья. Главе государства показали новые помещения, где содержат молодняк и основное стадо. Президент в целом положительно отозвался о проведенных работах: «Хорошие помещения. И объемы хорошие, и проветриваются».
«Главное, чтобы было технологично, удобно для скота и – деньги. Должна быть экономика», – подчеркнул Александр Лукашенко.
Он ориентировал прежде всего на рациональный подход: построив новое, не отказываться от старого, не уничтожать, особенно если это крепкие здания, а переоборудовать, модернизировать, перепрофилировать их. «Надо из того, что есть, уровень поднять, выжать максимум. А потом уже смотреть: или комплексы строить, или еще что-нибудь», – сказал Президент.
Главу государства заверили, что именно так и поступают. Более того, благодаря всем преобразованиям на комплексе значительно возросли объемы производства молока. Президент подверг сомнению названные цифры, в том числе по производству молока, и пояснил, что в данном случае для него не так важны абсолютные цифры отдельного субъекта хозяйствования. Это скорее оперативная информация для руководства на местах. А для Главы государства более важна в целом экономическая эффективность комплекса.
В развитии «Агро-Лясковичей», по поручению Президента, оказывает содействие во многом передовое сельхозпредприятие «Парохонское» из Пинского района. Они делятся технологиями как в строительстве и содержании животноводческих комплексов, так и в растениеводстве. «Надо, ничего не выдумывая, скопировать его (опыт «Парахонского». – Прим.)», – заметил Александр Лукашенко.
Наряду с молочным животноводством Президент ориентировал руководство «Агро-Лясковичей» на развитие кормовой базы, а для этого нужно наводить порядок на земле, повышать культуру земледелия, вносить органические и минеральные удобрения.
Президент также поставил задачу более активно развивать мясное животноводство. Он посоветовал обратить внимание на герефордскую породу коров. Их, например, выращивает хозяйство в Дрибинском районе, которое не так давно посещал Глава государства. Эта порода неприхотлива в содержании, дает хорошие привесы, подходит для наших климатических условий.
Как доложили Президенту, в Гомельской области занимаются племенным животноводством, есть хозяйства, которые выращивают мясные породы и поставляют продукцию на экспорт.
«Молодцы, продавайте. Мяса у нас хватает. То, что вы продаете на внешних рынках, – это хорошо. Это валюта», – сказал Александр Лукашенко.
«Надо активнее это развивать. Если есть рынок… А он будет, – сказал Глава государства о выращивании крупного рогатого скота мясных пород. – Спрос будет». Президент обратил внимание, что в мире растет спрос и на продовольствие, и на удобрения, а вместе с этим повышаются и цены.
«Наше время, по-моему, приходит. И мы не зря вкладывали в сельское хозяйство», – подчеркнул Александр Лукашенко.
Одно из преимуществ такого вида деятельности в АПК – возможность содержания повзрослевших животных под открытым небом, без создания особых условий и требований к уходу в отличие от молочного животноводства.
В этой связи Глава государства поднял тему сохранности крупного рогатого скота и привел недавние вопиющие факты падежа молодняка КРС.
Александр Лукашенко обратил внимание на случай, который имел место в Рогачевском районе. В одном из хозяйств Комитет госконтроля выявил факт сокрытия падежа телят. Позже материалы проверки были переданы Главе государства.
Сразу по прилете в Мозырский район 24 апреля Александр Лукашенко указал на этот факт председателю Гомельского облисполкома Ивану Крупко и продемонстрировал фотографии, сделанные Комитетом госконтроля. «Это называется ужас. Я понимаю, что в отдельных местах, понимаю, что они концентрируют негатив (материалы проверки. – Прим.). Но это больше, чем уголовное дело», – заявил тогда Президент.
Речь об этих фактах снова зашла в ходе рабочей поездки Александра Лукашенко в Петриковский район 26 апреля. «Видел фотографию Герасимова (Председатель Комитета госконтроля Василий Герасимов. – Прим.): гектар земли и на поверхности валяются погибшие телята», – сказал он.
«Уже в СИЗО (руководитель хозяйства. – Прим.), – доложил Василий Герасимов. – Нашли еще два места».
«В СИЗО – правильно сделал. Это же безобразие. Я хотел журналистам показать только одну фотографию. Они с ума сойдут, особенно городские», – заявил Президент.
Речь зашла и о строительстве профилакториев для телят в Гомельской области в целом. Как доложил председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко, в этом году в регионе планируется построить 160 профилакториев. Работы уже начались, а в июле планируется запуск. По словам руководителя региона, стоимость одного профилактория составляет в среднем 360 тыс. рублей.
Президенту показали телятник в «Агро-Лясковичах», который сделан на основе металлоконструкций. Его стоимость составила 810 тыс. рублей. В этой связи белорусский лидер резонно спросил, какой смысл строить телятник в два раза дороже, и озвучил свой подход к строительству таких объектов: «Все должно быть дешево и функционально. Не надо строить с излишествами. Нам не надо квадратные (метры. – Прим.), нам надо функциональный телятник на количество голов. Надо определиться с губернаторами (это, конечно, их дело), но зачем строить в два раза дороже?»
Александр Лукашенко обратил внимание, что в Беларуси есть большое количество древесины, которая порой просто гниет. Президент отметил, что она могла бы использоваться в том числе для строительства таких объектов. И хотя по времени деревянный телятник простоит меньше, чем металлический, это позволит сэкономить денежные средства. «У нас сгниет лес на опушках. Сделайте телятник, он простоит на 20 % меньше по срокам, чем этот (металлический. – Прим.), – построим новый. Может, разбогатеем. Вот я о чем думаю, это моя философия», – сказал Александр Лукашенко.
При этом, подчеркнул он, за собственные средства хозяйства могут строить «дворцы» для телят. «Строить в два раза дороже «дворцы»… Если за свои деньги, я буду приветствовать дорогие «дворцы» для этих малюток», – добавил Александр Лукашенко. Что касается бюджетных средств, их следует расходовать рационально, констатировал он.
Глава государства решил уточнить мнение человека от земли по вопросу деревянных и металлических телятников. Он обратился к председателю Мозырского райисполкома Александру Веремееву, который ранее возглавлял сельхозпредприятие. Как пояснил руководитель района, при строительстве телятников следует отталкиваться от количества дойного стада. Телятник на основе металлоконструкций в «Агро-Лясковичах» строился из расчета примерно на 1 тыс. голов дойного стада.
«Я не говорю, что он плохой, – шикарный телятник. Технологически разумно сделано – клетки (для телят. – Прим.) на колесиках, можно перемещать куда угодно. Технологически очень разумно. Но надо видеть излишества. Это профилакторий, может быть (телятник на основе металлоконструкций в «Агро-Лясковичах». – Прим.). А нам надо телятники с учетом долговечности, функциональности и технологии», – подчеркнул Александр Лукашенко.
При этом Глава государства еще раз указал на необходимость придерживаться разумного подхода в строительстве таких объектов: «Нужно просчитать цену, где возьмем деньги. Я умею считать деньги. Должны быть дешевые и технологичные (телятники. – Прим.)».
Александр Лукашенко указал и на значительную долю в стоимости возведения фермы, которую занимает оплата услуг строительных трестов. «Это беда наших крупных строительных организаций. И тут, Василий Николаевич (Председатель Комитета госконтроля Василий Герасимов. – Прим.), нам надо серьезно в Правительстве подумать: они же доведут себя до того, что от них люди будут отпихиваться. Надо в Правительстве с этим разобраться», – поручил он.
В завершение посещения ОАО «Агро-Лясковичи» Глава государства похвалил за быстрые сроки строительства молочно-товарного комплекса.
МТК возводился по опытному проекту – из деревянных конструкций. То есть использовалось местное сырье.
Глава государства посещал объект в октябре 2025 года, когда шла активная фаза строительных работ. Осмотрев площадку, он пообщался со строителями и подробно расспросил о технологиях. «Красота! Я думаю, ты тут сделаешь образец», – оценил он уже выполненные на тот период работы. А еще пообещал, что при скорейшем окончании работ поднимет бокал шампанского за введение в эксплуатацию нового комплекса. Правда, Управляющий делами Президента Юрий Назаров тогда предложил в качестве альтернативы самогон.
Во время нынешнего визита Главы государства эта тема с подачи Юрия Назарова возникла вновь. «Александр Григорьевич, разрешите вопрос» – обратился он к Президенту по завершении осмотра объектов МТК.
«Денег нет», – с долей юмора отозвался Александр Лукашенко.
«Что с шампанским делать будем? Вы сказали: шампанское по окончании фермы…» – напомнил Управляющий делами.
«Обещал – значит, будем выполнять», – ответил Президент.
«Ну что, мужики, пообещали – сделали. Спасибо строителям. Юрий Викторович, тебе персональная благодарность за то, что пообещал – сделал. Очень хотел бы, чтобы это (этот опытный проект МТК. – Прим.) прижилось», – сказал Глава государства, предлагая тост.
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
Президент Беларуси Александр Лукашенко в продолжение большой командировки в Гомельскую область посетил Петриковский район.
В центре внимания Главы государства – развитие социальной инфраструктуры в небольших районных центрах и создание условий для жизни людей. В этом смысле Петриков, куда приехал Президент, – пример эффективного и положительного взаимодействия местной власти с промышленным гигантом. Благодаря такой шефской помощи город и район динамично развиваются, здесь появляются новые социальные объекты, модернизируются существующие.
Глава государства напомнил, что Петриков является зоной ответственности «Беларуськалия». Это связано с тем, что в районе действует Петриковский горно-обогатительный комплекс ОАО «Беларуськалий», который был введен в эксплуатацию пять лет назад.
«Я поручал, что зона ответственности новой калийной фабрики – Петриков. Петриков должен быть не хуже, чем Солигорск, – заявил Александр Лукашенко. – Петриков должен быть вторым Солигорском. Это, считай, твоя вотчина. Надо в порядок привести. И чтобы люди довольны были».
«Все, что здесь делается в социальной сфере, – это лучшие стандарты», – заметил генеральный директор «Беларуськалия» Андрей Рыбаков.
Президент поинтересовался, какие отношения складываются между местными органами власти и руководством белорусского промышленного гиганта. Как рассказали Главе государства, ежегодно председатель райисполкома и руководитель «Беларуськалия» совместно утверждают программу социальных и хозяйственных целей, которая в последующем выносится на рассмотрение облисполкома.
«То есть вы планируете каждый год мероприятия?» – уточнил Президент у председателя райисполкома Александра Веремеева.
«Да, мы определяем мероприятия, финансовую поддержку на закупку оборудования. В 2025 году мы укомплектовали нашу Петриковскую ЦРБ с учетом помощи «Беларуськалия», – пояснил глава Петриковского района.
Петриковскую центральную районную больницу Президент посетил лично, он ознакомился с организацией работы акушерско-гинекологического корпуса, пообщался с медперсоналом и пациентками.
Глава государства в первую очередь спросил про структуру больницы и в целом учреждений здравоохранения района. Ему доложили, что сюда входят в том числе две участковые больницы, 22 ФАПа, 7 амбулаторий врача общей практики. Речь зашла о том, насколько оптимальна и оправдана такая структура.
«Надо разобраться, чтобы мы не тратили лишние деньги, – подчеркнул Александр Лукашенко. – Я не за то, чтобы позакрывать ФАПы, больницы участковые. Но надо посмотреть там, где надо».
«Я для себя делаю вывод. Надо поручить Министру здравоохранения, чтобы он еще раз прошелся по стране и посмотрел, где нам что надо, где не надо, – сказал Президент. – Вместе надо посмотреть. Может, где-то добавить надо ФАПы и так далее».
Например, что касается участковых больниц в тех регионах, где уменьшается численность населения, разумный подход – это частичное использование их базы для организации пансионатов круглосуточного пребывания для людей пожилого возраста.
По поводу ФАПов Президент отметил, что они важны для людей, особенно в сельской местности. И он не выступает за какое-то конкретное решение. Но исходить нужно из целесообразности.
Что касается Петриковской ЦРБ, тот корпус, который показывали Главе государства, был построен в 1993 году, а в 2021–2022 годах здесь провели капитальный ремонт с элементами модернизации. На базе корпуса функционируют отделение гинекологии, кабинеты акушеров-гинекологов, кабинет кардиотокографии, отделение дневного пребывания, родильный зал и другие необходимые для женщин помещения.
«Шикарные условия. Для женщин не жалко, которые рожают», – оценил корпус Глава государства. Гинекологическим отделением больницы уже 11 лет заведует Бахлаван Мухамад Фади. Мужчина получил гражданство Беларуси и растит вместе с женой троих детей. «Ни в коем случае в Сирию не отпускать. Понимаем, что им там помощь нужна, и мы готовы. Но туда мы тебя уже не отпустим», – сказал Александр Лукашенко. Президент тепло пообщался с пациентками, которые в самое ближайшее время ожидают рождения малышей. «Можно в святое помещение зайти? Как вы настроены рожать?» – входя в одну из палат, с улыбкой поинтересовался Александр Лукашенко у пациенток. Женщины ответили, что настроены позитивно и пребывают в отличном настроении.
Следующая точка президентского маршрута – дошкольное учреждение образования «Ясли-сад № 2 управления социального развития и жилищно-коммунального хозяйства ОАО «Беларуськалий». Он работает в Петрикове с 2021 года.
Рассчитано заведение на 240 мест. Сейчас его посещают около 160 воспитанников, в том числе 40 детей раннего возраста – 8 групп. Учреждение на 100 % укомплектовано педагогическими кадрами.
Для детей здесь есть музыкальный и спортивный залы, медицинский, информационно-методический кабинеты, интерактивная и «Лего» комнаты, комната духовного наследия, бассейн. Работают педагог-психолог, учитель-дефектолог. Организован пункт коррекционно-педагогической помощи воспитанникам.
Александр Лукашенко ознакомился с организацией работы учреждения для детей, тепло пообщался с его маленькими воспитанниками, а они в свою очередь исполнили небольшой творческий номер. В подарок от Главы государства им передали внушительную корзину со сладостями, конфетами «Президент».
Заглянув в гимнастический зал, где в это время у малышей проходило физкультурное занятие, Президент заметил: «Чемпионы мира будущие».
«Самые спортсмены у нас, к сожалению или к радости, в небольших городках, в районных центрах, – добавил Александр Лукашенко. – Вот тут наши спортсмены».
К слову, в ходе поездки затрагивались и вопросы взрослого спорта. Президент и председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко обсудили итоги состоявшегося накануне хоккейного матча – жлобинский «Металлург» победил смоленский «Славутич» в финале экстралиги и стал пятикратным чемпионом Беларуси по хоккею. Главе государства передали символический подарок – медаль команды победителей.
Вокруг яслей-сада расположен жилой район относительно новой застройки, и Президент, обращаясь к гендиректору «Беларуськалия», спросил, как обстоят дела с обеспеченностью жильем. Андрей Рыбаков проинформировал, что в ведении компании в Петрикове – 16 жилых домов, одно общежитие, 840 квартир. Это позволяет обеспечивать проживание практически для всех работников местного ГОКа, у кого есть в этом необходимость. Сдается жилье как арендное. Сейчас число работающих на фабрике – 800 человек, но с учетом ее расширения и выхода на большие объемы число сотрудников планируется нарастить до 1,2 тыс.
«С жильем проблем не будет?» – уточнил Президент.
«Не будет. Мы с запасом (рассчитывали. – Прим.)», – ответил гендиректор «Беларуськалия».
«Это главное. Зарплата там приличная. Будет жилье – это важно», – сказал Александр Лукашенко.
Президенту также доложили о планах Петриковского района передать часть хозяйств «Беларуськалию», включив их в холдинг «Беларускалий-Агро». Речь идет о тех сельскохозяйственных предприятиях, которые являются потенциально проблемными. В этой связи белорусский лидер обратил внимание на важность шефской помощи – в данном случае сельскохозяйственным предприятиям района со стороны «Беларуськалия». При этом кадровые вопросы на тех или иных предприятиях должны оставаться в ведении местных органов власти.
«Пускай вкладывается («Беларуськалий». – Прим.), но технологии, кадры – это твоя зона ответственности. Пускай предлагает кадры, но ты должен это контролировать, – сказал Александр Лукашенко главе Петриковского района. – У нас жесткая вертикаль: Президент – председатели облисполкомов – председатели райисполкомов. Принимать решения ты должен, особенно кадровые. Это наиважнейший вопрос, и не мне тебе напоминать, что такое кадры».
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)
